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刘翔:结构化思维内训|打破表达障碍,提升团队思考与沟通效率

在信息爆炸的时代,企业面临着沟通不畅、思路混乱等挑战。通过结构化思维的内训,帮助团队掌握高效的思考与表达技巧,让信息传递更清晰、决策更迅速。适合高潜员工与初阶管理者,助力企业提升整体执行力与协作效率。

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曹大嘴老师
  • 结论先行的思维方式,帮助团队在紧迫的时间内迅速明确关键信息,提高汇报与沟通效率。
  • 通过上下对应的逻辑关系,确保论点与事实之间的有效连接,提升思考的严谨性与说服力。
  • 运用科学的分类标准,帮助团队在复杂问题中进行有效分析,找出核心问题与解决方案。
  • 通过排序逻辑,将信息结构化,确保表达清晰有序,避免混乱与误解。
  • 重构掌握纵向回答与概括式结构,提升团队在汇报时的总结能力,确保信息传递的高效性与准确性。

清晰思维,引领高效沟通:结构化思维训练精髓 通过深入解析结构化思维的四大特点、纵向结构与有效表达技巧,帮助团队提升思考质量与沟通效率,确保信息传递更精准、决策更高效。适用于希望突破表达困境的企业团队。

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从思维到表达,九大重点构建系统性沟通能力

通过九个关键模块的学习,帮助团队从思维框架到表达技巧全方位提升,确保在职场中能够自信而有效地传达信息,达成共识。
  • 理解结构性思维

    掌握结构性思维的四个特点,通过案例分析与练习,帮助团队在复杂情况下清晰表达观点。
  • 梳理上下关系

    学习如何通过结构图理清论点与事实的关系,确保表达内容的逻辑性与说服力。
  • 科学分类

    掌握MECE原则,提升团队在问题分析中的分类效率,确保全面而高效的视角。
  • 逻辑排序

    通过逻辑排序技巧,帮助团队在汇报时确保信息的有序传递,提升沟通的流畅度。
  • 纵向概括

    学习自上而下的疑问回答方式,帮助团队在汇报时抓住重点,快速传递核心信息。
  • 演讲技巧

    掌握有效的表达结构,帮助团队在临场发言中自信应对,提升演讲的影响力。
  • 场景结构

    学习如何通过场景结构提升提案的说服力,确保信息传递的清晰与有效。
  • 实战演练

    通过实际演练与互评,帮助团队在真实场景中检验与提升表达能力。
  • 制定行动计划

    在学习结束时,帮助团队制定个人化的行动计划,确保所学知识能够有效落地。

提升沟通能力,锻造思维与表达的双重实力

通过系统的学习与实战演练,帮助学员在思维与表达上双重提升,实现工作中的高效沟通与精准表达。
  • 掌握结构性思考

    通过学习四大要点,能够在工作与生活中应用结构性思维,解决实际问题。
  • 提高表达能力

    能让自己的文字与口头表达做到结构严密,清晰有力,获得他人的认可与支持。
  • 高效分类问题

    能在面对复杂问题时,运用MECE原则进行高效分类,快速找到问题的核心。
  • 逻辑清晰的汇报

    在汇报中能够自信地传达结论,确保信息的有效传递与理解。
  • 演讲与临场应变

    具备即兴演讲的能力,能够在各种场合中自如表达观点,增强影响力。
  • 制定行动计划

    能够根据学习内容制定个人成长计划,实现持续的自我提升。
  • 团队协作能力

    提升在团队中的沟通与协作能力,确保信息流畅传递与目标一致。
  • 增强自信心

    通过实战演练与互评,提升自信心,敢于在公开场合表达自己。
  • 提升思考深度

    通过结构化思维的锻炼,增强思考的深度与广度,提升决策能力。

解决组织沟通难题,提升团队整体执行力

通过系统的结构化思维内训,帮助企业解决沟通不畅、思维混乱等问题,提升团队的整体执行力与协作效率。
  • 表达不清晰

    帮助学员掌握结构化思维,确保在沟通中能够明确表达观点与意图。
  • 思维混乱

    通过分类与排序技巧,提升学员在复杂情况下的思维清晰度,避免信息混乱。
  • 决策效率低

    通过逻辑性与结构性思维,帮助团队在决策时快速识别问题本质,提高决策效率。
  • 沟通缺乏共识

    通过有效的表达框架,确保团队在沟通中能够达成共识,减少误解与冲突。
  • 汇报效果差

    提升学员的汇报能力,确保在汇报时能够抓住重点,提升汇报的效果与影响力。
  • 临场应变不足

    通过实战演练,增强学员的临场应变能力,能够自信应对各种沟通场合。
  • 团队协作障碍

    通过结构化思维的全员普及,提升团队的协作能力,确保信息流畅传递与目标一致。
  • 执行力弱

    帮助团队在沟通与决策中增强执行力,确保策略的有效落实与目标达成。
  • 反馈不及时

    通过结构化的反馈机制,确保信息传递与反馈的及时性,提高团队的反应能力。

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