课程ID:22769

黄山:管理者课程|打破平庸管理,重塑高效团队执行力

在当今快速变化的商业环境中,管理者常常面临转型困境。通过本课程,学习者将系统了解管理者的十大职责,掌握有效的管理工具,提升团队执行力,实现组织目标的高效达成。适合所有希望提升管理能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位了解管理者在团队中的不同角色定位,明确责任与义务,提升团队信任与合作效率。
  • 任务布置掌握管理者工作任务布置的五步法,确保团队成员能够清晰理解分工与期望。
  • 沟通技巧学习管理者沟通的三杯茶技巧,激活团队成员的积极性,促进信息流畅传递。
  • 团队建设掌握团队建设的核心策略,通过有效激励与信任建立,形成高效执行的团队文化。
  • 绩效管理了解绩效管理的四步骤及策略,帮助团队成员在目标达成的过程中实现个人成长与价值。

管理者转型之路:打破平庸,重塑高效团队 本课程将帮助管理者明确角色定位与职责,掌握有效管理工具,提升团队凝聚力与执行力。通过实践与理论结合,学员将获得应对复杂管理现状的实战技巧。

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九步提升管理能力,构建高效团队执行系统

通过九个重点模块,系统提升学员的管理能力与团队执行力,帮助管理者在实际工作中突破瓶颈,实现卓越管理。
  • 管理者角色

    深入理解管理者的十大职责,明确角色定位,提升管理者的自我认知与团队影响力。
  • 激励机制

    探索有效的激励机制,帮助管理者在团队中营造积极向上的工作氛围,提高员工的参与感与归属感。
  • 决策能力

    培养决策能力,通过分析案例与实际操作,提升管理者在复杂情境下的决策水平。
  • 沟通艺术

    掌握高效沟通的技巧,确保信息在团队内部的顺畅流通,减少误解与冲突。
  • 目标管理

    学习如何制定SMART目标,确保团队目标清晰可达,提升整体绩效。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,通过小组讨论与案例分析,提升团队成员间的协作能力。
  • 问题解决

    在沙盘推演中模拟真实管理情境,培养学员的问题解决能力与应变能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时了解团队动态,调整管理策略。
  • 持续学习

    倡导持续学习的管理文化,鼓励团队成员不断提升自我,适应快速变化的市场环境。

掌握系统管理能力,提升团队执行力

通过系统学习与实践,学员将获得多方面的管理能力,能够有效提升团队整体执行力,推动组织目标的实现。
  • 自我认知

    提升管理者自我认知,了解自身在团队中的角色与责任,增强对团队的影响力。
  • 沟通技巧

    掌握沟通的艺术,提升与团队成员的互动质量,增强团队凝聚力。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰可达的目标,确保团队成员对目标的理解与认同。
  • 团队建设

    理解团队建设的重要性,通过有效的激励与信任建立,提升团队执行力。
  • 决策能力

    在复杂情境中,培养快速有效的决策能力,确保管理者能够应对各种挑战。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队成员的自我反思能力,促进持续改进。
  • 问题解决

    通过案例分析与沙盘推演,提升管理者在实际工作中的问题解决能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本原则,帮助团队成员在目标达成的过程中实现个人成长。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,鼓励团队成员不断提升自我适应能力。

解决管理痛点,提升组织效能

通过系统的管理培训,帮助企业解决管理者转型中的常见问题,提升组织的整体效能与团队的执行力。
  • 管理者转型

    帮助管理者顺利转型,避免因角色不清导致的管理失误与团队混乱。
  • 团队沟通

    解决团队沟通不畅的问题,通过提高沟通技巧,促进信息流动与理解。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,避免因目标不明确导致的执行力下降。
  • 激励不足

    探索有效的激励机制,解决团队成员积极性不足的问题,提升整体工作效率。
  • 决策失误

    通过案例分析与沙盘推演,帮助管理者提升决策能力,减少因决策失误导致的损失。
  • 绩效问题

    通过有效的绩效管理策略,解决团队成员绩效不佳的问题,提升组织效能。
  • 知识共享

    建立知识共享机制,解决团队成员之间信息孤岛的问题,促进协作与创新。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与信任建立,解决团队凝聚力不足的问题,提升团队执行力。
  • 管理者成长

    帮助管理者明确成长路径,避免因缺乏系统学习导致的管理能力不足。

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