课程ID:23782

郏智群:企业内训|突破谈判困境,掌握高效沟通与合作技巧

在竞争激烈的商业环境中,成功的谈判不仅仅是技巧,更是实力的体现。通过系统化的谈判与沟通课程,企业团队将学会如何分析大局、找到共同利益,并运用角色扮演的互动方式来提升谈判能力。适合销售、采购及需要协作的各类岗位,助力企业实现高效合作与共赢。

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曹大嘴老师
  • 目标确立系统学习如何在谈判开始前明确目标,找到双方共同利益,确保谈判方向的精准把握。
  • 筹码运用掌握谈判中的筹码使用技巧,了解如何通过策略增加自身的谈判优势,灵活应对不同场合的需求。
  • 对手分析快速识别对方的性格与需求,运用冷读术及其他分析方法,制定有效的应对策略,提升谈判成功率。
  • 说服技巧学习如何在谈判中运用行为心理学,通过说服三阶段法与引导技巧,影响对方决策,达成理想结果。
  • 实战演练通过模拟真实案例的演练,加深对谈判技巧的理解与应用,确保所学内容能够迅速落地,产生实际效果。

谈判与沟通:提升团队合作与协商能力的全方位指南 本课程围绕谈判的核心要素展开,涵盖从目标确立到策略应用的各个方面,帮助企业团队在复杂的商业环境中更有效地达成共识,实现资源的最佳配置。通过丰富的案例分析与模拟演练,学员将获得实战经验,提升谈判水平。

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从理论到实践,全面提升谈判与沟通能力

该课程通过系统化的学习与丰富的实战案例,帮助学员打通从理论到实践的每一个环节,确保每位参与者都能掌握有效的谈判技巧与沟通策略。
  • 沟通差异

    深入分析沟通与谈判之间的差异,帮助学员理解不同场合下的沟通方式与策略选择。
  • 利益与价值

    学习如何在谈判中识别并表达个人及对方的利益与价值,推动合作关系的建立与深化。
  • 僵局破解

    掌握应对谈判僵局的技巧,运用让步策略与创造性解决方案,实现双方满意的结果。
  • 心理运用

    深入探讨行为心理学在谈判中的应用,帮助学员借助心理技巧提升自身的说服力与影响力。
  • 策略组合

    学习不同的谈判策略组合,灵活应对各种局面,确保在复杂的谈判中始终占据主动。
  • 实战反馈

    通过讲师的点评与回馈,及时调整与优化谈判策略,提升学员的实战能力与应对技巧。
  • 案例学习

    结合经典案例进行分析,帮助学员从实际案例中汲取经验与教训,提升自身的实战能力。
  • 协同策略

    学习如何与团队成员协同作战,利用团队的优势共同推动谈判的成功与合作的达成。
  • 持续提升

    通过不断的实践与反馈,逐步提升自身的谈判与沟通能力,成为企业中不可或缺的谈判专家。

打造高效团队,提升谈判实战能力

通过系统的学习与实战演练,学员将能够掌握谈判的各个环节,提升个人与团队在谈判中的表现,推动企业的整体发展与合作效果。
  • 目标明确

    学员将学会如何在谈判前明确自身及对方的目标,确保谈判的方向与策略能够精准对接。
  • 筹码灵活

    培养灵活运用各类筹码的能力,学会在谈判中适时增加或调整筹码,提升谈判的主动权。
  • 障碍应对

    提升在谈判过程中应对各种障碍与挑战的能力,确保能够及时调整策略,推动谈判进程。
  • 团队协作

    增强团队在谈判过程中的协作能力,确保团队成员之间的有效沟通与信息共享,提升整体谈判效果。
  • 心理洞察

    通过心理学的学习,培养对对方心理与行为的洞察力,提升谈判中的说服能力与影响力。
  • 实战技能

    通过模拟演练与案例分析,确保学员能够将所学技巧应用于实际商战中,提升实战能力。
  • 持续反思

    培养在谈判后进行反思与总结的习惯,通过不断的反馈与调整,提升自身的谈判水平。
  • 风险控制

    学习如何在谈判中识别潜在风险,并采取有效的策略进行控制,确保谈判的安全与稳定。
  • 影响力提升

    通过学习与实践,增强个人在谈判中的影响力,成为更具说服力的谈判者。

解决谈判困境,提升企业竞争力

通过专业的内训课程,企业能够有效解决在谈判与沟通中遇到的各种问题,全面提升团队的协作能力与谈判水平。
  • 目标模糊

    解决团队在谈判过程中目标不明确的问题,确保每位成员都能清晰自我定位与目标设定。
  • 沟通障碍

    有效消除团队内部与外部的沟通障碍,提升信息流通效率,确保谈判顺利推进。
  • 策略缺失

    帮助团队建立系统化的谈判策略,避免在关键时刻缺乏应对方案的困境。
  • 能力不足

    通过实战演练与案例学习,提升团队成员的谈判能力,确保在竞争中不被动。
  • 协作不力

    强化团队协作意识与能力,确保在谈判中各方能够有效配合,形成合力。
  • 心理压力

    帮助团队成员识别并管理谈判中的心理压力,提升心理素质与应对能力。
  • 反馈缺乏

    建立有效的反馈机制,确保在谈判后能够进行总结与反思,持续优化谈判技巧。
  • 风险管理

    提升团队在谈判过程中识别与管理风险的能力,确保合作的稳定与安全。
  • 执行力不足

    通过实战训练提升团队的执行力,确保制定的谈判策略能够落地实施,获得预期成果。

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