课程ID:24394

郑秀宝:战略管理课|打破战略与执行的壁垒,重塑企业增长引擎

在快速变化的市场环境中,企业若无明确的战略方向,难以实现可持续发展。通过系统化的战略管理培训,帮助企业管理者掌握战略思维与执行力,破解战略模糊、执行脱节的问题,构建高效的市场洞察能力与业务增长体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略思维培养全局性、系统性和前瞻性的战略思维,帮助学员在复杂环境中做出明智决策,识别潜在机会与风险,提升战略判断能力。
  • 市场分析运用SWOT分析、波特五力模型等工具,帮助企业深入了解市场环境与竞争对手,制定符合自身特点的战略选择。
  • 战略制定掌握战略制定的原则与方法,从愿景、使命到战略目标,确保企业方向明确,资源配置高效,推动战略落地。
  • 执行力提升通过有效的执行模型与方法,帮助管理者理解并克服战略执行中的阻碍,实现战略目标的高效落实,确保企业健康发展。
  • 持续增长构建系统化的增长模型,实现从战略识别到执行落地的闭环,帮助企业在动态市场中实现稳健、持续的增长。

从战略规划到执行落地:构建企业增长的全流程 在复杂多变的市场环境中,企业需要建立有效的战略规划与执行体系,才能确保持续增长。该课程涵盖战略的基本概念、思维方法、分析工具及执行技巧,帮助企业从全局视角出发,明确发展方向,优化资源配置,激活组织潜力。

获取课程大纲内训课程定制

战略全景:从思考到行动的九大要素

通过对战略各个环节的深入分析与训练,帮助企业管理者全面理解战略管理的核心要素,确保战略规划与执行的无缝对接,实现卓越业绩。
  • 战略重要性

    解析企业为何需要战略,明确战略在企业发展中的核心地位,帮助管理者树立战略思维的意识。
  • 战略思维

    培养开放、动态、多元的战略思维模式,帮助学员掌握适应市场变化的思维方式,提升战略辨识能力。
  • 战略分析工具

    掌握SWOT分析、波特五力、波士顿矩阵等工具,帮助企业精准把握市场动态,制定适合自身的战略方案。
  • 战略制定过程

    系统学习战略制定的过程与原则,从愿景到战略目标,确保企业发展方向的清晰与一致。
  • 战略执行要素

    深入理解影响战略执行的因素,通过有效的管理模型,确保战略目标的顺利实现。
  • 企业文化

    强调企业文化在战略执行中的重要性,帮助企业构建支持战略的文化氛围,提升组织凝聚力。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的案例,帮助学员总结经验教训,实现理论与实践的有效结合。
  • 互动讨论

    通过小组讨论与互动,提升学员的参与感与思考深度,促进对战略问题的深入理解。
  • 实践演练

    结合实际案例进行演练,帮助学员将所学知识转化为实战能力,提升解决实际问题的能力。

提升战略思维,掌握企业增长的核心能力

通过系统学习与实践,学员能够在复杂的市场环境中,建立清晰的战略思维,掌握制定与执行战略的关键技能,提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。
  • 战略概念理解

    清晰理解企业战略的核心概念与重要性,认识到战略在企业发展中的关键角色。
  • 思维方式转变

    培养全局性与系统性的思维方式,提升在复杂环境中做出明智决策的能力。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析工具,能够对市场环境进行全面的评估与判断,制定有效的市场策略。
  • 战略制定技能

    熟悉战略制定的流程与原则,能够制定符合企业特点的战略目标与规划。
  • 执行能力提升

    通过有效的执行模型与方法,提升战略目标的落实能力,确保企业战略的高效执行。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,通过互动讨论与案例分析,提升团队在战略制定与执行中的合力。
  • 案例分析能力

    分析成功与失败的案例,总结经验教训,为企业决策提供参考与借鉴。
  • 实际问题解决

    将理论知识转化为实际能力,提升解决企业战略问题的综合能力。
  • 持续学习能力

    培养对市场变化的敏感度与学习能力,确保企业在动态环境中持续成长与发展。

破解战略困境,助力企业全面转型升级

通过系统的战略管理培训,帮助企业识别并解决战略执行过程中存在的主要问题,促进整体管理水平的提升,实现转型与升级。
  • 战略模糊

    帮助企业消除战略制定中的模糊不清,明确发展方向,确保战略规划的可行性。
  • 执行脱节

    打破战略与执行之间的壁垒,确保战略目标与执行措施的高度一致,提升执行效率。
  • 团队协作不足

    通过团队互动与讨论,增强团队成员的协作意识,提高整体执行力与适应能力。
  • 市场判断失误

    运用市场分析工具,帮助企业准确把握市场动态,避免因判断失误导致的战略失效。
  • 缺乏创新能力

    培养创新思维,帮助企业在战略制定与执行过程中,灵活应对市场变化,提升竞争优势。
  • 战略执行力不足

    通过有效的执行模型与方法,提升企业战略执行的有效性,确保战略目标的实现。
  • 管理者思维局限

    打破传统思维局限,培养管理者的全局性与系统性思维,提升战略制定与执行的视野。
  • 资源配置不当

    通过战略规划,帮助企业优化资源配置,确保战略目标的顺利实现。
  • 文化支持不足

    强调企业文化在战略执行中的作用,帮助企业构建支持战略的文化氛围,提升组织凝聚力。

相关推荐

  • 郑秀宝:战略思维培训|打破战略模糊与执行脱节,助力企业持续增长

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业亟需建立清晰的战略思维与执行体系,以应对市场的不确定性与挑战。通过深入学习战略管理的核心方法,帮助企业高层与中基层管理者形成统一的战略认知,打通战略的制定与执行链条,从而实现持续的业务增长与市场价值提升。

  • 郑秀宝:企业战略内训|打破战略与执行隔阂,助力企业高效转型与增长

    在复杂多变的市场环境中,企业唯有建立清晰的战略框架,才能有效应对挑战与机遇。通过深入学习战略思维与管理工具,帮助企业构建系统化的执行能力,确保战略落地,实现持续增长。适合中高层管理者及希望重塑战略体系的企业团队。

  • 郑秀宝:战略执行|打破执行困境,助力企业实现战略目标

    在复杂多变的商业环境中,企业战略的制定虽为首要任务,但如何确保战略的有效执行同样至关重要。通过深入解析战略执行的核心要素与实战案例,帮助企业管理者识别执行障碍,建立科学的执行体系,提高组织的响应能力与市场竞争力,确保战略目标的切实落地。

  • 郑秀宝:战略管理课程|理清战略思路,助力企业应对市场变革

    在瞬息万变的市场环境中,企业必须具备清晰的战略意识以确保始终做出正确的决策。通过系统化的战略管理课程,帮助企业中高层管理者掌握顶尖的管理思维与实战工具,提升企业的市场应变能力和决策效率,确保在激烈的竞争中立于不败之地。

  • 郑秀宝:战略管理内训|打破传统束缚,助力企业在变革中稳步前行

    在快速变化的商业环境中,企业如何确保始终做出正确的战略选择?通过系统化的战略管理培训,学员将掌握战略思维与执行的核心要素,助力企业在复杂多变的市场中实现持续竞争优势。课程涵盖战略管理的基础知识、核心模型和实际应用,帮助企业重塑战略意识,提升决策能力,从而更好地应对市场挑战。

大家在看