课程ID:24522

严红艳:团队建设|用国学智慧激发卓越团队潜力,提升领导力与执行力

在快速变化的商业环境中,如何通过国学智慧提升团队凝聚力与执行力,实现卓越管理?结合儒、道、佛的核心思想,以《孙子兵法》为指导,帮助企业管理者修炼心性,改善人际关系,打造高效团队。适合希望重塑团队文化、提高领导力的高层与中层管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 国学智慧国学智慧涵盖个人与他人、社会和自然的和谐关系,通过理解和应用传统文化,帮助管理者提高自我修养与团队管理能力。
  • 领导魅力提升领导者的内在魅力与外在影响力,借助儒家、道家和佛家的智慧,形成积极的领导风格,激发团队的创造力与凝聚力。
  • 团队凝聚力通过国学的内涵与实践,增强团队成员间的信任与合作,构建和谐共赢的团队氛围,实现组织目标的共同追求。
  • 执行力提升从理论到实践,分析和解决团队执行中的障碍,提升组织的执行效率,确保战略目标的有效落实。
  • 心性修炼通过修身养性,帮助管理者提升心理素质和情商,形成积极向上的工作态度,推动个人和团队的全面发展。

国学智慧与管理的完美结合:提升团队执行力与领导魅力 通过国学智慧,帮助管理者在提升自我修养的同时,培育高效团队文化。课程内容涉及传统文化的深刻理解、团队凝聚力的提升策略以及领导力的实战应用,助力企业实现可持续发展。

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九大核心模块,助力企业全面提升管理水平

课程通过九个核心模块,系统传授国学智慧与管理实践的结合,帮助企业打通战略与执行的链路,提升整体管理能力与市场竞争力。
  • 历史解读

    通过解析历史事件与国学智慧,帮助学员理解传统文化对现代企业管理的启示,找到适合自身发展的路径。
  • 道德与管理

    探讨道德在管理中的重要性,学习如何在企业中营造正直、诚信的文化氛围,提升团队的道德标准与执行力。
  • 领导力模型

    以《孙子兵法》为基础,构建领导力提升的五力模型,帮助管理者有效影响和激励团队,提升领导效能。
  • 团队建设

    通过国学智慧,提升团队成员的合作意识与凝聚力,打造高效执行的团队文化,实现组织目标的共同追求。
  • 心理体验

    运用心理学方法,帮助学员深入理解自我,提升情商和心理素质,为团队带来积极的影响。
  • 案例分析

    结合成功企业的案例,分析其管理经验与国学智慧的应用,提炼出可复制的成功要素,助力企业成长。
  • 互动学习

    通过丰富的互动形式,提升学员的参与感与体验感,让所学知识更易于转化与落地,提升实际应用能力。
  • 实战演练

    通过现场演练与游戏互动,增强学员的实际操作能力,确保所学知识能够在工作中灵活运用。
  • 知识回顾

    课程结束时,通过系统的知识回顾,帮助学员巩固学习成果,确保核心理念与技能的有效掌握。

掌握国学智慧,提升职场核心能力

通过系统学习与实践,学员将掌握国学智慧在现代管理中的应用,提升自我修养与团队管理能力,助力职业发展与企业成长。
  • 提升自我修养

    学习国学的核心理念,提升个人的道德修养与职业素养,成为更具影响力的管理者。
  • 增强团队合作

    通过国学智慧的引导,提升团队成员之间的信任与协作,形成良好的团队文化与氛围。
  • 领导力提升

    掌握影响团队的有效策略,提升个人的领导能力与魅力,激励团队成员发挥潜力。
  • 提升执行力

    通过系统的管理知识与工具,提升团队的执行效率,确保战略目标的顺利实现。
  • 解决实际问题

    将国学智慧与管理实践结合,帮助企业解决具体的管理难题,推动组织发展。
  • 优化人际关系

    学习如何处理复杂的人际关系,增强团队间的沟通与理解,建立和谐的工作环境。
  • 培养创新思维

    通过国学的智慧启发,培养学员的创新思维,推动企业在竞争中保持领先。
  • 实践与反思

    通过实战演练与反思,提升学员的实际操作能力与问题解决能力,确保学以致用。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习能力,鼓励在职场中不断学习与成长,提升个人与团队的综合素质。

破解企业管理难题,推动可持续发展

通过系统的国学智慧与管理实践,帮助企业识别并解决管理中存在的关键问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过国学智慧的引导,帮助企业理清战略目标与方向,避免因目标不清造成的资源浪费与方向偏差。
  • 团队执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供有效的解决方案与实践策略,提升团队的整体执行能力。
  • 人际关系紧张

    通过国学的管理思想,改善团队内部的人际关系,增强成员之间的信任与合作。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导魅力与影响力,解决因领导力不足导致的团队凝聚力缺失问题。
  • 文化建设薄弱

    通过国学智慧的引导,增强企业文化建设,打造积极向上的团队氛围。
  • 创新能力不足

    提供创新思维与管理技巧,解决企业在竞争中缺乏创新能力的问题,推动持续发展。
  • 决策失误

    运用国学的智慧与历史经验,帮助管理者提升决策能力,减少因决策失误带来的损失。
  • 员工士气低落

    通过提升团队凝聚力与执行力,激发员工的积极性与创造性,解决员工士气低落的问题。
  • 管理理念陈旧

    引入国学智慧,帮助企业更新管理理念,推动管理创新与变革,适应市场变化。

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