课程ID:40361

李远亮:时间管理内训|提升团队效能,解决工作中的时间困惑

在快速变化的商业环境中,有效的时间管理是职业成功的基石。该课程通过经典管理理论与实战案例相结合,帮助企业管理者深入理解时间管理的本质与技巧,提升工作效率与目标达成率。适合希望通过科学方法实现个人与团队协同增长的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过设定清晰的目标,帮助团队明确方向,提升绩效并确保工作成果的可视化。
  • 时间管理理解时间管理的四个象限,帮助管理者合理分配时间,提升工作效率。
  • 团队协作通过建立“要事第一”的文化,增强团队合作意识,有效提升整体效能。
  • 绩效提升通过科学的考核与反馈机制,确保团队成员的目标达成,提高整体绩效。
  • 自我管理培养经理人的自我管理能力,使其成为团队的标杆,推动团队向高效能转型。

精准掌握时间管理的核心要素 通过系统化的学习与实践,学员将掌握时间管理的本质、目标管理的流程以及如何高效利用时间。课程围绕现代企业面临的挑战和需求,提供切实可行的时间管理解决方案。

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掌握时间管理的九大关键要素

通过深入分析时间管理的各个环节,帮助学员明确如何在复杂的工作环境中实现高效管理,推动个人与团队的共同成长。
  • 环境适应

    识别VUCA环境下的挑战,调整管理策略以符合市场变化,确保团队的灵活应对。
  • 目标设定

    学习如何制定符合SMART原则的目标,使目标具备可行性与激励性,推动团队向前发展。
  • 任务分类

    掌握任务分类处理技术,将任务按重要性与紧急性进行分类,优化时间分配。
  • 高效跟踪

    建立有效的目标跟踪机制,确保团队始终保持在正确的轨道上,及时调整策略。
  • 自我反思

    通过反思自我管理角色,提升个人的工作效能,激励团队成员共同进步。
  • 文化建设

    在团队中推广‘要事第一’的文化,提升团队成员的时间管理意识。
  • 激励机制

    设计合理的激励与惩罚机制,确保团队成员在高效工作时得到应有的认可与奖励。
  • 信息捕捉

    提升信息捕捉与处理能力,确保团队能够迅速反应并作出决策。
  • 深度思考

    鼓励团队成员进行深度思考,提升工作质量,推动创造性解决方案的产生。

提升团队效能的实战技能

通过系统学习与实践,学员将掌握时间管理的核心技巧,能够在复杂的工作环境中高效运作,推动团队目标的实现。
  • 目标设定能力

    学会科学设定目标,确保团队目标明确、可行,推动工作效率。
  • 时间分配技巧

    掌握时间管理技巧,合理安排工作优先级,有效提高工作效率。
  • 团队管理能力

    提升团队协作能力,建立高效的团队文化,推动团队共同成长。
  • 绩效评估技能

    学会制定与实施绩效评估机制,确保团队目标的达成与反馈。
  • 自我管理意识

    增强自我管理意识,提升个人工作效能,成为团队的榜样。
  • 反思与改进

    通过反思与总结,不断改进时间管理策略,提升个人与团队的工作质量。
  • 决策能力

    提升在复杂环境下的决策能力,快速应对各种挑战。
  • 信息整合能力

    掌握信息整合与分析方法,确保团队能够快速响应市场变化。
  • 问题解决技巧

    提升团队面对问题时的解决能力,确保高效应对各种挑战。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的时间管理培训,帮助企业管理者解决在日常工作中遇到的各种时间管理难题,提升团队整体效能。
  • 时间浪费

    通过科学的时间管理方法,减少时间浪费,提升工作效率。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,确保每个成员清楚自己的工作方向与任务。
  • 团队协作不畅

    促进团队成员之间的沟通与合作,提升整体工作效能。
  • 绩效不达标

    通过合理的绩效管理机制,确保团队目标的达成,提升整体绩效。
  • 自我管理不足

    提升管理者的自我管理能力,成为团队的标杆,推动团队向高效能转型。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中得到及时的指导与支持。
  • 信息处理不及时

    提升信息处理能力,确保团队能够迅速作出反应。
  • 决策效率低下

    通过系统的决策方法,提升在复杂环境下的决策效率。
  • 适应市场变化能力弱

    增强团队对市场变化的敏感度,确保能够迅速调整策略。

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