课程ID:40359

李远亮:向上管理课程|提升职场影响力,助力职业成长与业绩突破

深度剖析职场中高层与上司之间的关系,系统性提升辅佐上司的能力与汇报技巧。课程结合保罗赫赛博士的情境管理理论,帮助学员通过实践提升自我影响力,掌握结构化汇报与有效沟通的艺术,助力个人和团队共同达成业绩目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 向上管理通过理解上司的领导风格与需求,提升管理者的辅佐能力,增强团队的协作与信任关系。
  • 结构化思维掌握逻辑思维的基本原则,提升信息解析与重构能力,帮助学员在复杂环境中清晰表达观点。
  • 有效沟通学习如何消除上下级之间的沟通噪音,提高信息传递效率,确保上下级之间的理解与协作。
  • 汇报技巧通过结构化的汇报框架,帮助学员掌握汇报的时机、内容选择与表达方式,提高汇报的有效性与影响力。
  • 非职位影响力提升个人在组织内的影响力,帮助学员在不依赖职务权威的情况下,获得同事与上司的认可与支持。

职场成功的关键:全面提升向上管理能力 课程围绕向上管理的核心要素展开,帮助学员系统理解上司角色的重要性,从而提升个人影响力与职业表现。通过结构化思维与汇报技巧训练,学员将掌握有效沟通与汇报的实用方法,助力职业发展与团队协作。

获取课程大纲内训课程定制

五大模块,构建职场成功的向上管理体系

通过系统的课程模块,学员将全面掌握向上管理的核心技巧与思维,提升在职场中的竞争力与影响力。课程内容不仅重视理论的学习,更强调实践与反馈,确保学员可以在实际工作中灵活应用所学知识。
  • 职场新人心智

    理解职场新人的心智模式与个人绩效之间的关系,为后续的管理技能提升奠定基础。
  • 领导风格诊断

    通过对上司领导风格的分析,帮助学员调整自身的管理风格,建立良好的上下级关系。
  • 辅佐意愿端正

    强调辅佐上司的重要性,提升学员的主动性与责任感,为团队成功贡献力量。
  • 结构化汇报技巧

    学习如何将复杂信息结构化,提升汇报的逻辑性与条理性,让汇报更具说服力。
  • 有效反馈机制

    培养主动反馈的习惯,增强上司的安全感,促进上下级之间的信任与合作。
  • 非职位的影响力

    掌握如何在没有职位权威的情况下,获得同事与上司的支持与认可,提高个人影响力。
  • 沟通技巧

    提升上下级沟通的有效性,学习消除噪音的方法,使信息传递更加顺畅。
  • 汇报时机把握

    学习在适当的时机进行汇报,确保信息能够精准传达,提升汇报的效果。
  • 汇报礼仪

    掌握汇报前的基本礼仪,展现专业形象,为汇报的成功打下基础。

提升职场能力,塑造个人职业品牌

通过系统的学习与实践,学员将掌握向上管理的核心技能,提升自我影响力与汇报能力,为职业发展铺平道路。课程强调理论与实践相结合,确保学员在真实工作环境中灵活应用所学知识,提升职业表现。
  • 理解上司角色

    深入理解上司在工作中的关键作用,为个人职业发展提供指导与支持。
  • 提升个人影响力

    通过有效的沟通与汇报技巧,增强个人在团队中的影响力,推动团队协作。
  • 掌握汇报技巧

    学习如何结构化表达信息,提高汇报的逻辑性与说服力,增强职业表现。
  • 识别管理风格

    掌握识别上司管理风格的方法,灵活调整自身风格,提升团队协作效率。
  • 建立信任关系

    通过主动沟通与有效反馈,建立与上司之间的信任关系,促进良好的工作氛围。
  • 结构化思维

    培养结构化思维能力,提升信息整理与表达的清晰度与逻辑性。
  • 非职位影响力

    学习如何在没有职位权威的情况下,依靠能力与沟通获得认可与支持。
  • 汇报时机把握

    掌握在合适时机进行汇报的技巧,确保信息传递的有效性,提升汇报效果。
  • 汇报礼仪

    了解汇报过程中应遵守的礼仪,提升个人职业形象与专业度。

解决职场困境,提升管理能力

通过系统的向上管理课程,企业能够有效解决管理者在职场中面临的各类问题,提升整体的管理水平与团队协作能力。课程内容聚焦于实用技巧与方法,确保每位学员都能在实际工作中灵活应用。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与策略,解决上下级之间的沟通障碍,提升信息传递效率。
  • 影响力不足

    提升个人在团队中的影响力,帮助学员在没有职位权威的情况下获得认可与支持。
  • 汇报效果差

    通过结构化汇报技巧的学习,提升汇报的逻辑性与说服力,确保信息能够精准传达。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系的策略,增强与上司的沟通与合作,提升团队凝聚力。
  • 管理风格不匹配

    帮助学员识别上司的管理风格,灵活调整自身风格,促进上下级之间的有效协作。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,帮助上下级之间进行良性的沟通与互动,提升工作效率。
  • 汇报时机掌控差

    学习如何选择合适的时机进行汇报,确保信息能够有效传达,提升汇报效果。
  • 缺乏逻辑思维

    通过结构化思维的训练,提升信息分析与整理能力,确保汇报内容清晰有力。
  • 专业形象不足

    通过学习汇报礼仪与沟通技巧,提升个人的职业形象与专业度,增强团队信任感。

相关推荐

  • 辛绛:内训师体系搭建|解锁企业潜力,打造可持续增长的内训师团队

    在企业快速发展的背景下,内训师队伍普遍面临经验不足、培训效果不佳和动力缺失等困境。通过系统性的方法论与工具,帮助企业构建标准化的内训师选拔与培养体系,确保内训师能够在业务中发挥关键信息传递与知识传播的作用,助力企业实现可持续增长和战略落地。

  • 辛绛:培训效能|让学习成为推动企业增长的战略引擎

    在数字化转型的浪潮中,企业面临培训效果模糊与投入产出不成正比的困境。通过四大核心模块,重新定义培训目标,设计沉浸式学习体验,并构建完整的数据闭环,帮助企业实现真正的战略转型与效能提升。适合希望提升培训投资回报率的企业管理者与培训工作者。

  • 辛绛:业务转型|打破培训瓶颈,重新定义企业增长引擎

    在数字化转型的浪潮中,企业面临着培训内容脱节、效果模糊等挑战。通过高效的学习项目设计,帮助企业将培训从“成本中心”转变为“战略杠杆”,实现可持续的业务增长。课程涵盖需求诊断、目标拆解、场景化设计及数据闭环等核心模块,适合希望优化培训效能、激活学习动力的企业管理者。

  • 辛绛:培训评估工具|构建全流程评估体系,提升培训效果与人才转化率

    在企业快速发展的今天,培训的有效性愈发受到重视。通过系统化的培训评估工具,帮助企业从培训开发初期开始实施全方位的评估策略,确保培训成果的有效转化与落地。结合实操工具与案例分析,助力内训师精准掌控课程效果,提升企业人才培养质量,打造高效的学习型组织。

  • 占力冲:商务演讲课程|提升表达能力,助力决策与沟通的关键所在

    在当今竞争激烈的商业环境中,出色的商务演讲能力不仅能帮助企业塑造品牌形象,更是推动决策和赢得商机的必备技能。课程通过系统的策略和实用的技巧,帮助企业内部人员在各种商务场合中自信表达,有效沟通。无论是高层汇报还是客户演示,掌握这些技能,将显著提升企业的沟通效率和职场竞争力。

大家在看