课程ID:15449

丁大硼:项目管理实战|掌握高效项目管理,助力企业战略目标达成

通过沙盘模拟与实战案例,帮助企业管理者深入理解项目管理的本质,强化系统思维,提升项目执行能力,解决当前面临的项目管理难题。适合项目经理、职能部门关键岗位人员,助力提升企业的整体管理水平与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过全局视角理解项目各环节,避免陷入具体事务的漩涡,提升管理效率。
  • 目标清晰明确项目需求与目标,减少项目变更带来的损失,提高项目成功率。
  • 风险管理培养风险意识,运用科学的方法识别、评估与应对风险,确保项目顺利实施。
  • 量化数据强化量化意识,通过数据驱动决策,提升项目管理的科学性与有效性。
  • 沟通协作增强项目成员间的沟通与协作能力,促进团队整体效率与项目成功。

系统化项目管理:从理论到实战的全面提升 课程围绕项目管理三角形、五大过程组与十大知识领域展开,强调实战应用与工具的灵活运用。通过沙盘演练,帮助学员在真实场景中理解项目管理的各个环节,提升决策能力与执行力。

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九大核心模块,全面提升项目管理能力

通过九个重点模块,帮助学员系统掌握项目管理的各个方面,从而在实际工作中实现有效落地与应用。
  • 项目管理概述

    学习项目管理的核心价值与意义,建立对项目的基本认知,理解项目管理的重要性。
  • 项目管理全过程

    深入了解项目管理的五大过程组与十大知识领域,掌握项目管理的整体框架。
  • 沟通管理

    掌握项目管理中的沟通方法,利用可视化工具提高信息传递的效率。
  • 项目启动

    学习如何组建项目团队,明确项目范围与目标,为项目成功打下基础。
  • 项目规划

    掌握WBS等工具,进行科学的项目规划,确保项目有序推进。
  • 项目执行

    学习如何有效执行项目,管理风险,确保项目按计划推进。
  • 项目收尾

    总结项目经验,形成组织过程资产,提升未来项目的管理效率。
  • 沙盘演练

    通过沙盘模拟进行实战演练,加深对项目管理全过程的理解与应用。
  • 案例分析

    结合实际案例进行分析,提升学员解决问题的能力与实践经验。

项目管理技能全面提升,助力企业发展

通过系统学习与实战练习,学员将掌握项目管理的核心技能,提升在实际项目中的应用能力。
  • 理解项目管理理念

    深入理解项目管理的基本理念,建立系统化思维,提升管理视野。
  • 掌握项目管理工具

    熟练运用项目管理常用工具,提高项目管理的效率与效果。
  • 强化沟通能力

    提升团队沟通与协作能力,确保信息的有效传达与共享。
  • 提升风险应对能力

    通过实践掌握风险识别、评估与应对的流程,确保项目的顺利推进。
  • 增强项目规划能力

    熟悉项目规划的流程与方法,确保项目按时、按质、按量完成。
  • 强化执行力

    通过实战演练提升项目执行能力,确保战略目标的有效落地。
  • 建立项目管理共识

    促进项目团队成员间的协作与共识,提升团队整体效率。
  • 提升决策能力

    基于数据分析进行科学决策,确保项目管理的科学性与合理性。
  • 增强全局观

    通过沙盘模拟,提升学员对项目全局的理解与把控能力。

解决企业项目管理中的关键难题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决项目管理过程中面临的多种挑战与困难。
  • 项目目标模糊

    通过系统梳理与明确需求,确保项目目标清晰,减少变更带来的损失。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,从全局出发看待项目管理,提升整体效率。
  • 风险应对不足

    通过风险管理的系统学习,提升应对项目风险的能力,确保项目顺利进行。
  • 沟通不畅

    强化团队间的沟通与协作,确保信息的及时传递与处理。
  • 项目管理技能不足

    通过系统的工具与方法学习,提升项目管理人员的专业能力。
  • 项目执行力弱

    通过实战演练与案例分析,提升团队的执行能力,确保项目的高效推进。
  • 缺乏量化管理

    强化量化意识,通过数据驱动决策,提升项目管理的科学性。
  • 协作不畅

    增强项目组内的协作能力,促进团队的高效运作与目标达成。
  • 知识应用不足

    通过实践应用与讨论,确保学员能够将所学知识转化为实际生产力。

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