课程ID:16179

吕依玲:团队执行力|从决策到执行,提升管理者的科学决策能力

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着如何高效决策与执行的挑战。通过吉塔行星情景模拟课程,学员将深入理解团队协作的重要性,掌握科学的决策过程,提升组织的执行力。课程结合真实情境,帮助团队在复杂的决策中找到出路,确保高效的目标实现。

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曹大嘴老师
  • 科学决策学习理性决策的步骤与工具,掌握在不确定性中作出明智选择的能力。
  • 团队协作增强团队之间的沟通与信任,提升整体执行效率,实现共同目标。
  • 信息收集掌握关键信息的收集与评估技巧,确保决策的准确性与有效性。
  • 执行力提升通过科学方法提升执行力,确保每个环节都能高效落实。
  • 目标管理学习如何设定、管理和实现团队目标,增强团队的战斗力。

决策与执行的完美结合:提升团队执行力的实战指南 课程围绕团队执行力的提升展开,涵盖了科学决策、团队协作、信息收集与评估等多个方面。通过一系列的实战模拟,学员将理解如何在复杂环境中作出理性决策,并有效落地执行。

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从决策到执行:九步打造团队高效执行力

通过九个关键环节,帮助团队系统化提升决策与执行能力,从而实现高效运作与持续增长。
  • 团队组建

    通过角色扮演与互动模拟,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 决策过程

    深入了解理想与现实决策者的差距,掌握有效决策的五大步骤。
  • 问题分析

    学会分辨问题本质,明确解决问题的边界条件,以便更好地制定解决方案。
  • 领导力提升

    通过目标管理与决策管理,提升团队的领导力与执行力。
  • 评估反馈

    建立评价和反馈机制,确保决策与执行的有效性。
  • 跨部门协作

    促进不同部门之间的有效沟通与合作,提升组织的整体运作效率。
  • 冲突管理

    学习如何化解团队内部冲突,保持团队的和谐与稳定。
  • 全局思维

    培养学员的全局思维能力,以便更好地进行战略规划与执行。
  • 结果导向

    强调以结果为导向的计划与执行,确保团队目标的实现。

掌握决策与执行的核心技能,提升团队整体绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握决策与执行的核心能力,提升团队协作与执行效率,推动企业持续发展。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂环境中进行科学决策的能力,确保决策的有效性。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方式,促进团队之间的信任与协作。
  • 执行力

    通过实践强化执行能力,确保每个环节都能高效落实。
  • 目标设定

    学习如何科学设定团队目标,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 信息管理

    掌握信息收集与评估的工具,提升决策的准确性。
  • 冲突解决

    学习如何有效化解团队冲突,保持团队的和谐与高效。
  • 领导力

    提升个人及团队的领导能力,推动团队向目标前进。
  • 全局视野

    培养学员的全局思维,以便更好地进行战略规划与执行。
  • 持续改进

    鼓励团队在执行过程中不断反馈与改进,确保持续进步。

解决企业面临的多重挑战,提升整体执行力

通过系统的培训与实践,帮助企业解决面临的管理与执行难题,提升团队整体效能,推动企业可持续发展。
  • 决策不科学

    提高管理者的决策能力,确保决策过程科学化、系统化。
  • 沟通障碍

    促进团队间的有效沟通,打破部门壁垒,增加协作效率。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,确保每项决策能在实际中落实。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,提升目标管理的科学性与有效性。
  • 信息不对称

    通过信息收集与评估,减少决策过程中的信息盲点。
  • 团队冲突

    学习有效的冲突管理技巧,维护团队的和谐与高效。
  • 领导力缺失

    提升团队领导者的领导力,推动团队向目标稳步前进。
  • 缺乏全局观

    促使学员建立全局思维,更好地进行战略规划与执行。
  • 改进不足

    鼓励团队在执行过程中持续改进,确保效率提升与质量保障。

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