课程ID:16126

黎静坤:企业内训课程|通过国学智慧提升团队建设与绩效

在团队建设方面,很多企业常常遭遇文化与方法的冲突。本课程结合中国传统文化和现代管理理念,帮助管理者理解中西方思维的差异,快速掌握适合中国企业的团队建设方法。通过深入的案例分析与实用的工具,助力企业实现团队合作与绩效的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 团队使命明确团队的使命与愿景,让每位成员都能朝着共同的目标努力,增强团队凝聚力。
  • 圆梦团队通过分析圆梦团队的架构与模式,帮助企业建立适合自身特点的高效团队。
  • 文化建设深入探讨团队文化的四大层面,提升企业文化的掌控与落地能力,确保团队的持续发展。
  • 执行力提升通过八大执行利器的培训,提高团队的执行效率,确保战略目标的顺利实现。
  • 创新能力培养团队的创新思维与能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

智慧与实践结合:高效团队建设的全面解析 掌握中国古今团队建设的精髓,通过对团队使命、责任、文化、执行力等多方面的深入理解与应用,构建出具有高效协同能力的团队。课程将帮助学员了解团队的梦想与使命,进而提升组织的整体作战能力与绩效。

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从理论到实践:打造高效团队的九大关键要素

课程将围绕团队建设的九个核心要素展开,帮助管理者从理论学习到实践应用,全面提升团队的执行力与绩效。每个要素都将通过案例、工具和方法论进行深入解析。
  • 使命与愿景

    通过明确团队的使命与愿景,提升团队成员的共同认同感,激励他们为共同目标而努力。
  • 团队架构

    分析不同的团队架构模式,帮助企业选择最适合自身的团队组合与角色分配。
  • 文化建设

    探讨构建基业长青文化的策略,确保团队长期稳定的发展与良好的工作氛围。
  • 执行力工具

    介绍提升执行力的八大工具,帮助团队更高效地落实战略与计划。
  • 创新思维

    培养团队的创新能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 责任与激励

    通过设立明确的责任与激励机制,提升团队成员的积极性与主动性。
  • 沟通与协作

    强调团队内部的沟通与协作,确保信息透明,提升团队的整体作战能力。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长。
  • 目标管理

    通过科学的目标管理方法,确保团队始终朝着明确的方向前进。

提升团队效能,掌握战略执行的关键能力

管理者将通过学习,掌握提升团队效能的工具与方法,能够在实践中灵活运用,推动组织的高效运作与绩效提升。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,通过系统分析帮助企业制定科学的团队发展战略。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心技能,提高团队的协作与执行力,推动项目的顺利实施。
  • 文化引导

    理解文化在团队建设中的重要性,能够有效引导和塑造团队文化。
  • 执行力提升

    通过实用工具与方法,提升团队的执行力,确保计划的有效落实。
  • 沟通技巧

    提高沟通与协调能力,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 创新能力

    培养团队的创新意识,促进新思路与新方法的应用。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本原则,通过有效的评估与反馈提升整体绩效。
  • 问题解决

    提高问题识别与解决能力,帮助团队在面对挑战时迅速应对。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的可行性与可达成性。

解决团队建设中的关键难题,提升整体绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在团队建设中遇到的各类问题,提升团队的整体效能与绩效表现。
  • 文化冲突

    帮助企业识别并解决文化冲突问题,建立良好的团队氛围。
  • 目标不清

    通过明确团队目标,帮助团队成员找到方向,避免盲目行动。
  • 执行力不足

    通过多种工具提升团队的执行力,确保战略与计划的有效落地。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,确保信息畅通,提高协作效率。
  • 责任推诿

    建立责任明确的机制,减少团队成员之间的责任推诿现象。
  • 团队士气低

    通过激励机制提升团队士气,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 创新能力弱

    帮助团队提升创新能力,推动新思维的实践应用。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的达成与绩效的提升。
  • 成员流失

    通过良好的团队文化和发展机会,降低成员流失率,保持团队稳定。

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