课程ID:16802

唐树源:企业改革培训|引领国企高质量发展,激活党建与经济双轮驱动

通过深入解析习近平总书记关于国企改革与党建的重要论述,帮助企业贯彻落实党的建设精神,提升员工士气,优化业务流程,以高质量党建推动企业的全面发展。适合国有企业干部及党员职工,助力企业在新时代的竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 党业融合通过情境模拟和案例研讨,深入理解党业融合的本质,找准基层组织的支撑点,实现党建与生产经营的有效结合。
  • 政策解读系统解读习近平总书记的国企改革重要讲话和相关政策,帮助企业掌握政策背景、重点任务及实施成效,为决策提供依据。
  • 高质量党建探讨国企党建工作中面临的问题,以及通过加强党的领导、确保党建与工作融合,来推动企业的高质量发展。
  • 政治能力提升聚焦中青年干部的能力素养,强化政治能力、群众工作及科学决策能力,确保干部在实际工作中能干事、干成事。
  • 党建共建模式创新党建共建模式,激活内生动力,推动党建与业务的深度融合,形成高效的组织保障,为地方经济发展提供支持。

党建与经济双驱动:构建国有企业高质量发展的新模式 本课程聚焦国企改革与党建工作的深度融合,从红色基因传承到政策解读,帮助企业在新形势下开创高质量发展的新局面。通过系统的思维与实践,打破传统的“两张皮”现象,实现党业融合,推动企业全面提升核心竞争力。

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从根基到高峰:国企改革与党建的全景图

通过对九个重点领域的深度探讨,帮助企业全面理解国企改革与党建的关系,明确改革路径与实施策略。每一环节都将成为推动企业高质量发展的重要基石。
  • 红色基因传承

    深入探讨如何通过传承红色基因,增强企业的文化自信与道德底线,提升员工的责任感与使命感。
  • 经济账与党建账

    分析国有企业在经济与党建中的“两张皮”现象,探索如何平衡两者关系,实现互相促进的良性循环。
  • 治理结构优化

    解读党的领导在企业治理中的重要性,确保企业决策与执行始终围绕党的要求进行。
  • 人才选拔机制

    探讨党建如何在国有企业的人才选拔与培养中发挥作用,确保企业有优秀的领导团队。
  • 落实与执行

    强调执行力在企业改革中的重要性,通过案例分析提升决策的落实能力,确保政策落地生根。
  • 后疫情时代的挑战

    分析后疫情时代对国企党建与经济发展的影响,提出相应的应对策略与建议。
  • 企业文化建设

    探讨如何在国有企业中构建积极向上的企业文化,增强员工的归属感与凝聚力。
  • 激励机制创新

    研究如何通过创新激励机制,调动员工的积极性与创造力,推动企业整体业绩提升。
  • 政策环境适应

    帮助企业快速适应变化的政策环境,灵活调整战略与战术,以保持竞争优势。

提升综合素质,锻造国企领导力

通过系统的培训与实践,帮助学员在战略思维、执行能力等多个维度全面提升,成为推动企业改革与发展的中坚力量。
  • 战略思维

    培养学员从全局出发进行思考,分析企业在改革中的机会与挑战,制定有效的战略规划。
  • 执行力

    提升学员的执行能力,确保制定的战略与政策能够有效落实,推动企业各项工作顺利进行。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,通过有效的沟通与配合,提升组织的整体效率与执行力。
  • 问题解决能力

    锻炼学员面对复杂问题时的分析与解决能力,培养创新思维与应对突发情况的灵活性。
  • 政策适应性

    帮助学员快速适应政策变化,灵活调整企业发展策略,保持竞争优势。
  • 领导技巧

    引导学员掌握有效的领导技巧,提升团队管理能力,激发团队潜力与创造力。
  • 文化认同

    增强学员对企业文化的认同感,提升团队凝聚力,推动企业向心力的形成。
  • 自我提升

    鼓励学员不断学习与提升,增强自我驱动,成为企业持续发展的动力源泉。
  • 创新能力

    培养学员的创新意识与能力,推动企业在改革中不断探索新的发展路径。

破解企业难题,推动高质量发展

通过对九个关键问题的分析与讨论,帮助企业识别与解决在改革与发展中面临的各种挑战,确保企业稳步前行。
  • 党建与业务融合

    解决党建工作与业务开展“两张皮”现象,通过有效的机制设计,实现二者的深度融合。
  • 干部能力不足

    针对中青年干部能力不足的问题,提供系统化的培训与指导,提升其综合素质与工作能力。
  • 政策理解不足

    帮助企业深入理解国家政策,确保在改革中抓住机遇,避免因政策盲点而导致的损失。
  • 执行力不足

    分析企业在政策落实中的执行力不足问题,提供切实可行的解决方案,确保决策顺利实施。
  • 文化建设滞后

    针对企业文化建设滞后的问题,提出切实有效的改进措施,增强员工的归属感与认同感。
  • 激励机制不健全

    解决企业激励机制不健全的问题,设计科学合理的激励措施,调动员工的积极性。
  • 市场适应能力弱

    提升企业在市场环境变化中的适应能力,确保企业能够灵活应对各种市场挑战。
  • 人才流失

    分析企业面临的人才流失问题,提供有效的人才留存策略,确保关键岗位人才的稳定。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新能力,推动企业在改革中不断探索新的业务模式与发展路径。

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