课程ID:18806

吴雅澜:内训课程|提升后备人才执行力与团队协作,助力企业可持续发展

在竞争日益激烈的商业环境中,企业的人才培养与团队执行力成为决胜的关键。通过系统化的管理沟通、团队协作及目标设定方法,帮助后备人才掌握实战技能,提升组织战斗力,确保战略落地与执行。适合希望提升团队协作与执行力的企业,助力打造高效的工作环境和业务增长引擎。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 向上管理沟通掌握向上管理沟通的关键技巧,增进与上级的有效沟通,提升工作效率与团队协作能力。
  • 团队协作通过实战演练找出团队协作中的盲区与改进点,提升团队的协作意愿和执行能力。
  • 目标设定学习设定清晰、量化、有效的目标,并掌握SMART原则,确保目标的可达成性。
  • 高效执行力理解上级意图,掌握在意见不合时的沟通技巧,消除执行力不足的障碍,提升团队执行力。
  • 复盘思维培养复盘思维,通过反思与总结,提升个人与团队的执行力和工作效率。

提升团队协作与执行力:企业后备人才培养的全景图 聚焦于提升后备人才的执行力和团队协作能力,通过情境演练和实战案例,帮助学员掌握向上管理沟通、团队协作与目标设定的关键技巧。课程内容涵盖了管理沟通的关键技能、团队协作的有效策略、明确目标设定的方法、理解上级意图的技巧等,旨在为企业培养具备高效执行力的人才。适用于希望提升团队效率和竞争力的企业。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力企业高效执行

通过九个核心要素的系统学习,从根本上提升企业后备人才的执行力与团队协作能力。每个要素均通过实战演练与情境模拟加深理解,确保学员掌握实用技能,能够在工作中灵活运用。
  • 沟通技巧

    通过学习有效的沟通技巧,帮助学员在工作中与上级和团队成员建立良好的沟通基础。
  • 团队协作

    通过团队活动与演练,提升团队的协作意识和执行力,增强团队凝聚力。
  • 目标设定

    学习如何设定合理的目标,使得个人与团队能够朝着共同的方向努力,确保目标的达成。
  • 执行力提升

    通过理解上级意图与应对技巧,提升面对挑战时的执行力,确保任务高效完成。
  • 情境演练

    通过真实情境的演练,让学员在模拟实战中提升应变能力与解决问题的能力。
  • 复盘方法

    掌握复盘方法,通过回顾与分析,找出执行中的问题及改进空间,提升工作效率。
  • 思维模式

    识别固定型思维与成长型思维的区别,帮助学员在工作中培养积极向上的思维方式。
  • 团队领导力

    通过团队活动的领导与参与,提升学员的领导力与协调能力,增强团队执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中不断调整与优化,提高整体执行力。

全面提升执行力与团队协作,成就高效企业

通过系统的学习与实践,学员将掌握向上管理沟通、团队协作、目标设定及执行力提升的核心技能,成为能够推动企业发展的中坚力量。学员不仅能提升个人能力,还能为团队带来积极的影响,促进组织整体效能的提升。
  • 沟通能力

    提升与上级沟通的能力,能够高效表达自己的观点及工作进展。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,促进团队成员之间的理解与配合,提升整体工作效率。
  • 目标管理

    掌握有效的目标设定与管理方法,确保团队目标的可实现性与激励性。
  • 执行力

    提升面对任务时的执行力,确保各项工作按时按质完成。
  • 复盘能力

    培养复盘思维,通过反思与总结,推动个人及团队的持续改进与进步。
  • 思维转变

    帮助学员识别并转变固定型思维,培养成长型思维,以应对变化与挑战。
  • 领导力

    提升在团队中的领导能力,能够有效引导团队朝着目标前进。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,促进团队在执行中的及时调整与优化。
  • 问题解决

    提高在复杂环境中识别问题与解决问题的能力,为团队提供有效支持。

助力企业突破瓶颈,解决执行力不足问题

通过系统培训与实战演练,帮助企业识别并解决执行力不足、团队协作不畅等问题。让学员掌握应对复杂任务的能力,推动组织在激烈竞争中脱颖而出。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的根本原因,通过有效的沟通与协作提升整体执行效率。
  • 团队协作障碍

    找出团队协作中的盲区,提升团队成员间的理解与配合,促进高效协作。
  • 目标模糊

    解决目标设定不清晰的问题,通过SMART原则确保目标的明确与可达成。
  • 沟通不畅

    改善与上级及团队成员间的沟通,确保信息的准确传递与反馈。
  • 缺乏复盘

    建立复盘机制,通过总结与反思推动个人与团队的持续改进。
  • 思维固化

    识别并转变固定型思维,培养团队的创新能力与应变能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中不断调整与优化。
  • 领导力不足

    提升团队成员的领导能力,确保团队在目标达成过程中保持高效执行。
  • 应对变化能力弱

    通过模拟演练,提升学员在复杂环境下的应对能力与解决问题的能力。

相关推荐

大家在看

  • 吴雅澜:银行内训|提升沟通与抗压能力,助力员工高效服务

    在快速发展的银行业背景下,员工面临着日益复杂的工作压力与客户需求。通过系统化的内训,帮助员工提升沟通技巧、有效管理压力、树立专业形象,从而更好地适应岗位要求,提升银行整体服务水平。

  • 吴雅澜:行动学习培训|破解团队协作难题,提升组织绩效的有效途径

    行动学习法通过激发团队的内部智慧,有效解决复杂问题,提升企业的整体运作效率。该方法不仅关注结果,更重视过程中的团队合作与个人成长,帮助管理者在面对不确定性时做出更精准的决策。适用于各类企业,尤其是希望提升团队执行力与协作能力的中小型企业。

  • 吴雅澜:优势心理学|激活潜力,助力职场卓越与高绩效

    在职场中,许多员工常常感到迷茫与无力。通过优势心理学,帮助你发现个人与团队的潜在优势,激发内在动力,实现自我价值。借助科学的测评与实践活动,重塑工作意义,提升竞争力与成就感。适合所有希望提升职场表现与团队协作的管理者和员工。

  • 吴雅澜:酒店管理者培训|助力酒店管理者成为卓越领导者,提升团队协作与执行力

    在竞争激烈的酒店行业,管理者的角色愈发重要。通过系统性培训,帮助管理者认清自身在组织中的定位,克服角色认知误区,提升领导力与团队协作能力,从而促进酒店的可持续发展与经营成功。课程涵盖教练式沟通、目标设定、持续辅导等核心技能,助力管理者更有效地应对业务挑战。适合所有希望提升管理能力的酒店中高层管理人员。

  • 吴雅澜:人才培养|破解人才管理难题,助力企业实现战略目标

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成功关键在于人才的管理与培养。通过深入剖析人才选拔、培养、留用与文化传承的最佳实践,帮助企业中高层管理者掌握高效的人才管理技能,提升组织的整体效能与竞争力。适用于各类企业,尤其是希望优化人才管理流程、提升团队执行力的管理者。