课程目标:
- 掌握危险化学品和危险物品定义的危险性,使用安全技术说明书SDS;
- 掌握化学品生产、使用和储存过程的安全;
- 掌握特种危险化学品,如易燃液体、易燃气体、易制毒品、易制爆品、剧毒及高毒物品的常用安全管理方法;
- 掌握危险化学品新改扩项目的管理,保证业务的稳定性。
参训对象:
高管、EHS人员、部门主管。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
第一部分 危险化学品鉴定
- GHS分类和合规要求
- 危险化学品和危险物品定义和范围
- 危险化学品和危险物品标签
- 案例分析和讨论(I)
- 危险化学品安全数据表
- 案例分析和讨论(II)
第二部分 危险化学品新改扩项目管理
- 拆迁和选址
- 排水许可
- 风险评价制度
- 生产和经营许可制度
- 排污许可制度
- 案例分析和讨论(III)
第三部分 危险化学品生产、使用和储存安全
- 甲乙类危险物品
- 甲乙类车间和仓库
- 实验室安全管理
- 危险化学品分装
- 新风和排风系统
- 常规合规管理
- 案例分析和讨论(IV)
第四部分 特种危险化学品的安全管理
- 易燃液体管理
- 易燃气体管理
- 易制毒品管理
- 易制爆品管理
- 剧毒和高毒物品管理
- 案例分析和讨论(V)
第五部分 危险化学品应急管理
- 喷淋系统
- 烟感系统
- 有毒和可燃气体报警系统
- 应急消防池
- 逃生系统和急救系统
- 案例分析和讨论(VI)
讲师介绍:李老师
综合资质:
中级注册安全工程师(化工安全)
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述:
自1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。
EHS优势:
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验;
在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;
精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。
典型客户:
- 上汽通用汽车有限公司
- 上汽大众汽车有限公司
- 上海汽车集团股份有限公司
- 上海杉杉科技有限公司
- 中国石化上海石油化工股份有限公司
- 亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司
- 欧莱雅(中国)有限公司
- 上海交大昂立股份有限公司
- 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
- 福陆(中国)工程建设有限公司
- 东洋工程(上海)有限公司
- 上海北芳储运集团有限公司
- 能率(中国)投资有限公司
- 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
- 上海百洛达金属有限公司