优增训练营:重塑保险行业增员新模式
在当今保险市场的转型大潮中,传统的增员模式正面临前所未有的挑战。随着市场环境的不断变化,尤其是“人海战术”所带来的红利逐渐消退,增员工作显得愈发艰难。如何在新时代中有效地吸引并发展优秀的增员人才,成为了保险行业亟待解决的问题。为此,《优增训练营》应运而生,它旨在通过创新的增员技术和现代化的互联网工具,帮助保险从业者们提升增员能力,更好地应对行业挑战。
《增优训练营》旨在应对保险市场变革,面向80/90后高素质人才,提供创新增员模式和技术。通过2天(或1天)的实战课程,学员将掌握互联网工具和新型增员方法,提升增员能力。课程内容涵盖寿险市场展望、80/90优增群体画像、实操技巧及
课程背景与目标
随着保险市场的全面开放,传统的增员模式已经难以适应当前的市场需求。特别是面向80后和90后这两代人,他们是一个有知识、有学历、富有梦想和思考能力的群体,称之为“四有”准增员人群。为了更好地吸引这一群体,保险行业需要在增员方法和技术上进行全面的创新和更新。
《优增训练营》课程的设计正是基于这一背景,主要目标包括:
- 重塑从业信心,帮助从业者在疫情后的新形势中坚定信念。
- 掌握互联网工具,将其内化为组织发展的重要生产力。
- 深入分析80、90后增员群体的痛点,提升学员的认知水平。
- 学习并掌握新的增员面谈方法及流程,提升面谈技巧。
课程内容概述
《优增训练营》的课程内容分为多个模块,涵盖了中国寿险市场的展望、80/90优增群体的画像、优增实操技巧等,旨在通过理论与实践相结合的方式,帮助学员掌握增员的核心要素。
第一讲:中国寿险市场展望与80/90优增群体画像
中国保险市场的信心来源
中国保险市场近年来经历了巨大的发展机遇,行业信心的提升主要来源于几个方面:
- 政策支持:国家对保险行业的政策引导和支持,为市场发展提供了良好的环境。
- 市场需求:随着人们生活水平的提高,保险产品的需求也在不断增加。
- 科技进步:互联网和新技术的迅速发展,为保险行业的创新提供了新的动力。
为什么做寿险必须要做团队
保险商品的特质使得团队的力量不可或缺。在这个行业中,团队合作能够有效地提升销售效率,增强客户的信任感。尤其是在复杂的保险产品销售过程中,团队的“小型化、专业化”成为了必然趋势。这一变化不仅符合市场需求,也为保险从业者提供了更好的成长空间。
80/90优增群体画像
针对80后和90后的准增员对象,课程对其思维方式和价值观进行了深入分析。这一代人普遍具有以下特征:
- 自治青年:这一代人更喜欢自主决策,不喜欢被传统的管理方式束缚。
- 创新意识:他们对于新鲜事物的接受度高,更愿意尝试创新的方式。
- 内驱动力:相比于外部激励,这一代人更重视内心的驱动因素。
- 重视公平:他们在职场上追求公平,情绪波动较大。
- 盟友思维:在团队合作中,更加偏向于建立平等的关系,往往表现出冷漠。
第二讲:优增实操技巧
优增公式与福格行为模型
在增员过程中,理解优增对象的动机、能力和提示是至关重要的。福格行为模型提供了一个有效的框架,帮助我们分析和理解这些要素:
- 动机:了解准增员对象的跳槽动机,通过KYC(了解客户)来把握其内在需求。
- 能力:评估增员对象的能力迁移度,了解其在新环境中的适应能力。
- 提示:通过有效的提示,增强增员对象的信心,鼓励他们相信“你能行”。
增员活动平台的搭建
为了更有效地吸引优质人才,增员活动的设计和实施至关重要。课程中介绍了多种活动形式:
- 软性活动:通过信任活动,建立良好的关系,增强彼此的了解。
- 分享型活动:激发痛点,通过个人分享和访谈,深入挖掘准增员的需求。
- 促成型活动:通过有效邀约和活动组织,推动准增员的最终决策。
增员面谈技巧的掌握
面谈是增员过程中最为关键的一环,课程中强调了三次面谈流程的有效性:
- 去忧面谈环节:通过找到准增员的“关心点”、“体谅点”、“深挖点”,帮助他们消除疑虑。
- 解惑面谈环节:通过回答“保险这个行业好不好?”等问题,增强准增员的信心。
- 入职促成环节:如何给准增员对象做入职的承诺,确保他们的决策更加坚定。
结语
《优增训练营》不仅是一个培训课程,更是保险行业面对新时代挑战的应对方案。通过深入分析80后和90后准增员的特征,结合现代化的增员技术与互联网工具,课程帮助从业者们重塑从业信心,提升增员能力。在这个充满变化的市场环境中,唯有不断学习和创新,才能在竞争中立于不败之地。
在未来的保险市场中,以“优增”为核心的增员模式,将会成为推动行业发展的重要力量。希望每一位参与《优增训练营》的学员,都能够将所学知识应用于实践,成为保险行业中的佼佼者,为推动行业的转型发展贡献自己的力量。
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