在当今快速变化的商业环境中，企业面临的挑战愈发复杂和多样化。随着人类社会从农业社会、工业社会、信息社会向智能社会的演进，知识的爆炸和科技的迅猛发展使得企业必须不断创新才能生存和发展。然而，不少企业在创新的道路上却步履维艰，原因并非简单的努力不足，而是缺乏系统的思维和高效的解决方案。因此，开发一个系统化的解决方案展示课程显得尤为重要。
戴辉平
培训咨询
本课程的开发源于对当前社会和企业现状的深刻理解。随着跨界竞争的加剧，企业在产品、服务、流程等各个方面面临着巨大的创新压力。企业管理人员需要具备快速应对各种生产经营管理问题的能力，而这正是课程的出发点。
课程将脑科学、思维方法论及麦肯锡的问题分析与解决等经典方法论相结合，旨在帮助企业员工提升创新能力和问题解决能力。通过丰富的案例分析、理论讲解和实践练习，学员将能够更好地理解和应用不同的思维方式和创新方法，从而在实际工作中提出切实可行的解决方案。
本课程的特色包括：丰富的案例、灵活多样的方法、充分的练习机会以及贴近企业实际的创新练习。这些特点使得课程不仅具有理论深度，而且具有很强的实用性。学员在课程结束后，将在以下几个方面获得显著收益：
在理解创新思维之前，我们需要先了解大脑如何运作。大脑的左半球和右半球分别负责不同的认知任务，左脑以逻辑、分析为主，而右脑则偏向创造和想象。这种结构差异让我们在处理问题时，能够更灵活地运用不同的思维方式。
想象力被认为比知识更为重要，因为它能够激发我们的创造力。通过各种想象力训练，学员将能够更好地发掘潜在的创新机会。思维方式的多样性也是课程的一大亮点，学员将学习到12种常见的思维方式，包括发散思维与收敛思维、水平思维与垂直思维等，这些都是创新过程中的重要工具。
结构化思维是将复杂问题分解为简单部分的一种有效方式，它有助于提高思考的清晰度和有效性。通过学习结构化思维，学员将掌握如何将问题进行系统化分析，进而制定出清晰的解决方案。课程提供了多个案例和练习，帮助学员实践结构化思维的应用。
在创新过程中，掌握有效的方法尤为重要。课程特别强调8种创新方法的应用，这些方法包括：
通过案例分析和实践练习，学员将能够掌握这些创新方法，并在实际工作中灵活运用。
在创新和解决问题的过程中，首先需要明确问题的概念。问题可以分为恢复原状型、潜在型和理想型等不同类型。课程将帮助学员识别和分类各种问题，从而更好地进行分析与解决。
发现问题的能力对一个企业的创新能力至关重要。“没有问题或发现不了问题是最大的问题”这一理念强调了我们在日常工作中应具备敏锐的问题意识。通过经典三问法，学员将能够培养发现问题的意识，并利用4M1E法则进行深入分析。
描述问题的能力同样重要，学员将学习到6W3H法，帮助他们全面、准确地描述问题，确保问题的清晰性和可操作性。
在问题分析阶段，学员将学习多种方法和工具，包括MECE法则、问题树和鱼骨图等。这些工具能够帮助学员系统性地分析问题，找出问题的根源，从而制定出有效的解决方案。
一旦问题被识别和分析，就需要制定解决方案。课程中将介绍SMART法则和PDCA环，帮助学员制定切实可行的解决方案。此外，课程还强调大胆假设、小心求证的原则，鼓励学员在实践中不断调整和优化解决方案。
通过两天的系统培训，学员将掌握创新思维和问题解决的核心技能。课程不仅提供了理论知识，还通过丰富的案例和实践练习，增强了学员的实操能力。学员将能够在日常工作中有效应用所学知识，提出创新的解决方案，从而推动企业持续发展。
在这个万众创新的时代，掌握系统的解决方案展示能力，将为企业带来持续的竞争优势。通过本课程的学习，学员将为企业的创新发展贡献自己的力量。
