在企业培训领域,内训师的角色至关重要。然而,许多企业在开展培训时面临着诸多挑战,例如员工经验无法有效转化为培训课程,PPT课件缺乏逻辑性和美感,培训师与学员之间的有效互动不足等。这些问题的存在不仅影响了培训效果,还可能导致内训师的积极性下降,形成恶性循环。因此,开发一门系统性的课程,以提升内训师的能力,显得尤为重要。
本课程的开发基于以下背景:许多员工虽然具备丰富的工作经验,但在将这些经验转化为有效的培训内容时却显得力不从心。传统的PPT课件往往只是将文字从Word文档中简单搬运,没有层次感和逻辑性,导致培训过程变得枯燥乏味,缺乏互动性。而这直接影响了培训师的积极性,使得培训管理人员难以再次邀请这些讲师授课。
为了解决上述问题,本课程采用TTT(Training the Trainer to Train)模式,旨在通过系统的知识和技能开发,帮助内训师提升其课程编写及引导能力,从而转变为有效的培训者。课程的核心在于通过经验萃取,将学员在岗位中的实际经验转化为可复制和传承的知识和课件。
本课程的特色在于其高度的实用性和练习的充分性。课程设计中融入了多种开发工具和授课技巧,确保学员能够在短时间内掌握课程开发的核心技能,具体收益包括:
课程设计流程是本培训的核心部分,贯穿于整个培训过程。以下是课程设计的详细流程和步骤。
在第一天的课程中,学员将重点学习内训师的三大核心技能:认知培训、开发课程和有效授课。
通过练习和工具的使用,学员将完成《课程设计表》和《课程结构图》的成果产出,为后续课程奠定基础。
第二天的课程将聚焦于经验萃取,帮助学员理解如何将个人经验转化为培训内容。
学员将完成《经验萃取表》和完善课程大纲的任务,为课程开发做好准备。
第三天的重点是PPT课件的制作,学员将学习如何设计美观且具有逻辑性的PPT课件。
最终,学员将产出符合标准的《PPT课件》,为后续的教学设计做好准备。
在最后一天的课程中,学员将学习教学设计的理念和技巧,以学员为中心,注重结果导向。
课程结束时,学员将完成《教学策略表》,总结所学的知识,明确后续的实践方向。
课程设计流程不仅是提升内训师能力的有效路径,更是企业培训体系建设的重要组成部分。通过系统的培训设计,内训师能够将丰富的工作经验转化为高质量的培训课程,从而促进企业整体的学习和发展。本课程的实施将为企业培养出一批优秀的内训师,为企业培训的持续发展奠定坚实的基础。