卓越经理人培训助力职业发展与团队管理

卓越经理人培训：塑造未来的领导者

在当今VUCA（易变、不确定、复杂和模糊）的时代背景下，中国经济正经历着深刻的转型升级。企业若想在瞬息万变的市场环境中稳步前行，确保领导力的有效传承至关重要。一个管理者的成功不仅在于个人的业务能力，更在于如何通过提升团队的整体表现来实现企业的战略目标。因此，卓越经理人培训应运而生，旨在帮助企业中层管理者转变角色，提升领导力，实现从业务骨干到管理者的飞跃。

茆挺：《卓越经理人培训项目》

在VUCA时代，中国经济转型升级的大背景下，领导力对于企业的快速发展和转型升级至关重要。本课程将通过20多年的管理经验和实际案例，帮助管理者成功进行角色转变，提升管理和领导能力。学员将掌握系统思考、时间管理、绩效评估等实用工具，

茆挺 培训咨询

课程背景与目标

卓越经理人培训的设计旨在应对当前管理者面临的多重挑战。许多从业务一线提拔上来的管理者，往往在角色转变上感到困惑。这种困惑主要体现在以下几个方面：

• 管理角色难以转变，不理解领导力对团队和组织的价值。
• 依赖于经验主义，缺乏系统的管理方法和工具。
• 自我享受一线打拼，团队能力提升缓慢。
• 管理无标准，绩效反馈不足，团队凝聚力差。
• 身心疲惫，面对巨大的压力，组织对其未来发展感到疑虑。
• 缺乏有效的管理方法，导致团队目标难以聚焦。

本课程通过20多年的管理经验和数百家企业的培训案例，帮助学员明确管理与领导的区别，掌握实用的管理工具与技巧，从而实现管理角色的顺利转型。培训目标是让学员在课程结束时，能够带着实际问题回去，应用所学知识解决工作中的挑战，确保公司的领导管道畅通。

课程结构与内容

卓越经理人培训分为三个模块，每个模块都有明确的学习目标和实用的管理工具。课程为期三天，每天六小时，采用现场讲授、案例分享、角色扮演等互动形式，确保学员能够积极参与，深入理解和应用所学内容。

第一模块：角色转换与自我管理

在第一个模块中，学员将深入了解管理者的角色定位和自我管理的重要性。通过案例分析与小组讨论，学员将学习如何提升自己的领导力，明晰管理者的职责。课堂活动将促使学员进行自我反思，识别管理工作类别，从而有效提升管理效率和效能。

• 角色定位：明确管理者角色，理解管理的本质与提升领导能力的关键。
• 个性风格：通过DISC性格模型分析，了解不同性格类型的沟通方式与管理策略。
• 情绪管理：学习识别和管理自我情绪，提升管理情商，改善与上下级的沟通效果。
• 个人发展计划：制定切实可行的个人发展计划，以便在实际工作中有效实施。

第二模块：业务管理

在业务管理模块，学员将聚焦于目标设定与团队执行力的提升。通过学习如何制定SMART目标、衡量绩效指标、进行时间管理等，学员将掌握高效的业务管理技巧。

• 目标协同：确保团队成员的目标与公司战略一致，提升执行力。
• 绩效评估：学习绩效管理的循环过程，包括目标设定、实施、评估与反馈。
• 人才盘点：通过绩效-能力九宫格，对团队成员进行全面评估，制定相应的管理策略。

第三模块：员工管理

最后一个模块将集中讨论如何有效管理和激励团队。学员将学习不同的领导风格、授权的艺术、教练辅导技巧等，帮助他们在实际工作中有效激励团队，实现组织目标。

• 领导风格：根据工作任务和员工准备度，灵活运用不同的领导风格。
• 委派授权：学习如何有效授权，促进员工的自我管理能力。
• 教练辅导：掌握教练技巧，帮助员工发展潜力，提升整体团队表现。
• 高效激励：探索多种激励方式，提升员工的敬业度和团队的凝聚力。

学员收获与成果

经过卓越经理人培训，学员将获得以下重要收获：

• 深入理解管理与领导的区别，学会灵活运用管理与领导的技巧。
• 清晰管理者的角色和定位，掌握实用的教练工具。
• 提升自我认知与情绪管理能力，优化人际沟通效果。
• 实现向优秀管理者的转变，识别自身与优秀管理者之间的差距。
• 掌握系统思考能力，合理规划部门工作，确保高效开展。
• 提高工作效率，学会有效进行绩效评估与改进。
• 高效管理员工，进行人才盘点，制定针对性管理策略。
• 提升协调沟通能力，在团队中发挥更大影响力。
• 根据情境调整领导风格，灵活管理和领导团队。
• 掌握授权、教练和激励的关键技能，确保团队实现组织目标。

结语

卓越经理人培训为企业管理者提供了一个全面、系统的学习平台，帮助他们在复杂多变的环境中快速适应角色转变，提升个人及团队的管理能力。通过培训，学员不仅能够掌握先进的管理理念与工具，更能在实际工作中有效应用所学，推动企业的持续发展。在未来的管理实践中，优秀的领导者将成为企业成功的重要驱动力，卓越经理人培训将继续为这一目标贡献力量。