在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要在风云变幻中立于不败之地，必须不断激发员工的潜能，发挥其主观能动性。特别是在面对90后的新生代员工时，如何引导他们的积极性，成为了企业管理者必须面对的挑战。只有当员工充满激情地投入工作，才能创造出优质的产品和服务，从而获得客户的满意，最终实现企业的利润增长和持续成功。
茆挺
培训咨询
作为业务经理，您肩负着重要的责任。您不仅是团队的领导者，更是员工管理的“第一责任人”。在这个角色中，您需要关注员工的需求，招聘合适的人才，重视员工的能力发展，并提升他们的业绩表现，以实现公司的业务目标。员工是企业的资产，如何最大限度地发挥他们的效益，是您必须掌握的核心技能。
本课程通过20多年管理经验的总结，结合简洁的课堂教学和实用的管理理念，旨在帮助管理者具备人力资源管理的思维，掌握人力资源管理的技能，从而更好地支持业务发展。通过有效的培训，您将能够清晰地理解人力资源管理的重要性，学会如何运用这些理念和工具来激发员工的潜能。
人力资源是提升组织核心竞争力的关键。要理解人力资源管理的深层含义，您需要明确人与岗位的匹配原则，并在此基础上建立起直线经理与人力资源部门的伙伴关系。通过小组讨论，您将能够深入了解员工的期望，明确他们希望从业务经理那里获得什么样的支持和引导。
通过案例分析，您将有机会反思自己的管理风格，识别在员工管理中可能存在的问题，并找到切实可行的解决方案。业务经理的角色不仅仅是管理者，更是员工成长的引导者和支持者。
选拔人才是人力资源管理的第一道关口。在招聘过程中，各方的职责分工至关重要。您将学习人员甄选的原则和流程，并通过案例分析，领悟到九方皋相马的用人智慧。
在面试环节，准备工作是至关重要的。您将掌握面试的标准、问题设计以及礼仪等细节。在个人练习中，您将运用行为面试法进行面试，确保能够在实际操作中做到知人善用。
企业培训是管理提升的重要手段，了解培训的意义和流程将帮助您更好地为团队发展制定策略。何时进行培训、如何建立发展员工的策略，都是您需要深入思考的问题。
通过案例分析，您将能够借鉴一些世界级公司的员工能力培养方法，学习如何制定个人发展计划（IDP），并掌握辅导员工的技巧。此外，您将学习到关注个人需求和业务需求的五项原则，确保团队在发展过程中始终保持高效和积极的状态。
绩效管理是提升工作绩效的关键环节。在这一部分，您将了解到绩效管理的目的、意义和流程，及其在公司战略和绩效执行中的重要角色。
通过课堂练习，您将学习如何制定SMART绩效目标，并在绩效管理的执行阶段，掌握日常工作中的辅导技巧，学会如何有效地给予员工表扬与批评，确保团队的持续进步。
绩效考核结果的应用同样是非常关键的，您将学习如何避免绩效考核中的误区，并掌握挑战性绩效面谈的技巧，确保在面对困难时能够从容应对。
通过一整天的学习，您将不仅仅是一个业务经理，更是一个能够激发团队潜能、提升业绩的领导者。在课程结束时，您将能够有效地将所学知识运用到实际工作中，推动团队的持续发展。
激发员工潜能不仅是企业成功的关键，也是员工个人成长的必经之路。通过有效的管理和引导，员工能够在工作中找到成就感和归属感，这将直接影响到团队的整体绩效和公司的业绩。
每一个员工都有其独特的潜能和价值，作为管理者，您的任务是发现并引导他们，让他们在合适的岗位上发挥最大的作用。通过培训和发展，您不仅能够提升员工的能力，还能增强他们的忠诚度和工作热情，这对企业的长期发展至关重要。
在这个快速变化的时代，企业必须不断探索和创新，才能在竞争中立于不败之地。员工潜能的激发是企业成功的核心力量，作为业务经理，您需要具备人力资源管理的思维，掌握科学的管理技能，以便更好地支持企业的发展。通过本次培训课程，您将能够在员工管理中发挥出色，培养出高绩效团队，为企业的未来奠定坚实的基础。
通过不断的学习和实践，您将成为激发员工潜能的高手，为企业创造更大的价值。让我们共同努力，迎接更美好的明天！
