在当今这个VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在竞争激烈的市场中立于不败之地，企业需要不断提升管理者的能力，尤其是在应对不确定性、提升领导力和团队管理方面。管理者不仅需要具备出色的业务能力，更需要能够带领团队达成企业的战略目标，推动企业的快速发展和转型升级。
茆挺
培训咨询
随着越来越多的业务骨干被提拔到管理岗位，企业对管理者的要求也不断提高。这不仅包括优秀的业务执行能力，还包括有效的团队管理能力。因此，提升管理者的影响力、商业思维以及问题解决能力显得尤为重要。本课程旨在帮助学员提升管理和领导力，通过互动、引导、模拟和咨询的方式，帮助学员做好目标规划、员工沟通和问题解决，以实现企业的目标。
通过本课程，学员将获得以下收益：
在这一单元，学员将深入探讨管理与领导的概念，理解管理者的角色与职责。同时，通过案例分析和课堂互动，帮助学员认识影响绩效的关键因素。管理者在企业中的角色不仅是执行者，更是团队的引导者和激励者。通过翻牌游戏等互动形式，学员将提升对管理流程和领导含义的理解，从而提高工作效率和效益。
目标管理是企业成功的重要基石。在这一单元，学员将学习如何制定明确的团队和个人目标，确保信息在团队间流通。通过案例分析和课堂活动，学员将掌握目标的科学设定方法，包括SMART原则及目标分解的技巧。此外，学员还将学习如何落实问责机制，确保每位员工都能明确自己的责任与任务，从而提高团队的执行力。
授权是管理者提升团队效率的重要手段。本单元将探讨授权的意义及其准备、实施和跟进的步骤。通过故事分享和角色扮演，学员将体验成功授权的原则与挑战。此外，学员还将学习如何通过有效的反馈与辅导，激励员工的潜能，提升团队的整体绩效。
有效的沟通与反馈是团队协作的重要保障。在这一单元，学员将掌握互动沟通的五项原则，学习如何建立良好的人际关系和团队氛围。通过案例讨论和角色扮演，学员将学习如何提供有效的反馈，帮助员工认识自己的优缺点，从而实现个人和团队的共同成长。
在管理过程中，发现并解决问题是管理者的重要职责。本单元将教会学员如何定义工作中面临的问题，并通过科学的方法进行分析。学员将学习使用鱼骨图法等工具，深入分析问题的成因，并制定相应的解决方案。通过案例分析与实践，学员将掌握决策评估的方法，提高决策的有效性。
商业思维是现代管理者必备的能力。在这一单元，学员将学习如何运用商业画布理解企业战略，确定竞争差异，并制定相应的竞争策略。通过案例分析，学员将了解如何利用平衡记分卡等工具将战略目标落实到日常管理工作中。此外，管理者还需不断追求卓越，提升自身及团队的业务能力，以应对不断变化的市场环境。
本课程采用现场讲授、案例分享、角色扮演、团队共创等多种形式，旨在通过丰富的互动和实践，让学员能够在过程中真正理解并运用所学知识。课程对象主要为部门经理、团队经理、绩优主管及具有人员管理职责的经理。通过系统的培训，帮助管理者提升自身能力，推动企业的发展。
提升管理技能不仅是个人职业发展的需要，更是企业持续发展的重要保障。在VUCA时代，企业必须依靠优秀的管理者来应对复杂的市场环境，实现战略目标。通过本课程的学习，学员不仅能够掌握管理与领导的核心技能，更能在实际工作中灵活运用，提高团队的整体绩效，为企业的长远发展贡献力量。
未来，管理者需要不断学习新知识，提升自身能力，以适应快速变化的市场需求和组织结构。通过持续的管理技能提升，管理者能够更好地引领团队，推动企业的创新与变革，实现卓越的商业目标。
