全面解析6D学习设计提升教育效果的方法

6D学习设计：提升企业培训效果的全新思路

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求和技术挑战。为了保持竞争力，企业必须不断提升员工的技能和知识水平。然而，传统的培训模式往往无法有效达成预期的学习效果，导致许多员工在接受培训后仍无法将所学知识应用到实际工作中。如何设计出切实有效的培训项目，成为了人力资源管理者亟待解决的问题。本文将深入探讨“6D学习设计”这一方法，帮助企业在培训中实现知识的有效转化和应用。

马斌：6D法则，打造完美学习项目设计

在竞争激烈的商业环境中，企业必须通过持续学习来保持竞争力。然而，传统的单次培训效果有限，导致“培训无用”的尴尬。为解决这一问题，本课程将教您如何将学习项目化，明确培训需求，设计有效的学习项目，并通过6D方法确保培训效果的显性与可

马斌 培训咨询

培训的必要性与挑战

企业进行培训的原因可以归结为几个核心方面，包括提升员工能力、促进企业发展和适应市场变化。培训的使命不仅仅是传授知识，更在于通过有效的学习转化为实际成果，推动企业的整体发展。

• 培训的使命：帮助员工掌握必要的技能，提高工作效率，增强企业的竞争力。
• 培训的成果目标：明确培训后希望实现的具体目标，例如提高销售额、改善客户满意度等。
• 培训如何实现成果转化：培训不应是一场简单的知识传递，而是需要通过系统的设计和管理，实现知识的转化和应用。
• 培训的实际开展与成效：通过有效的培训项目管理，确保培训的实施能够带来可量化的成效。

然而，许多企业在实施培训时会遇到一些挑战，例如培训效果不明显、学员参与度低等。为了应对这些挑战，企业需要重新审视培训的设计和实施方法，从而提高培训的有效性和可持续性。

6D学习设计的概念

6D学习设计是一种系统化的培训设计方法，旨在通过明确的目标设定和结构化的流程管理，提升培训项目的整体效果。6D分别代表定义、设计、交付、驱动、部署和评估，这一方法强调从企业的实际需求出发，制定切实可行的培训方案。

• Define Business Outcomes（界定业务收益）：明确培训项目的目标，确保与企业的整体战略相一致。
• Design the Complete Experience（设计完整体验）：从学习的各个阶段出发，设计出完整且富有体验感的学习过程。
• Deliver for Application（引导学以致用）：注重学员在培训后能够将所学知识应用到实际工作中。
• Drive Learning Transfer（推动学习转化）：通过各种方式确保学员能够有效转化所学知识。
• Deploy Performance Support（实施绩效支持）：提供持续的支持，确保学员在实际工作中能够不断巩固和应用所学知识。
• Document Results（评估学习结果）：对培训项目进行全面评估，确保培训的效果能够被量化和分析。

6D学习设计的实施步骤

在实施6D学习设计时，企业可以遵循以下步骤，以确保培训项目的有效性和持续性。

1. 界定业务收益

在设计培训项目时，首先需要明确培训的目标和预期成果。这一过程可以通过结果计划轮互动，提出四个关键问题来进行分析：

• 以始为终：明确培训项目如何支持企业目标。
• 需求分析：深入了解岗位需求、问题和新业务的挑战。
• 挖掘真实需求：通过5W2H方法深入探讨培训的必要性和实施方案。
• 以终为始：设计培训项目的检查清单，确保各个环节都能落实到位。

2. 设计完整体验

培训项目应包括准备、学习、转化和评估四个阶段。每个阶段都需要设计相应的活动和材料，以确保学员能够在每个环节中获得最佳体验。

• 准备阶段：为学员提供必要的背景知识和培训目标。
• 学习阶段：通过互动和案例分析，提升学员的参与感和学习效果。
• 转化阶段：帮助学员将所学知识应用到实际工作中，提供实践机会。
• 评估阶段：对培训效果进行评估，收集反馈信息，持续改进培训项目。

3. 引导学以致用

确保学员能够将所学知识应用到实际工作中是培训成功的关键。为此，企业应提供充足的练习时间和反馈机制，帮助学员巩固所学知识。

• 成年人学习的左右脑原理：充分考虑成年人学习的特点，设计多样化的学习活动。
• 给予学员练习时间及反馈：鼓励学员在学习过程中积极参与，并及时给予反馈。
• 课后学习保障：提供必要的工具和资源，确保学员在课后也能够继续学习和应用所学知识。

4. 推动学习转化

为了确保学员能够在实际工作中运用所学知识，企业可以采取多种措施，如考试、现场演练、作业辅导等，以确保学习的有效转化。

• 记得住：通过考试和实战检验，确保学员能够记住所学知识。
• 会运用：提供作业和实践场景，帮助学员将知识应用到具体工作中。
• 能转化：设定行动项，定期进行复盘，确保学员能够持续运用所学知识。

5. 实施绩效支持

在培训后，企业需要提供持续的支持，确保学员能够在实际工作中不断应用和巩固所学知识。这可以通过建立制度、定期考核和设立项目大赛等方式实现。

• 不认真学怎么办：通过建立制度和考核机制，提高学员的学习积极性。
• 学完会用吗：定期进行复盘和讨论，确保学员能够应用所学知识。
• 用完产生效益了吗：设立项目大赛，激励学员将所学知识应用到实际工作中。

6. 评估学习结果

最后，企业需要对培训项目进行全面评估，以确保培训的效果能够被量化和分析。评估可以从多个方面进行，包括培训的导向、内容、方法和方案设计等。

• 培训评估的导向：明确评估的重点和方向。
• 培训评估的内容：关注培训的各个环节，确保全面评估。
• 培训评估的方法：采用多种评估方法，确保评估结果的客观性和准确性。
• 培训评估的方案设计：制定科学的评估方案，确保评估过程的规范性和有效性。

总结

通过实施6D学习设计，企业可以有效提升培训的整体效果，实现知识的有效转化和应用。设计培训项目时，企业应关注培训的目标、内容和实施过程，确保培训能够与实际工作相结合。同时，通过持续的支持和评估，企业能够不断优化培训项目，实现员工能力的持续提升。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。