在当今竞争日益激烈的市场环境中，组织绩效的提升已成为企业达成目标的核心因素。推动组织绩效的有效途径是通过人才的成长与发展，确保组织内的人才能够被有效地运用，这对于推动组织绩效至关重要。因此，如何将外部经验转化为内部知识，以及如何避免因人才流失而导致的经验损失，成为了企业亟待解决的问题。
马斌
培训咨询
在此背景下，企业内训师的角色显得尤为重要。然而，尽管内部培训师在内容上有一定优势，但由于缺乏职业讲师的频繁授课机会，他们在授课表达技巧上往往不如外部讲师。因此，企业面临着如何提升内部培训效果的挑战。本课程旨在针对这些问题，通过系统化的课程开发与结构梳理，帮助培训师提升授课技能，增强课程的有效性与针对性。
本课程的设计背景是基于企业在提升组织绩效过程中面临的多重挑战。我们了解到，企业在进行外部培训时，常常遭遇以下困惑：
针对上述问题，本课程具有以下特色：
参加本课程的学员将获得以下收益：
课程内容按照系统的结构分为七个模块，具体如下：
在这一模块中，学员将学习培训师的角色认知以及成人学习理论。通过深入分析培训的意义，帮助学员理解优秀培训师的胜任标准。探讨成人学习特性及其对培训设计的重要性，将为后续课程的学习奠定基础。
这一模块将深入探讨课程开发的标准与目标的确定。通过经验萃取的分享，学员将学习如何提炼有效的培训内容，并且明确课程的核心观点和结构。课程目标确认表的使用，使得目标的设定更加精准，确保课程内容与学员需求的高度契合。
在课程内容萃取与教学设计模块中，学员将学习如何运用金字塔原理明确表达观点，清晰论证论点。通过“三定”法则，帮助学员梳理课程结构，确保课程内容的逻辑性与系统性。
本模块重点在于提升PPT课件的美化与丰富度。学员将学习课程PPT的组成部分，快速导入PPT结构，并通过实操演练，提升课件的视觉效果与信息传递的有效性。
教学方法设计的“三类”技法将帮助学员掌握如何通过提问与互动来提升课堂的参与度。通过九种轻型演绎技巧的学习，使得授课过程更加生动有趣，增强学员的学习体验。
该模块侧重于提升学员的示范教学技巧。通过缓解课前紧张的实用方法与开场破冰技巧的训练，学员将学会如何有效掌控教学过程，调动学员的学习兴趣与参与感。
在最后一个模块中，学员将进行课程内容的试讲与评审。通过相互点评与辅导，帮助学员识别自身的授课优缺点，进一步提升授课技能。
本课程通过系统化的结构与内容设计，旨在帮助企业内部培训师提升课程开发与授课能力，从而推动组织绩效的提升。通过课程的学习，学员将不仅能够掌握课程开发的底层逻辑与技巧，还能够在实际授课中灵活运用所学，确保培训效果的最大化。
在未来的学习与实践中，学员应继续关注成人学习理论与培训效果的评估，定期对自身的授课进行反思与总结，不断优化与提升自身的培训能力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中，真正实现组织人才的有效运用与绩效的持续提升。
通过本课程的学习，培训师不仅能掌握课程开发的关键技能，还能在实际的培训工作中，将所学知识转化为实际成果，为组织的绩效提升贡献力量。期待每位学员在未来的培训工作中，能够不断创新与突破，实现自我价值的提升。
