在现代企业中，人才是最重要的资源，而人才的积累与发展则依赖于经验的传承与转化。然而，随着组织的不断发展，许多企业面临着重复试错成本高、经验流失等问题。如何有效地将外部经验转化为内部知识与技能，成为企业培训中亟待解决的课题。本次内训师培训课程旨在帮助企业解决在经验萃取与课程开发中遇到的困惑，提高内部经验转化效果，进而提升整体组织能力。
马斌
培训咨询
随着企业的快速发展，组织面临的挑战日益增多。外出培训的高成本、培训课程的针对性不足、核心岗位缺乏合适的培训师等问题，严重影响了企业的培训效果。特别是在核心岗位上，专业知识的传承与技能的提升直接关系到企业的竞争力。因此，企业需要通过内训师培训，建立一套系统化的经验转化机制，降低组织的重复试错成本。
在这一背景下，内训师培训课程通过系统的设计，帮助学员掌握经验萃取的四步法、五问课程开发法以及课程结构梳理的技巧，确保培训内容的有效性与针对性。课程不仅教授理论知识，还强调实践应用，帮助学员在实际工作中能够灵活运用所学内容。
参加内训师培训的学员，将能够根据自带课题，通过学习获得丰厚的课程收益。这些收益包括：
此外，课程还提供了一系列的课程福利，包括10份专业的课程设计模板、100+份专业漂亮的PPT模板、2G+的课程制作素材等，帮助学员更好地进行课程设计与实施。
内训师培训课程为期三天，内容丰富，结构清晰。课程分为六大模块，分别为“知”逻辑、 “明”目标、 “问”结构、 “提颜值”、 “添”趣味及“做精品”，每个模块都针对不同的培训需求，帮助学员系统化学习。
在这一模块中，学员将了解到经验萃取的由来及其在企业培训中的重要性。通过对“什么是好的培训”的探讨，帮助学员明确培训的核心目标。课程还引入经验萃取的四步法，从情境重现、描述细节、提炼方法到促进转化，系统性地帮助学员理解如何将外部经验有效转化为内部知识。
课程目标的清晰与否直接影响培训效果。在这一模块，学员将学习如何通过“问对象”、“问主题”和“问收益”三问原则，深入分析课程目标。通过课程目标确认表的导入，使学员能够明确授课对象的特质、需求以及本次授课的具体目标。
课程结构的清晰与否对学员的学习效果至关重要。在这一模块，学员将学习金字塔原理，明确表达的观点、清晰论证的论点以及简易运用的模型。通过“三定”法则，帮助学员梳理课程结构，确保课程内容的逻辑性与系统性。
课程中的PPT展示是信息传递的重要工具。在这一模块，学员将学习如何通过逻辑斧、要点斧和装饰斧，将课程内容通过PPT结构化展现。实操演练将帮助学员提升课件的视觉效果和信息传达效率，使课程内容更加生动和吸引人。
教学方法的多样性可以极大地提升学员的参与感和学习效果。在这一模块，学员将学习现场提问法、案例分析法、视频引导法等六种教学方法。通过“定”教法的步骤，帮助学员确定合适的教学方法，并在课程中灵活运用。
最后一个模块聚焦于课程内容的打磨与讲师手册的制作。学员将学习脚本书写的五要素，确保授课过程的流畅性与有效性。同时，通过效果配道具的设置，提升课程的互动性与实用性，确保学员在实际授课中能够灵活运用所学知识。
通过为期三天的培训，内训师将掌握系统的课程开发与设计能力，不仅能够有效提炼和转化内部经验，还能将外部优秀经验有效融入企业培训中。课程的最终目标是帮助企业建立一套完善的内训体系，提高整体的学习和发展能力，降低组织的重复试错成本，实现持续的竞争优势。
在未来的工作中，参加内训师培训的学员将能够更好地应对企业培训中的各种挑战，推动组织的知识管理与人才发展。通过不断的学习与实践，内训师将成为企业内不可或缺的知识传播者和经验萃取者，为企业的长远发展贡献力量。
内训师培训不仅是个人能力的提升，更是企业整体学习能力的提升。通过系统化的培训与实践，企业能够有效地将外部经验转化为内部知识，实现经验的有效积累与传承。这一过程不仅能减少企业在培训过程中的资源浪费，还能提升员工的工作效率和满意度，进而推动企业的全面发展。
