在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着人力资源管理和人才培养的双重挑战。为了实现员工能力的持续提升，并有效转化为企业绩效，越来越多的企业意识到，单纯依赖外部专业培训机构已经无法满足日益增长的培训需求。建立一支优秀的企业内部培训师队伍，成为了企业培训工作的重要方向。这些内部培训师不仅熟悉企业文化和运营流程，还能在岗位上发挥出卓越绩效，从而实现“梳理最佳经验，复制优秀基因”的重要使命。
马斌
培训咨询
内训师的角色不仅是知识的传递者，更是企业文化的传播者和员工成长的引导者。传统上，企业往往依赖于外部的培训师进行培训，但这种方式有其局限性。外部培训师虽然具备专业知识，但他们对企业的具体情况往往缺乏深入的理解。因此，培养一批优秀的内部培训师，既能够提高培训的针对性和有效性，又能在培训中更好地融入企业的战略目标和文化价值观。
内训师的培养并非一蹴而就，而是一个系统的过程。在这一过程中，技能的培养显得尤为重要。古人云：“学而时习之”，强调了学习与实践相结合的重要性。通过书本和课堂的学习可以覆盖“学”的过程，但要确保学员能够“时习之”，则需要通过实际操作和情境演练来巩固所学的知识。这也是传统培训见效不直接、效率不高的根本原因。只有通过系统化的内训师培养，才能确保企业培训的有效性和持久性。
为了满足企业对内训师的需求，我们设计了一套系统的《企业培训师授课训练课程（TTT）》。该课程结合企业实际，采用多种教学手法和大量情境演练，以确保学员在“学中练、练中学”，从而实现培训师授课技能的全面提升。
本课程的授课对象主要包括企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志于从事培训师工作的人士。通过为期两天的课程，学员将接受6小时/天的系统培训，课程内容丰富，涵盖多种教学方法，如讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟和小组演练等。
本课程分为四个主要部分，每个部分都针对内训师的不同技能进行深入讲解和演练。
这一部分重点讲解优秀表达的三要素：思想、逻辑和修辞。授课过程中需把控的三大要点包括内容逻辑、情感演绎和互动技巧。此外，还将探索全脑授课对课程效果的影响，帮助学员了解不同学员的学习风格，并运用理性、感性和互动的多种授课方式。
逻辑表达是培训师必备的技能之一。在这一讲中，学员将学习课堂失败的常见原因，以及如何运用“言之四有”方法提升语言表达能力。课程中还将通过课堂演练，帮助学员掌握如何将复杂内容“化繁为简”，并有效提升内容的价值体现。
感性演绎是增强课堂吸引力的重要手段。在这一部分，学员将了解不同的授课风格，并学习如何提升自己的声音效果和课堂氛围。通过设计和应对提问，学员将掌握如何进行精彩互动，从而增强课堂的活跃度。
在培训过程中，能否有效应对现场状况是内训师的重要能力之一。该部分将主要讲解如何设计和应对提问、如何有效控场以及如何掌控时间。学员还将学习课程总结的两种方法，以确保培训的效果得到充分的回顾和总结。
内训师的培养是提升企业培训效率和效果的关键所在。通过系统化的内训师培训课程，企业不仅能够培养出一批优秀的培训师，还能够在内部形成良好的学习氛围和知识分享机制。内训师不仅是知识的传播者，更是企业文化的践行者和员工发展的引导者。
在未来的发展中，企业应更加重视内训师的培养，建立科学、系统的培训机制，以适应快速变化的市场需求。通过持续的学习和实践，内训师将不断提升自身的专业能力，为企业的发展贡献更大的力量。
