在现代市场竞争愈发激烈的背景下,企业要想在行业中立于不败之地,必须重视人才的发展与培养。尤其是在培训领域,越来越多的企业意识到,依靠外部培训机构的单一方式已无法满足其日益增长的培训需求。因此,建立一支高素质的内部培训师队伍,成为了企业提升整体绩效的重要策略。
企业内部培训师不仅对企业文化、业务流程有深刻的理解,更能在实际操作中发挥出卓越的教学效果。他们的使命是“梳理最佳经验,复制优秀基因”,通过自己的授课帮助员工学习和成长。然而,成为一名合格的内训师并非易事,特别是在技能的培养上更是需要长时间的磨练与实战经验的积累。正如古人所言,“学而时习之”,仅仅依靠书本知识和课堂讲授是远远不够的。
因此,《企业培训师授课训练课程(TTT)》应运而生。该课程结合了企业的实际需求,通过多种教学手法和大量的情境演练,确保学员在实际操作中不断提升授课技能。这种培训模式让学员从理论学习走向实践应用,使得培训的效果更加显著。
本课程的设计围绕公众表达和互动控场展开,帮助学员在以下几方面取得显著提升:
课程安排为期两天,每天6小时,面向有授课经验的专兼职讲师、业务专家和管理人员。课程采用直播讲授、线上互动和课后答疑的形式,确保学员的学习效果最大化。
第一天的课程分为几个部分,重点在于全脑授课的课件表达和缓解内训师紧张情绪。
优秀的表达能力离不开思想、逻辑和修辞这三大要素。授课过程中,要把控内容逻辑、情感演绎和互动技巧,以确保学员能够全面理解和接受课程内容。
许多内训师在授课前会感到紧张和恐惧,课程特别设计了一部分来帮助学员识别和缓解这种情绪。通过建立专家信念、获得人物支持和充分准备,学员可以有效降低紧张感,增强自信心。
开场的成功与否直接影响了整个课程的氛围。课程中,学员将学习开场三要素,包括主题背景、自我介绍和课程收益,并通过实操演练提升自己的开场技巧。
第二天的课程将重点放在逻辑严谨的正文表达和教学演绎上。
课程强调语言表达的四个关键要素:言之有序、言之有物、言之有效和言之有度。通过课堂演练,学员将学习如何利用金字塔结构提升语言表达能力,确保内容清晰易懂。
内训师在授课时需要掌握如何设计和应对提问,以活跃课堂氛围。通过了解如何进行精彩互动,学员能够提高课堂的参与度,增强学习效果。
课程的最后一天则着重于有效的课程转化练习和现场应对能力的提升。
内训师需要掌握课堂控制的原则及技巧,确保学员能够听懂、理解并运用所学内容。通过面对不同状态的学员和应对各种麻烦,内训师需要具备灵活应变的能力。
课程的最后环节是学员的试讲与展示,学员将在讲师的点评下,展示自己的授课技巧和风格,进一步巩固所学知识。
内训师的培养不仅能够提升员工的专业技能,更能增强企业的凝聚力和向心力。通过系统的培训,企业能够形成一套完整的知识传承机制,使得优秀的经验能够在团队中不断传递和复制。这种模式不仅降低了外部培训的成本,还能更好地适应企业的实际需求。
内训师的培养是企业人才发展战略中的重要一环。通过系统化的培训课程,企业能够建立起一支专业的内部培训团队,提升整体的培训效果和员工绩效。在未来的企业竞争中,如何有效培养和发展内训师,将成为企业成功的关键因素。
通过《企业培训师授课训练课程(TTT)》,企业不仅能够提升内训师的授课能力,更能为员工创造出更高效的学习环境,帮助他们在职业生涯中不断成长。企业应当重视内训师的培养,积极推动内部培训机制的建立,助力企业在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。