内部培训师培训:提升组织绩效的新途径
在当今竞争激烈的市场环境中,组织的发展与绩效提升已经成为企业成功的关键因素。为了在这种环境中立足,企业不仅需要优秀的产品和服务,更需要高素质的人才。提升人才的技能和知识,尤其是通过有效的内部培训,是实现组织目标的重要途径。本文将探讨内部培训师培训的重要性、课程内容及其对组织和学员的收益。
本课程旨在解决企业内部培训师面临的多重困惑,通过系统的培训,帮助学员掌握课程开发与授课技巧。为期四天的培训内容涵盖从培训师角色认知、课程目标设定、课程结构设计、教学方法选择到PPT制作及教学备注撰写等环节,确保学员能够将组织经验
项目背景
组织发展需要提升绩效,这是在市场竞争压力下实现目标的重要因素。为了推动组织绩效的提升,必须推动人才的发展。有效的人才运用是实现组织目标的关键。企业在面临人才流失时,如何避免因经验的丢失而造成的重复投入,是每个组织都需要思考的问题。
在此背景下,内部培训师的角色显得尤为重要。虽然内部培训师在“内容”上具有优势,但在授课表达方面却可能不如职业讲师。这种情况下,企业需要重视内部培训师的培训,以提升他们的授课技巧和课程开发能力。这不仅可以减少外部培训的高成本,还能确保培训内容更符合企业的实际需求。
常见困惑
- 外出培训的高成本和课程的针对性不足,学完后无法转化为内部运用。
- 核心岗位的专业课程难以找到合适的老师,而内部专家又无法提供专业课程。
- 很多TTT(Train The Trainer)课程无法学以致用,输出成果不尽如人意。
- 内部培训师开发的专业课程缺乏表达能力,导致课程效果不佳。
项目收益
通过内部培训师培训,组织和学员都能获得显著的收益。
组织收益
- 减少重复试错成本:通过系统的培训,组织能快速沉淀经验,避免重复投入。
- 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力:这会使他们在面对复杂问题时能够更加清晰地分析和决策。
- 提升结构化表达能力:内部培训师能够更有效地传达信息,增强团队沟通效率。
- 加快新人融入与岗位胜任能力:通过有效的培训,新员工能更快适应岗位要求,提升工作效率。
学员收益
- 学员将了解企业培训的意义与作用,清晰认识到企业培训师通过五问法来明确课程目标,并能够运用五问法开发课程。
- 通过辅导与练习相结合,学员将掌握课程开发方法,并熟练运用。
- 初步掌握教学手法设计的全流程,使课程内容更生动。
- 学习全感官表达的基本要素,提升课程内容的吸收效果。
- 掌握结构化语言表达技巧以及案例/故事的讲解技巧,使表达更具感染力。
- 初步掌握课程PPT制作的基础技巧,提升课程展示效果。
项目安排
本次培训为期四天,每天六小时的课程,适合业务岗位从业经验两年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员。课程内容包括理论讲授、现场演练及小组讨论,旨在通过多样化的学习方式提升学员的综合能力。
课程内容详解
培训课程分为四天,每天的课程主题和内容安排如下:
- 第一天:培训师角色认知与成人学习理论,课程目标设定的2W1H原则,课程开发的三种模型。
- 第二天:教学法与互动技巧,设计适合自己的教学法,PPT制作技巧。
- 第三天:教学备注撰写及配套工具梳理,完善讲师手册的内容。
- 第四天:学员手册与课程试题的制作,分享学习收获与总结。
项目成果
通过本次培训,学员将获得以下成果:
- 课程说明书:明确授课对象、痛点分析、目标制定及教学结构。
- 课程结构图:提炼解决问题的方法,形成结构化经验。
- 课程PPT文稿:基于组织智慧的经验制作PPT,并撰写备注页的教学流程。
- 讲师手册:包含使用指南、教学进度计划及教学工具箱。
- 学员手册:包括课程介绍、学习安排及复盘计划。
- 课程题库:包含单选题、多选题等各类题型,便于课程考核与复习。
总结与展望
内部培训师培训不仅是提升个体能力的过程,更是推动组织发展的重要环节。通过系统的培训,企业能够有效整合内外部资源,提升组织的整体竞争力。未来,随着市场环境的变化和科技的发展,企业应持续关注内部培训师的培训与发展,确保能够快速适应市场变化和人才需求。
通过有效的内部培训机制,企业能够在人才培养、知识传承及文化建设等方面取得显著成效,为长期发展奠定坚实基础。希望通过本次培训,能够培养出一批优秀的内部培训师,为组织的发展贡献力量。
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。