在当今竞争激烈的市场环境中,组织的绩效提升已成为企业生存和发展的重要目标。而实现这一目标的核心在于人才的发展与有效利用。通过对外部经验的转化和内部知识的积累,企业才能在日常运营中避免人才流失带来的经验损失。因此,课程内容的萃取与设计,成为了推动组织绩效提升的重要手段。
组织绩效的提升不仅需要良好的管理制度,还需要高效的人才培训。许多企业在开展内部培训时,面临着外出培训成本高、课程内容难以转化内用等困扰。此外,核心岗位的专业课程常常无法找到合适的讲师,而内部专家在专业课程的授课上又显得力不从心。针对这些问题,企业亟需一套系统化的培训课程,以提升内部讲师的授课能力和课程开发能力。
本课程旨在通过简化课程开发的“底层”逻辑,使学员能够真正理解课程开发的逻辑与方法。通过现场“边讲边练”的方式,学员不仅能快速掌握课程结构,还能在课程结束后独立开发课程,从而达到长期的学习和应用效果。课程内容的设计涵盖了从培训师角色认知到教学计划设计的各个方面,确保学员能够在短时间内全面提升自身的授课能力。
通过本课程的学习,学员将能够掌握以下几项核心能力:
首日课程的核心在于培训师角色的认知与成人学习理论的理解。培训师不仅是知识的传递者,更是学习的引导者。通过讨论优秀培训师的胜任标准,学员能够认识到自身在授课中的定位。课程还将详细解析成人学习的特性,帮助学员理解不同类型学员的需求,进而调整授课策略。
在第二天的课程中,重点放在课程内容的萃取与教学设计上。学员将学习如何运用金字塔原理来明确表达观点,并通过“三定”法则梳理课程结构。课程还将结合实际案例,帮助学员掌握课程设计过程中常见的误区与解决方案,从而提升课程的实用性与有效性。
课程的最后一天,学员将学习如何制定和优化教学计划。通过对脚本书写五要素的学习,学员能够清晰地规划授课流程,确保课程的顺利进行。此外,课程还将介绍控场技巧与课程收尾的方法,帮助学员在授课中有效应对突发情况,提升整体授课效果。
课程结束后,学员将参与四次线上直播,针对课程内容进行复盘与优化。通过线上课程的形式,学员能够进一步巩固所学知识,及时解决在实际应用中遇到的问题。这样的支持不仅有助于学员更好地掌握课程内容,也为他们在实际工作中灵活运用课程提供了保障。
综上所述,本课程通过系统化的内容设计与丰富的实战演练,旨在提升企业内部讲师的授课能力与课程开发水平,从而推动组织绩效的持续提升。在人才竞争激烈的今天,企业必须重视内部培训师的培养,只有这样,才能在快速变化的市场环境中立于不败之地。
课程的成功实施不仅取决于课程内容的设计,更在于如何将这些内容有效地转化为实际的教学能力。通过课程内容的萃取与有效应用,企业将能够更好地实现组织目标,提升整体绩效。