提升实战能力的实战演练课程解析

实战演练课程：打造高效内训师团队的实践之路

在现代企业中，团队的力量是组织最宝贵的财富之一。比尔·盖茨曾提到，“让我重新创一次业，不用多久，我还能成为亿万富翁。”这句话不仅反映了他个人的创业能力，更强调了团队财富在企业成功中的重要性。资深内训师作为团队的一部分，承担着传承企业经验和技术的重任。因此，开展一系列的实战演练课程显得尤为重要。

马斌：同“师”助进 新老内训师TTT实战训练营

这门课程旨在帮助企业内训师通过系统化的培训，提升授课与课程开发能力，传承团队财富。课程分为初中高级，涵盖教学手法、经验萃取、课程设计与制作等内容，采用讲授、演练、辅导等多种方式进行。通过实际案例讲解和丰富的课程资源，学员将掌握课

马斌 培训咨询

课程背景与目标

本次实战演练课程的主要目的是培养企业内部讲师的授课能力，提升他们的课程开发与实施技能。课程内容涵盖了从经验萃取到课程设计，再到授课技巧的全方位培训，旨在帮助讲师们在实际授课中更加自信、有效。课程分为三个阶段：初级、中级和高级，分别对应不同的培训目标与内容。

课程收益

• 资深讲师能够运用萃取技术，提取专家经验，并辅导新讲师开发课程与授课。
• 通过优秀课程案例，让学员熟悉课程开发的底层逻辑。
• 通过目标确认表，更准确地掌握受众需求，使课程更具针对性。
• 通过现场实战演练，提升授课技能，识别自身不足并进行后期优化。

课程实施的策略与方法

课程采用讲授式与现场演练相结合的方式，结合作业与试讲，通过多种教学手段提升学员的学习体验。针对不同的培训阶段，课程内容的深度和广度逐步增加，以满足学员的学习需求。

第一阶段：资深讲师经验萃取技术

在课程的第一阶段，重点在于如何通过访谈确定培训目标与对象。讲师需要明确课程目标、期望及知识、技能和态度等多维度目标。这一阶段的学习不仅帮助讲师梳理出清晰的授课思路，还能通过互访练习深化彼此的理解。

• 成果一：明确课程对象及其痛点，分析他们在工作中面临的困难。
• 成果二：在此基础上，找出相应的解决方法与实操案例。
• 成果三：撰写思维导图，帮助学员理解课程逻辑。

第二阶段：课程设计与制作

进入第二阶段，讲师们将学习课程开发的底层逻辑，包括成人学习理论、培训师角色认知以及课程目标的确定。通过小组讨论和案例分享，学员们将更深入地了解如何设计出既符合企业需求又能引起学员兴趣的课程。针对课程内容的萃取与教学设计，学员们将学习金字塔原理及如何运用思维导图梳理课程内容。

第三阶段：教学设计与授课能力提升

在最后的阶段，课程将更加注重授课技巧的提升，包括如何有效提问、如何设计互动活动以及如何进行过程控制。学员们将通过实际的示范教学练习，磨练自己的授课能力，缓解课前紧张情绪，掌握课堂控制技巧，最终实现自信的授课。

课程中的实战演练

实战演练是整个课程的核心，通过多种形式的练习，帮助学员将理论转化为实践。在各个阶段中，学员们将参与到现场演练、同伴反馈和技能评估中，从而不断优化自己的授课方式和内容。

• 通过AB角互访练习，学员们可以互相分享经验，理解课程中的痛点与解决方案。
• 在课程设计阶段，学员们将实际进行课程内容的设计与制作，模拟真是授课场景。
• 在教学技巧提升阶段，学员们将进行试讲与评审，收到来自同伴和讲师的反馈与建议。

课程福利与资源支持

为确保学员能够在课程后持续提升，课程还提供了一系列的资源支持，包括：

• 10份专业的课程设计模板，帮助学员快速入手课程开发。
• 100+份专业美观的PPT模板，提升课程呈现效果。
• 2G+的课程制作图片和人物素材，丰富课程内容。
• 多种课程互动音乐，提升课堂气氛。
• 获取相关素材的方法与渠道，帮助学员持续学习与发展。

总结与展望

实战演练课程不仅是提升内训师授课能力的有效途径，更是企业团队建设的重要环节。通过系统化的培训，内训师们将能够更好地发挥自身潜力，推动企业的持续发展。未来，随着企业对人才培养的重视程度不断提高，内训师的角色将愈发重要，为企业培养出更多优秀的骨干力量。

在这个快速变化的时代，能够有效传递知识与技能的内训师，将成为企业竞争力的重要保障。通过本次课程的学习与实践，学员们必将在未来的工作中发挥更大的作用，为企业的发展贡献自己的力量。