提升团队协作效率的行动学习工具推荐

行动学习工具：提升内训师能力的必备利器

在当今快速发展的商业环境中，组织最宝贵的财富往往是团队的财富。比尔·盖茨曾说过：“让我重新创一次业，不用多久，我还能成为亿万富翁。”这不仅因为他拥有丰富的创业经验，更因为他积累了宝贵的团队财富。在企业中，资深内训师正是这一财富的重要组成部分，他们承载着企业成熟的技术和经验传承的重任。

马斌：同“师”助进 新老内训师TTT实战训练营

本课程旨在打造企业内部的资深内训师团队，强化其在课程开发和教学技能上的专业能力。通过系统化的培训方式，学员不仅能熟练运用教学手法，还能将经验转化为有效课程，并辅导新讲师。课程涵盖从目标设定、内容萃取到PPT制作和授课技巧的全面培

马斌 培训咨询

内训师培养的重要性

内训师的培养是企业人力资源管理中的一个重要环节。根据TTT（国际标准版）课程的设定，内训师的培养分为初、中、高级三个层次：

• 第一阶（会讲课）：能够熟练运用教学手法开展培训授课，适合已有成熟课程的讲师。
• 第二阶（能做课）：能够将自身经验萃取并形成更有效的课程，以便传承经验。
• 第三阶（能辅导）：能够辅导更多的组织骨干成为讲师，培养后备力量。

在我国的国情下，很多企业并没有成熟的课程体系，急需快速上马。为此，内训师的培养常采用“师课同建”的方式，资深内训师则可以进入新讲师培养项目中，承担起辅导的角色。这不仅帮助新讲师快速成长，更将中国特有的“师带徒”模式发扬光大。

行动学习工具的概念

行动学习工具是培训中不可或缺的部分，它们帮助内训师在课程设计与实施过程中更加有效地达成培训目标。通过这些工具，内训师可以更好地理解学员的需求，设计出符合期望的课程内容，从而提升整体的培训效果。

项目成果与行动学习工具的应用

在内训师培养项目中，多个成果的产出不仅展示了项目的实际效果，也为后续的培训提供了坚实的基础。以下是几个主要的成果：

• 课程说明书：明确授课对象定位、痛点分析、教学目标和教学结构。
• 课程结构图：通过学员痛点分析，提炼解决问题的方法。
• 课程PPT文稿：基于组织智慧经验的制作，包含教学流程和策略。
• 讲师手册：提供使用指南、教学进度计划及教学工具箱。
• 学员手册：包含课程介绍、纪律、安排及课后复盘计划。
• 课程题库：涵盖知识点相关的各类题目，帮助学员巩固学习内容。
• 合格培训师的培养：项目培养30名可走上讲台的内部兼职培训师。

这些成果的实现离不开行动学习工具的有效应用。例如，在课程设计阶段，通过“目标确认表”更精确地掌握目标受众的需求，使得开发的课程更具针对性。此外，运用多种授课演绎手法，使学员更易学、更易记、更易用，是行动学习工具的重要目标之一。

行动学习工具的具体应用

在行动学习中，内训师可以通过以下几种工具来提升授课效果：

• 互动练习：通过提问、案例分享等方式，激发学员的参与感，增强学习效果。
• 现场实战演练：提供给学员现场实践的机会，使他们能够在真实环境中运用所学知识。
• 反馈机制：通过学员的反馈来优化课程内容和授课方式，提高课程的适应性。
• 思维导图：帮助学员理清思路，梳理学习内容，形成清晰的知识结构。
• 课程评价表：作为课程结束后的总结工具，帮助内训师评估课程效果并进行改进。

项目收益与未来展望

通过行动学习工具的应用，资深讲师能够有效地萃取专家经验，并辅导新讲师开发课程与授课。通过优秀课程的案例讲解，学员能够更好地理解课程开发的“底层”逻辑，进一步提升自身的教学能力。

在培训结束后，学员将获得多种专业的课程设计模版、漂亮的PPT模板、课程制作素材以及互动音乐等资源，这些都将极大地丰富他们的教学工具箱。未来，随着内训师项目的不断推进，预期将有更多的兼职培训师走上讲台，为企业的发展贡献力量。

总结

行动学习工具是提升内训师能力的重要手段，通过有效的课程设计与实施，可以帮助企业实现知识的传承与创新。随着内训师培养项目的深入推进，企业将不断挖掘团队的潜力，提高整体的培训质量，从而在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

在未来的工作中，内训师应继续探索与应用各种行动学习工具，不断提升自身的教学技能，以便更好地服务于企业与学员的需求。无论是在课程设计、授课技巧还是学员互动方面，行动学习工具都将在内训师的职业发展中扮演不可或缺的角色。

透过这场培训，我们不仅看到了内训师的成长，更看到了企业未来的希望。通过不断的学习与实践，内训师将成为企业中不可或缺的知识传承者与创新推动者。