优化TTT课程设计提升教学效果的关键策略

TTT课程设计：提升内训师的专业能力

在当今瞬息万变的商业环境中，企业的核心竞争力不仅仅在于其技术和产品，更在于其团队的整体素质和系统的培训机制。正如比尔·盖茨所言：“让我重新创一次业，不用多久，我还能成为亿万富翁。”这句话强调了团队财富的重要性，而内训师则是企业内部最宝贵的财富之一。本文将围绕TTT（国际标准版）课程设计展开，探讨如何通过系统的培训提升内训师的专业能力，进而增强企业的整体竞争力。

马斌：同“师”助进 新老内训师TTT实战训练营

本课程旨在打造企业内部的资深内训师团队，强化其在课程开发和教学技能上的专业能力。通过系统化的培训方式，学员不仅能熟练运用教学手法，还能将经验转化为有效课程，并辅导新讲师。课程涵盖从目标设定、内容萃取到PPT制作和授课技巧的全面培

马斌 培训咨询

项目背景

在企业的培训体系中，内训师承担着技术传承和经验分享的重要角色。TTT课程将内训师的培养分为初、中、高三级，分别代表着不同的能力和职责：

• 第一阶（会讲课）：内训师能够熟练运用教学手法，开展培训授课，尤其是那些已有成熟课程的讲授。
• 第二阶（能做课）：内训师能够将自己的经验萃取，形成更有效的课程，并传承给其他员工。
• 第三阶（能辅导）：内训师能够辅导更多的优秀组织骨干，帮助他们成为讲师。

由于中国的国情与其他国家有所不同，很多企业并没有成熟的课程体系。因此，TTT课程采用“师课同建”的方式开展新内训师的培养，让资深内训师可以进入新讲师培养项目中，发挥他们的辅导作用，同时发扬“师带徒”的传统模式。

项目成果

TTT课程设计的核心在于其明确的成果导向，具体成果包括：

• 课程说明书：涵盖授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定和教学结构介绍。
• 课程结构图：根据学员痛点分析，萃取解决问题的方法，提炼结构化经验。
• 课程PPT文稿：基于组织智慧经验制作的PPT，包含教学流程和策略的备注页。
• 讲师手册：提供使用指南、教学进度计划、教学准备和教学工具箱。
• 学员手册：包含课程介绍、纪律、安排、心得和课后复盘计划。
• 课程题库：涵盖单选题、多选题、判断题等多种形式。
• 合格培训师：培养30名可走上讲台的内部兼职培训师。

项目收益

通过TTT课程，资深讲师能够运用萃取技术，提取专家经验并辅导新讲师开发课程与授课。课程的设计与实施将带来以下收益：

• 通过优秀课程的案例讲解，让学员熟悉课程开发的底层逻辑。
• 通过目标确认表，更精确地掌握目标受众的需求，提高课程的针对性。
• 通过现场实战演练，提升授课技能，并在后期进行优化和提升。
• 能够运用多种授课演绎手法，帮助学员更易学、更易记和更易用。

项目福利

为了激励受训学员，TTT课程提供了一系列的福利，包括：

• 10份专业的课程设计模板，帮助学员快速启动课程开发。
• 100+份专业美观的PPT模板，提升课程呈现效果。
• 2G+的课程制作图片、人物素材，丰富课程内容。
• 10类不同场景的课程互动音乐，提升课堂氛围。
• 获取更多相关素材的方法，拓展学员的资源渠道。

项目安排与课程纲要

TTT课程分为三个阶段，总计7天的课程安排如下：

• 第一阶段（2天）：资深讲师专家经验萃取技术，着重于确定课程对象、目标及学员痛点分析。
• 第二阶段（2天）：课程设计与制作，强调培训师角色认知与成人学习理论。
• 第三阶段（3天）：教学设计与授课能力提升，涵盖教学方法设计与示范教学练习。

教学方法与技巧

在TTT课程中，教学方法的设计是提升内训师授课能力的关键。以下是几种有效的教学技巧：

• 多提问题：提问能够有效防止学员走神，提高参与度。建议在授课过程中设计多种提问方式，例如封闭式和开放式提问。
• 活动教学：通过互动和小组讨论等活动，激发学员的学习兴趣和思考能力。
• 案例分析：结合实际案例，让学员更好地理解课程内容，并应用到实际工作中。
• 多媒体运用：利用视频、音频等多种视听素材，丰富课程内容，提升学员的学习体验。

课程试讲与评审

在课程的最后阶段，学员将进行课程内容的试讲。试讲过程中，评审团队将根据学员的表现进行评分，并为合格人员颁发证书。这一环节不仅是学员能力的检验，也是学员与讲师之间的良好互动，让学员在实践中不断完善自己的授课技巧。

总结

TTT课程设计为内训师的培养提供了系统化、结构化的解决方案，通过明确的目标和丰富的内容，帮助企业提升内训师的专业能力。随着企业对内训师的重视程度不断提高，TTT课程将为更多的企业培养出优秀的培训师，推动企业的持续发展与进步。

在未来的职业生涯中，内训师不仅要具备扎实的专业知识，还需不断更新教育理念、学习新技术，以适应快速变化的市场需求。TTT课程的实施，将为内训师提供一个良好的成长平台，助力他们成为企业内部不可或缺的核心人才。