优化国有资产盘点管理提升企业效益的方法与策略

国有资产盘点管理的重要性与实现路径

近年来，随着我国国有资产管理改革的深入推进，国有资产的规模和效益取得了显著提升。财政部资产管理司副司长赖永添在国资治理与资本运营高峰论坛上指出，国家在国有资产报告、管理及资本运作等方面持续发力，推动了国有资产管理工作的发展。本文将围绕国有资产盘点管理的主题，详细分析其重要性、管理内容及实现路径，并提供一些实践建议。

国有资产管理的现状与挑战

根据统计数据，2019年我国国有企业（不含金融企业）资产总额达233.9万亿元，国有金融企业资产总额达293.2万亿元，行政事业性国有资产总额达37.7万亿元。这一庞大的资产规模不仅显示了国有资产的重要性，也反映出当前管理中存在的挑战。部分国有企业在管理体系不健全、措施不到位的情况下，资产流失和管理效率低下的问题依然突出。

• 国有资产管理体系不完善，导致资源配置不合理。
• 缺乏有效的资产监控机制，资产流失现象严重。
• 管理人员的素质和专业水平参差不齐，影响管理效果。

国有资产盘点管理的核心内容

国有资产盘点管理旨在通过对资产的全面清查和系统管理，确保国有资产的安全和有效利用。它涵盖了以下几个核心内容：

• 国有资产类别的识别与分类：根据资产的性质，将其分为固定性、无形性、权益性等类别，以便于制定相应的管理策略。
• 盘点目标的明确：确保所有国有资产的存在、完整性和使用效率，减少资产流失。
• 盘点方法的选择：采用科学合理的盘点方法，如抽样检查、全面核查等，确保盘点结果的准确性。
• 盘点报告的撰写：形成系统的盘点报告，提供决策依据，并向相关部门进行公示。
• 管理建议的提出：根据盘点结果，提出改进国有资产管理的建议，优化管理流程。

国有资产盘点管理的实施路径

制定科学的管理制度

国有资产盘点管理首先需要建立健全的管理制度。管理制度应明确各类资产的管理责任、盘点周期、盘点方法和报告流程，确保各项工作有章可循。在制度制定过程中，需要充分考虑不同类型资产的特点，确保管理制度的科学性、合理性。

加强信息化建设

信息化是提高国有资产盘点管理效率的重要手段。通过信息化工具，可以实现对资产的实时监控、信息共享和数据分析，提升资产管理的透明度和效率。

• 建立国有资产管理信息系统，记录和管理资产的基本信息。
• 利用数据分析工具，对资产使用情况进行分析，为管理决策提供依据。
• 通过数字化手段进行资产盘点，降低人工操作的误差。

强化人员培训与团队建设

国有资产管理的效果与管理人员的素质密切相关。因此，需要定期开展培训，提高管理人员的专业技能和管理水平。此外，建立跨部门的管理团队，强化各部门之间的协作，形成合力，提高资产管理的整体效率。

实施定期盘点与风险评估

定期进行国有资产盘点，能够及时发现并处理资产流失和管理不善的问题。通过定期盘点，可以对资产的使用、维护和管理现状进行全面评估，并针对发现的问题制定整改措施。

建立激励与约束机制

为确保国有资产管理的有效性，可以建立激励与约束机制。对表现优秀的管理人员给予奖励，而对管理不善、造成资产损失的责任人，则应采取相应的惩罚措施。这种机制能够有效激发管理人员的工作积极性，提高资产管理的责任感。

国有资产盘点管理的实践案例分析

在实际操作中，许多国有企业已经开始探索有效的资产盘点管理模式。例如，某大型国有企业通过引入信息化系统，实现了对固定资产的实时监控和管理。该企业每年定期进行资产盘点，通过数据分析，识别出使用率低、管理不善的资产，提出了相应的处置建议，有效地提高了资产的使用效率。

此外，该企业还建立了激励机制，对参与盘点工作的员工给予奖励，鼓励他们积极参与到资产管理中。最终，该企业不仅有效地降低了资产流失率，还提升了整体的管理效率。

结语

国有资产盘点管理是国有资产管理体系中的重要环节，它关乎国家财产的安全与使用效率。通过科学的管理制度、信息化建设、人员培训、定期盘点和激励约束机制，可以有效提升国有资产的管理水平，确保资产的安全高效运行。在未来的发展中，国有资产管理需要不断创新，以适应经济结构调整和市场变化的要求，为国家经济的发展提供坚实的保障。