群策群力：携手共创美好未来的力量

群策群力：在行动学习中实现集体智慧的力量

在当今“互联网+AI时代”，信息的快速传播和知识的高遗忘性给传统培训模式带来了严峻挑战。根据艾宾浩斯遗忘曲线，学员在培训结束后一个月内，往往会遗忘超过80%的内容。为了应对这一问题，行动学习作为一种创新的学习模式，逐渐受到重视。它强调通过“行动→反省→理解→行动”的循环过程，帮助学员巩固知识并将其运用到实际工作中。在这一背景下，“群策群力”的理念应运而生，成为推动集体智慧、提升组织效能的重要方法。

易志勤：行动学习：“互联网+AI时代”颠覆性学习革命

在这个快速变化的互联网+AI时代，传统的学习方式已无法满足组织和个人的需求。此课程通过行动学习法，帮助学员在实践中不断反思与应用，巩固知识，提升创新能力。通过聚焦式提问、世界咖啡和团队共创等促动技术，学员将掌握提问力、对话力和共

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行动学习的核心概念

行动学习是由英国管理思想家雷格•瑞文斯于1934年创造的一种学习方法，其核心理念是将学习与实践紧密结合。它不仅关注知识的传递，更强调如何将所学知识应用于实际工作中。行动学习的基本公式为AL=P+Q+R+I，其中P代表实践，Q代表反思，R代表理解，I代表行动。通过这种方式，学员能够在真实的工作环境中进行学习，进而提升解决问题的能力。

群策群力的意义与作用

群策群力是一种强调集体智慧的工作方法，它的核心在于通过团队的共同努力，寻求最佳解决方案。在行动学习中，群策群力发挥着不可或缺的作用，主要体现在以下几个方面：

• 集思广益：通过团队成员的共同参与，汇集不同的观点和想法，形成更为全面的解决方案。
• 促进创新：团队的多样性使得在面对问题时，能够提出更多创新的想法，推动组织的持续发展。
• 增强团队凝聚力：在共同努力解决问题的过程中，团队成员之间的信任和合作关系得以增强，提升整体的工作效率。
• 提高决策质量：通过集体讨论和反思，能够有效减少个人偏见，提高决策的科学性和合理性。

行动学习的实施过程

实施行动学习的过程可以分为几个关键步骤，具体如下：

• 确定主题：明确需要解决的问题或挑战，并确保所有团队成员对此有共同的理解。
• 设定愿景：根据确定的主题，团队共同设定一个清晰的愿景，以指导后续的行动。
• SWOT分析：对当前的环境进行SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析，以全面了解所处的情况。
• 承诺目标：在团队内部明确各自的责任和目标，确保每个成员都能为实现共同愿景作出贡献。
• 制定行动计划：根据前期分析和目标设定，制定详细的行动计划，明确每个行动步骤及其时间节点。
• 召开城镇会议：定期召开团队会议，汇报进展，讨论问题，调整计划，确保团队的持续合作与沟通。

促进团队共创的有效方法

在行动学习的框架下，团队共创法是实现群策群力的重要工具。团队共创法以完形心理学为基础，强调团队成员之间的互动与协作，其核心步骤包括：

• 理解共识：帮助团队成员在面对问题时形成共识，确保每个人的声音都被听到。
• 共享信息：将团队成员的知识与经验进行共享，促进信息的流动与交流。
• 共同创造：在开放的氛围中，鼓励团队成员共同创新，提出新的解决方案。
• 实施与反馈：将共创的成果付诸实践，并进行实时反馈，确保团队不断优化和改进。

应用聚焦式提问技术的深度对话

在行动学习中，聚焦式提问技术是一种重要的促动工具。通过引导性的问题，促进团队成员之间的深度对话，帮助他们更好地理解问题的本质。在使用聚焦式提问技术时，可以采用ORID深度会谈法，具体步骤如下：

• O（Objective）：引导团队成员分享与主题相关的事实和数据。
• R（Reflective）：鼓励成员表达对这些事实的感受和看法，促进情感的交流。
• I（Interpretive）：引导成员对信息进行分析和解读，探讨其背后的意义。
• D（Decisional）：共同讨论并制定下一步的行动计划。

复盘：提升学习效果的重要环节

复盘是行动学习过程中不可或缺的一部分。它帮助团队回顾学习的过程与成果，分析原因，总结经验。复盘的步骤主要包括：

• 回顾目标：检查在学习过程中设定的目标是否达成。
• 检视成果：对实际成果进行评估，了解哪些方面做得好，哪些地方需要改进。
• 分析原因：探讨影响成果的因素，总结成功的经验和失败的教训。
• 总结经验：形成系统的经验总结，便于未来的学习与工作。

推动行动学习落地的关键要素

为了确保行动学习在企业中的有效落地，需要关注以下几个关键要素：

• 师：引入专业的促动师，帮助团队高效开展行动学习。
• 法：选择适合的学习方法和工具，确保学习过程的顺利进行。
• 财：合理配置资源，为行动学习提供必要的支持。
• 侣：建立良好的团队关系，促进成员之间的信任与合作。
• 地：创造良好的学习环境，提供必要的技术支持。

结语

在“互联网+AI时代”，群策群力作为一种有效的学习与工作方法，将有助于组织在不断变化的环境中保持竞争力。通过行动学习，团队能够在实践中不断反思与成长，充分发挥集体智慧的力量。希望各位中层干部和精英员工能够积极参与到行动学习中，运用所学的促动技术，共同推动组织的发展与创新。