打破思维定势，开启创新思维的新局面

思维定势：创新中的绊脚石与突破口

在当今这个瞬息万变的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术的快速发展与市场的激烈竞争促使企业必须不断创新，以适应不断变化的外部环境。然而，创新的道路并非一帆风顺，很多企业在追求创新的过程中往往会遭遇到思维定势的窘境。思维定势不仅限制了个人的创造力，也可能使企业在激烈的市场竞争中失去先机。

刘力铭：《创新围城：创新思维与问题分析解决》

【课程背景】在这个充满了不确定性的时代，单纯的降本增效已经不能够满足企业的发展需求。技术爆炸让每一个行业都存在着颠覆式创新的可能，这里已经没有了头部尾部之说，率先创新就可以抢占先机，为企业带来机会。习近平总书记曾说过：“要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。”然而创新并没有想象中的那么简单，企业创新往往会遇到以下问题：市场需求不明确，不清楚创新方向？员工缺乏创新思维，不知道如何创新？创新方案僵化，跳不出工作中的定势思维？为了创新而创新，创新价值却不甚理想?付出了大量的试错成本，收益却是杯水车薪。以上种种，归根结底，是不了解创新也可以有方法论。人们害怕创新是因为其不确定性：你怎么知道你会成功还是失败？创新围城桌游以一种有趣的方式模拟了创新过程中的混乱：卡牌的随机性、骰子的掷出或者其他玩家的突袭。太多事情不在你的掌握之中，但你永远可以控制的是你的技能：宏观战略力、围观操盘力以及起死回生的创造力。创新围城旨在培养的恰恰是这些核心技能。鼓励学员从每一张牌中创造可能性，突破围城！【课程收益】对企业：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案【课程方式】桌游体验：激发兴趣，代入场景，沉浸式真实体验日常工作中的矛盾与冲突；复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从感受变成感悟；系统讲授：层层递进，系统讲解知识，提供解决方案，让感悟转化为行动；引导讨论：引发学员思考，促进学以致用，讲知识落地成为工作方案；【课程特色】思想性：将创新思维与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。实用性：将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。生动性：在课程设计上，融入游戏化教学理念，紧扣主题，双向互动。启发性：课程通过对这些案例的深入剖析，启发学员进行深度思考。分享性：不仅注重台上的讲授，更强调学员之间的交流分享。【课程对象】基层员工，中基层管理者，有创新需求的相关人群【课程人数】50人以内效果最佳，建议不超过80人【教学机制介绍】桌游卡牌    案例分析    小组研讨     实操练习教具介绍通过上千种组合激发灵感，帮助促进伙伴之间的交流、共创未来创新模式，寻找潜在的创新机会。它由四种不同卡牌类型简单易懂描绘创新模式。红色用户卡：你的业务要服务的目标对象。绿色功能卡：你提供给目标对象的某种产品/服务或者技术。蓝色资源卡：区别于同样目标市场的企业，你的独特优势是什么。黄色挑战卡：模拟真实商业场景中你的业务可能遇到的挑战，人力、财务、法律等问题。一张按用户数量划分的影响力路线图游戏环节概念阶段为100人以下初创企业为1000以下小型企业为1万用户中型企业为10万用户世界型企业为100万用户【课程大纲】导入世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念试错三原则不动的是创意，行动的是创新组织创新的两大顽疾大企业如何创新？创新型组织特点第二部分 认知局限：思维被束缚你对事物的认知，取决于你的思考高度什么限制了我们的思维能力突破固有的思维框架打破思维定势思维定势的两种体现打破思维定势的方法第三部分 问题分析与解决什么是“问题”问题解决的四个雷区黄金思维图5W2H“框架”问题分析步骤

刘力铭 培训咨询

思维定势的定义与表现

思维定势，简单来说，是指个体在面对问题时，依赖于以往的经验和固定的思维模式，导致思维的局限性。它使得个体在思考问题时，常常无法跳出既有的思维框架，从而影响问题的解决效率和创新能力。

思维定势的两种主要体现

• 惯性思维：个体在面对问题时，习惯性地使用以往的解决方式，忽略了其他可能的解决方案。
• 固有认知：个体在判断事物时，往往受到主观经验的影响，对新事物的接受度降低，导致对创新的恐惧和排斥。

这种思维定势在企业中表现得尤为明显，尤其是在一些传统行业，员工往往依赖于既有的方法和流程，缺乏对新方法的尝试与探索。这种局限不但影响了个人的创新能力，也制约了企业的整体发展。

打破思维定势的方法

要想在创新的道路上取得成功，打破思维定势是至关重要的一步。以下是一些有效的方法：

1. 提升认知高度

个体的认知程度直接影响其解决问题的能力。通过提升思考的高度，员工能够从更广阔的视角看待问题，进而发现潜在的解决方案。企业可以通过定期的培训与学习活动，鼓励员工参与行业交流，拓展视野。

2. 鼓励多元思维

在团队中引入多样化的观点和思维方式，可以有效地打破思维定势。企业可以通过组建跨部门的团队，促进不同背景和专业的人士进行合作，共同探讨问题的解决方案。

3. 创建安全的创新环境

员工往往因为害怕失败而不敢尝试新的方法。因此，企业需要营造一个鼓励创新与试错的环境，让员工在面对失败时能够坦然接受和总结经验。这种环境可以通过设立创新奖励机制，鼓励员工大胆提出新想法。

4. 利用游戏化思维

通过游戏化的方式进行培训和学习，能够激发员工的创造力与主动性。比如，课程中提到的“创新围城”桌游，通过模拟创新过程中的混乱与挑战，让员工在轻松愉快的氛围中获得实践经验，培养创新思维。

创新与思维定势的关系

思维定势与创新之间的关系是复杂而微妙的。虽然思维定势可以在一定程度上提供稳定性和安全感，但过于依赖固有的思维模式，往往会导致对新事物的抵触，从而影响创新的产生。

思维定势的负面影响

• 限制创意的产生：员工在面对问题时，往往不自觉地选择熟悉的解决方案，导致新颖的创意被抑制。
• 降低团队协作效率：团队成员由于思维定势，往往难以达成共识，增加了沟通成本。
• 减缓企业的适应能力：在快速变化的市场环境中，思维定势使企业难以快速调整策略，导致错失市场机会。

打破思维定势的积极影响

通过有效打破思维定势，企业可以获得以下积极效果：

• 激发创新潜力：员工能够在更广阔的视角下思考问题，提出更多的创新建议。
• 提升团队凝聚力：在多元思维的环境中，团队成员更容易相互理解与支持，提升整体协作效率。
• 增强市场竞争力：企业能够快速适应市场变化，及时调整战略，提高竞争优势。

案例分析：思维定势的突破

在实际的商业案例中，很多企业通过打破思维定势，成功实现了创新与突破。例如，某知名科技公司在研发新产品时，面对市场需求不明确和技术路径不清晰的问题，通过组织跨部门的创新团队，汇集了来自市场、研发、设计等不同领域的专家，最终形成了一款多功能的智能产品，获得了市场的积极反馈。

在这一过程中，打破思维定势的关键在于团队的多元化和开放性。团队成员不再拘泥于以往的思维模式，而是共同探索新的解决方案，最终成功实现了产品的创新与市场的突破。

总结与展望

思维定势如同一把双刃剑，既可以提供稳定的思考模式，也可能成为创新的绊脚石。企业在追求创新的过程中，必须意识到思维定势的存在，并采取有效措施进行突破。通过提升认知高度、鼓励多元思维、创建安全的创新环境以及利用游戏化思维，企业能够有效激发员工的创新潜力，实现可持续发展。

在未来，随着技术的不断进步与市场的不断变化，企业面临的挑战将更加复杂。然而，只要能够有效打破思维定势，积极拥抱变化，创新将成为企业持续发展的动力源泉。通过不断探索与实践，企业必将能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现更高层次的飞跃。