突破思维定势，开启创新思维新局面

思维定势：创新的障碍与突破

在当今这个充满不确定性的时代，企业面临着前所未有的挑战。单纯的降本增效已经无法满足企业发展的需求，技术的快速发展和市场的瞬息万变使得每一个行业都存在着颠覆式创新的可能。在这样的背景下，思维定势成为了企业创新过程中一个不可忽视的障碍。本文将深入探讨思维定势的概念、影响以及如何突破这一障碍，以推动企业的创新发展。

刘力铭：《创新围城：创新思维与问题分析解决》

【课程背景】在这个充满了不确定性的时代，单纯的降本增效已经不能够满足企业的发展需求。技术爆炸让每一个行业都存在着颠覆式创新的可能，这里已经没有了头部尾部之说，率先创新就可以抢占先机，为企业带来机会。习近平总书记曾说过：“要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。”然而创新并没有想象中的那么简单，企业创新往往会遇到以下问题：市场需求不明确，不清楚创新方向？员工缺乏创新思维，不知道如何创新？创新方案僵化，跳不出工作中的定势思维？为了创新而创新，创新价值却不甚理想?付出了大量的试错成本，收益却是杯水车薪。以上种种，归根结底，是不了解创新也可以有方法论。人们害怕创新是因为其不确定性：你怎么知道你会成功还是失败？创新围城桌游以一种有趣的方式模拟了创新过程中的混乱：卡牌的随机性、骰子的掷出或者其他玩家的突袭。太多事情不在你的掌握之中，但你永远可以控制的是你的技能：宏观战略力、围观操盘力以及起死回生的创造力。创新围城旨在培养的恰恰是这些核心技能。鼓励学员从每一张牌中创造可能性，突破围城！【课程收益】对企业：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案【课程方式】桌游体验：激发兴趣，代入场景，沉浸式真实体验日常工作中的矛盾与冲突；复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从感受变成感悟；系统讲授：层层递进，系统讲解知识，提供解决方案，让感悟转化为行动；引导讨论：引发学员思考，促进学以致用，讲知识落地成为工作方案；【课程特色】思想性：将创新思维与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。实用性：将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。生动性：在课程设计上，融入游戏化教学理念，紧扣主题，双向互动。启发性：课程通过对这些案例的深入剖析，启发学员进行深度思考。分享性：不仅注重台上的讲授，更强调学员之间的交流分享。【课程对象】基层员工，中基层管理者，有创新需求的相关人群【课程人数】50人以内效果最佳，建议不超过80人【教学机制介绍】桌游卡牌    案例分析    小组研讨     实操练习教具介绍通过上千种组合激发灵感，帮助促进伙伴之间的交流、共创未来创新模式，寻找潜在的创新机会。它由四种不同卡牌类型简单易懂描绘创新模式。红色用户卡：你的业务要服务的目标对象。绿色功能卡：你提供给目标对象的某种产品/服务或者技术。蓝色资源卡：区别于同样目标市场的企业，你的独特优势是什么。黄色挑战卡：模拟真实商业场景中你的业务可能遇到的挑战，人力、财务、法律等问题。一张按用户数量划分的影响力路线图游戏环节概念阶段为100人以下初创企业为1000以下小型企业为1万用户中型企业为10万用户世界型企业为100万用户【课程大纲】导入世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念试错三原则不动的是创意，行动的是创新组织创新的两大顽疾大企业如何创新？创新型组织特点第二部分 认知局限：思维被束缚你对事物的认知，取决于你的思考高度什么限制了我们的思维能力突破固有的思维框架打破思维定势思维定势的两种体现打破思维定势的方法第三部分 问题分析与解决什么是“问题”问题解决的四个雷区黄金思维图5W2H“框架”问题分析步骤

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思维定势的定义与特征

思维定势是指个体在面对问题时，习惯性地使用某种特定的思维方式或者解决方案，从而限制了思维的灵活性和创造性。这种现象在企业创新中尤为明显，尤其是在员工缺乏创新意识和能力的情况下，思维定势可能导致创新停滞不前。

• 固化的思维模式：人们在面对类似问题时，往往会依赖于过去的经验和解决方案，而忽视了新的可能性。
• 对新事物的抵触：面对新的技术和理念，个体可能因为习惯于现有的工作方式而产生抵触情绪，拒绝接受改变。
• 缺乏多样性思维：在团队工作中，思维定势可能导致团队成员在讨论中只关注某一特定方向，缺乏多样性和创新性。

思维定势的影响

思维定势对企业的影响是深远的，它不仅限制了员工的创造性思维，还可能导致企业在市场竞争中失去优势。具体而言，思维定势的影响主要体现在以下几个方面：

• 创新能力的下降：当员工习惯于某种工作模式时，他们往往会忽视潜在的创新机会，导致企业在技术创新和产品开发上滞后。
• 效率的降低：固化的思维方式可能使得团队在面对新问题时反应迟钝，缺乏应变能力，从而降低整体工作效率。
• 员工士气的下降：当员工意识到自己的创造力被限制时，他们可能会感到沮丧，进而影响工作积极性和团队氛围。

打破思维定势的方法

为了推动企业的创新，打破思维定势是至关重要的。以下是一些有效的方法，可以帮助企业和个人突破固有的思维框架：

• 多元化团队：组建一个背景、技能和经验各异的团队，能够激发不同的视角和思维方式，从而打破思维定势。
• 鼓励试错：在企业文化中强调试错的重要性，允许员工在安全的环境中尝试新的想法和解决方案，即使失败也能从中学习。
• 定期培训与学习：通过持续的学习和培训，提高员工的创新意识和能力，帮助他们掌握新的思维工具和方法。
• 利用游戏化方法：通过游戏化的培训课程，例如创新围城桌游，可以让学员在趣味中体验创新过程，从而激发创造力。

思维定势与企业创新的关联

思维定势与企业的创新能力密切相关。在当前快速变化的市场环境中，企业若想保持竞争优势，必须时刻保持创新的敏感度。然而，许多企业在面对创新时，往往会因为思维定势而错失良机。以下是思维定势如何影响企业创新的几个方面：

• 市场需求的模糊性：企业在面对不明确的市场需求时，往往依赖于已有的成功经验，导致创新方向的模糊，进而错失市场机会。
• 创新方案的僵化：在创新过程中，很多企业可能会陷入“为了创新而创新”的陷阱，缺乏对创新价值的真正理解。
• 试错成本的增加：由于思维定势的影响，企业在创新过程中常常投入大量资源进行试错，但最终获得的收益却微乎其微。

如何在企业中培养创新思维

为了有效打破思维定势，企业需要在组织内部建立一种鼓励创新的文化。以下是一些具体的实践建议：

• 引导讨论与分享：通过小组讨论和分享会，激励员工积极表达自己的想法和观点，促进知识的交流和碰撞。
• 建立创新激励机制：通过提供奖励和激励措施，鼓励员工提出创新想法和解决方案，提升他们的参与感和积极性。
• 定期回顾与反思：在项目结束后，组织团队进行回顾与反思，分析成功与失败的原因，从中汲取经验教训，持续优化创新流程。
• 关注外部环境：定期进行市场调研和趋势分析，关注行业动态和新兴技术，帮助员工拓宽视野，激发创新灵感。

结论

思维定势是企业在创新过程中面临的一个重要障碍，了解其影响及解决方法对于提升企业的创新能力至关重要。在充满不确定性的时代，企业需要打破固有的思维框架，通过多元化团队、鼓励试错、持续学习和游戏化培训等方式，积极培养创新思维。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，抓住每一个可能的创新机会。

总之，打破思维定势不仅是个人能力提升的关键，也是企业可持续发展的核心所在。在未来的商业环境中，唯有不断创新、灵活应对，才能实现长期的竞争优势。