优化风险管控目标，提升企业安全与效益

风险管控目标：保障企业稳健发展的关键

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多种风险，而有效的风险管控则是企业稳健发展的重要保障。特别是对于军工企业来说，风险管控不仅关乎企业自身的生存与发展，更涉及国家安全和社会稳定。因此，明确风险管控目标，建立完善的风险管理体系，成为军工企业不可或缺的任务。

桑志杰：军工企业风险管控

【授课对象】针对中层以上管理人员【课程大纲】一、企业风险分类市场风险：由于市场变化和竞争压力引起的风险。需求变化价格波动新技术新产品的出现财税风险政策环境变化的风险货币政策、汇率波动、利率变化的风险自身资金状况财税不合规行为的风险运营风险内部程序、流程员工行为设备故障法律风险合同违约知识产权环境污染声誉风险：由于公司形象受损、公众信任度下降、员工不端行为等原因引起的风险。战略风险：由于公司战略规划和决策不当、市场定位错误等原因引起的风险。二、军工企业的特殊企业风险政治风险安全风险数据内部泄漏风险外部攻击威胁外部风险：军工企业的市场主要来自政府采购，因此受到政府预算、政策等因素的影响比较大。供应链风险法律风险：与军工相关的法律法规较为复杂，企业需要花费更多的时间和精力来了解和遵守相关法律规定。三、军工企业的风险管控目标保障安全：确保军工企业的生产经营活动不会对员工和周边社区造成安全威胁，防止意外事故和环境污染等发生。经营事故环境污染事件保护机密：保障国家重要技术、商业秘密和军事机密的安全，避免泄密事件的发生。提高效率提高企业运作效率减少资源浪费和成本合规经营：严格遵守有关法律法规和行业规范，规范企业经营行为，防范经营风险和法律风险。稳健经营：制定合理的企业战略和财务计划，有效管理风险，保持企业的稳健经营和可持续发展。四、军工企业的风险管控重点技术风险：技术研发和创新是军工企业的核心竞争力，需要加强以下方面的风险管控：数据安全保护知识产权技术安全管理质量风险：军工产品质量要求极高，需要建立严格的质量管理体系，确保产品符合相关标准和技术规范，避免因质量问题导致损失或事故发生。安全风险：军工企业的生产活动涉及到大量危险品和复杂工艺，需要在安全管理上投入足够的资源，确保操作人员的安全和设备的稳定运行。信用风险：军工企业往往与政府和其他重要客户有紧密的业务联系，需要建立健全的信用评价和管理机制，避免因信用问题导致业务中断或影响企业声誉。政策风险：军工企业的经营受到国家政策和法规的影响，需要关注政策变化和风险，及时调整经营策略和风险控制措施，保证企业的稳定发展。五、如何建立军工企业风险管控系统风险评估：对企业内部和外部的各种风险进行评估，包括政策风险、市场风险、技术风险等，制定相应的应对措施。建立风险管理框架：制定风险管理政策、流程和规程，落实责任和权限。风险识别与监测：持续关注风险情况，及时发现潜在风险，通过技术手段建立监测系统。风险控制与应对：采取控制措施降低风险，并预留应急方案，防范风险事件的发生。内部控制与合规建设：建立完善的内部控制机制，确保业务活动的合规性和透明度。风险沟通与报告：建立专业的风险沟通和报告机制，及时向相关人员汇报风险情况和应对措施。持续改进：对风险管理体系进行监督和评估，不断优化和改进风险管理模式。六、与军工企业风险控制相关的法律法规和政策重点解读《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国军事机密保密法》《中华人民共和国反间谍法》《中华人民共和国涉外经济情报工作条例》《中华人民共和国特种设备安全法》《军民融合促进法》《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国保密法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国国有资产法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国财政违法行为处罚条例》《国务院关于进一步加强国有资产监督管理的若干意见》

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一、企业风险分类

风险的种类多种多样，针对不同类型的风险，企业需要采取相应的管控措施。根据市场环境和企业内部的不同情况，风险可以分为以下几类：

• 市场风险：由于市场变化和竞争压力引起的风险，包括需求变化、价格波动以及新技术新产品的出现。
• 财税风险：政策环境变化所引发的风险，例如货币政策、汇率波动、利率变化以及自身资金状况的风险。
• 运营风险：由内部程序、流程、员工行为和设备故障引起的风险。
• 法律风险：合同违约和知识产权问题引发的风险。
• 声誉风险：由于公司形象受损、公众信任度下降以及员工不端行为等原因引起的风险。
• 战略风险：由于公司战略规划和决策不当、市场定位错误等原因引起的风险。

二、军工企业的特殊风险

军工企业作为特殊行业，其面临的风险更为复杂，主要包括：

• 政治风险：由于国际政治环境的变化，军工企业的运营极可能受到影响。
• 安全风险：涉及数据内部泄漏、外部攻击等威胁。
• 外部风险：军工企业的市场主要依赖于政府采购，因此受到政府预算、政策等因素的影响。
• 供应链风险：军工产业链复杂，供应链中断可能导致重大损失。
• 法律风险：军工企业需要遵循复杂的法律法规，合规性要求较高。

三、军工企业的风险管控目标

军工企业的风险管控目标应当明确，主要包括以下几个方面：

• 保障安全：确保生产经营活动不会对员工和周边社区造成安全威胁，防止意外事故和环境污染等事件发生。
• 保护机密：保障国家重要技术、商业秘密和军事机密的安全，避免泄密事件的发生。
• 提高效率：通过优化企业运作效率，减少资源浪费和成本，提升整体经济效益。
• 合规经营：严格遵守法律法规和行业规范，规范企业经营行为，防范经营风险和法律风险。
• 稳健经营：制定合理的企业战略和财务计划，有效管理风险，保持企业的稳健经营和可持续发展。

四、军工企业的风险管控重点

在风险管控过程中，军工企业需重点关注以下几个领域：

• 技术风险：技术研发和创新是军工企业的核心竞争力，需要加强数据安全保护、知识产权管理和技术安全管理，确保技术创新的顺利进行。
• 质量风险：军工产品质量要求极高，必须建立严格的质量管理体系，确保产品符合相关标准和技术规范，避免因质量问题导致损失或事故发生。
• 安全风险：军工企业的生产活动涉及大量危险品和复杂工艺，需在安全管理上投入足够的资源，确保操作人员的安全和设备的稳定运行。
• 信用风险：与政府和其他重要客户的紧密联系需要建立健全的信用评价和管理机制，防范因信用问题导致业务中断或影响企业声誉。
• 政策风险：关注国家政策和法规的变化，及时调整经营策略和风险控制措施，确保企业的稳定发展。

五、建立军工企业风险管控系统

为实现有效的风险管控，军工企业需建立全面的风险管理系统，具体步骤包括：

• 风险评估：对企业内部和外部的各种风险进行评估，包括政策风险、市场风险、技术风险等，制定相应的应对措施。
• 建立风险管理框架：制定风险管理政策、流程和规程，明确责任和权限，确保每个环节都有专人负责。
• 风险识别与监测：持续关注风险情况，利用技术手段建立监测系统，及时发现潜在风险。
• 风险控制与应对：采取控制措施降低风险，并预留应急方案，防范风险事件的发生。
• 内部控制与合规建设：建立完善的内部控制机制，确保业务活动的合规性和透明度。
• 风险沟通与报告：建立专业的风险沟通和报告机制，及时向相关人员汇报风险情况和应对措施。
• 持续改进：对风险管理体系进行监督和评估，不断优化和改进风险管理模式。

六、法律法规与政策的解读

军工企业的风险管控还需遵循相关法律法规和政策，这些法律法规为企业的经营活动提供了保障和规范：

• 《中华人民共和国保守国家秘密法》
• 《中华人民共和国军事机密保密法》
• 《中华人民共和国反间谍法》
• 《中华人民共和国涉外经济情报工作条例》
• 《中华人民共和国特种设备安全法》
• 《军民融合促进法》
• 《中华人民共和国国家安全法》
• 《中华人民共和国保密法》
• 《中华人民共和国网络安全法》
• 《中华人民共和国国有资产法》
• 《中华人民共和国招标投标法》
• 《中华人民共和国财政违法行为处罚条例》
• 《国务院关于进一步加强国有资产监督管理的若干意见》

结论

在复杂多变的市场环境中，军工企业面临着多重风险，因此建立有效的风险管控目标显得尤为重要。通过明确风险管控目标、加强风险管理体系的建设，军工企业能够更好地应对各种风险，确保企业的稳健经营和可持续发展。同时，遵循相关法律法规，不仅是企业合规经营的要求，更是提升企业形象与信誉的必要条件。通过不断优化风险管理体系，军工企业将能够在风险中寻求机遇，实现更高层次的发展。