提升财务思维逻辑，助力企业决策与发展

财务思维逻辑：企业稳健发展的基石

在当今复杂多变的经济环境中，企业的财务管理面临着前所未有的挑战。外部市场的不确定性、政策的变化，以及内部管理中的风险，都可能对企业的可持续发展造成严重影响。因此，提升财务人员的合规管理水平，确保企业在合法合规的基础上稳健运营，显得尤为重要。本文将围绕“财务思维逻辑”这一主题，结合培训课程内容，深入探讨财务合规管理的重要性及其在企业管理中的应用。

王悦：《加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展》

【课程背景】在当今复杂多变的经济环境下，企业面临着前所未有的挑战。无论是外部环境的不确定性（如市场波动、政策变化等），还是内部管理的风险（如成本控制不当、资金流动性不足等），都可能对企业的发展造成重大影响。因此，加强财务管理，尤其是提高财务合规管理水平，对于确保企业的健康发展至关重要。今年，新会计法重磅发布，财务人员必须要仔细领会新会计的深刻内涵，并通过有效的风险管理策略来支持企业的战略目标。这要求他们不仅要掌握基本的会计原则和财务分析技能，还要能够灵活应对各种复杂的财务问题，确保企业在合法合规的基础上稳健运营。【课程收益】增强财务人员合规意识，并学习如何识别并评估潜在的财务风险点。提升财务人员风险防控能力，掌握有效的风险识别与评估方法。掌握财务流程优化的方法，以及建立和完善内部控制体系的方法。【课程特色】大量实务案例介入的课程，自下而上的建立认知、易于理解。掌握财务思维下处理问题逻辑。本课程把基础会计、财务管理、涉税业务知识揉碎融合在一起，快速帮助学员建立财务思维，帮助企业突破管理瓶颈。【课程对象】总经理、公司高管、财务高管及财务管理团队、业务骨干等。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、案例导入1、某国有企业经济责任审计被追责案例2、恒大财务暴雷案3、万科股债双杀案4、曲江文旅董事长被留置案5、中泰集团虚增收入案二、相关政策制度解析1、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化4、2024年内控体系工作重点和新要求5、《关于进一步加强财会监督工作的意见》解读6、《新会计法》解读典型案例：雀巢合规案例、紫光赵伟国案、某国有企业违规投资案等三、重新认识财务：为什么财务风险频频发生？现实的困惑：权责发生制和收付实现制2、财务原则的局限：真实的谎言3、合规风险能杜绝么？四、精准掌控财务合规风险1、违反财经纪律类风险实务与案例2、财务内控缺陷类风险实务与案例（1）组织架构缺陷风险及案例（2）岗职不相容缺陷风险及案例（3）信息系统缺陷风险及案例3、财务指标异常类风险实务与案例（1）资金合规风险及案例（2）虚增收入风险及案例（3）虚报费用风险及案例（4）虚假投资风险及案例（5）税务合规风险及案例（6）滥用会计政策与估计案例（7）隐瞒应披露重要事项案例五、新会计法下的财务合规策略1、利用新会计法做好财会监督（1）会计监督要点（2）财务监督要点（3）财政监督要点2、做好财务合规的注意事项（1）避免审批麻痹症（2）风险导向的“八二”审批法则（3）合同审核的关键因素（4）高度重视前端管控（5）在规则和效率间取得平衡（6）力求财务痛点与业务痛点保持一致

王悦 培训咨询

一、课程背景：财务管理面临的挑战

企业在经营过程中，常常面临各种风险与挑战。市场波动、政策变化等外部因素，可能导致企业财务状况的剧烈波动。而成本控制不当、资金流动性不足等内部管理问题，也可能对企业的发展造成重大影响。因此，加强财务管理，尤其是提高财务合规管理水平，成为企业健康发展的关键。

今年新会计法的发布，为财务人员提出了新的要求。他们不仅需要掌握基本的会计原则和财务分析技能，还需灵活应对复杂的财务问题，以支持企业的战略目标。在这一背景下，提升财务人员的合规意识以及风险防控能力，显得尤为重要。

二、财务思维逻辑的核心要素

财务思维逻辑是指在企业管理中，财务人员如何运用财务知识和技能，识别、分析和解决财务问题的一种思维方式。这种思维方式不仅仅关注数字的变化，更重要的是关注数字背后所反映的业务运营情况。以下是财务思维逻辑的几个核心要素：

• 风险识别与评估：财务人员必须具备识别和评估潜在财务风险的能力，以便在初期阶段采取有效的防控措施。
• 合规管理：财务合规管理是企业财务管理的重要组成部分，确保企业在合法合规的基础上运作。
• 财务流程优化：通过优化财务流程，提升财务管理效率，从而为企业创造更大的价值。
• 内部控制体系建设：建立和完善内部控制体系，确保企业的财务信息真实可靠，降低财务舞弊风险。

三、案例分析：财务风险的现实困惑

通过实际案例分析，可以更清晰地认识到财务风险频频发生的原因。例如：

• 某国有企业因经济责任审计被追责，反映出其内部控制体系的薄弱。
• 恒大财务暴雷案揭示了企业在财务合规管理方面的严重缺失。
• 万科股债双杀案则提醒我们，财务指标的异常变化可能隐藏着巨大的风险。

这些案例的发生，通常是由于企业对财务原则的局限性认识不足，或是未能有效识别合规风险。因此，企业必须重新认识财务管理的重要性，强化财务风险管控意识。

四、精准掌控财务合规风险

要想有效掌控财务合规风险，企业需要关注多个方面。

• 违反财经纪律类风险：企业在经营过程中，可能会出现违反财经纪律的行为，这往往会导致财务损失和法律责任。
• 财务内控缺陷类风险：组织架构缺陷、岗职不相容缺陷及信息系统缺陷等，都可能导致内控失效，从而引发财务风险。
• 财务指标异常类风险：资金合规风险、虚增收入、虚报费用等异常现象，往往是财务管理失控的表现。

通过对这些风险点的深入分析，企业可以制定相应的风险防控策略，确保财务管理的合规性和有效性。

五、新会计法下的财务合规策略

随着新会计法的实施，企业在财务合规管理方面也需要相应调整策略。以下是一些重要的合规策略：

• 会计监督要点：强调对会计信息的真实、完整、及时的监督，确保财务数据的可靠性。
• 风险导向的审批法则：实施“八二”审批法则，即将80%的精力放在20%的关键风险点上，优化审批流程。
• 合同审核的关键因素：在合同审核过程中，需重点关注合同的合法性和合规性，避免潜在的法律风险。
• 前端管控：高度重视前端管控，确保在业务开展的初期就做好风险控制。
• 平衡规则与效率：在合规管理中，合理平衡规则的严格性与业务效率之间的关系。

通过以上策略的实施，企业能够在新会计法的框架下，有效提升财务合规管理水平，降低潜在的财务风险。

总结

在当前经济环境下，财务思维逻辑不仅是企业财务管理的基础，更是企业稳健发展的重要保障。通过增强财务人员的合规意识、提升风险防控能力，以及优化财务流程和内部控制体系，企业可以更好地应对各种财务风险，确保在合法合规的基础上实现可持续发展。

面对未来的挑战，企业应当积极探索与时俱进的财务管理策略，构建完善的财务管理体系，以应对复杂多变的市场环境。通过科学的财务思维逻辑，企业能够在激烈的竞争中立于不败之地，实现更高的价值和发展。