主动担当：打破职场藩篱，培养铁军团队
在现代职场中，企业的成功与否不仅取决于产品和服务的质量，还涉及到团队的凝聚力和执行力。一个高效的团队往往是由每个成员的主动担当所构成的。通过此次培训课程，我们将深入探讨“主动担当”的重要性，以及如何通过有效的培训来打造一支铁军团队。
【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费，从来不懂得为公司着想……【课程收益】蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……蜕变后【敢于担责】主动担当，自动补位，每个人都奋斗想当冠军……蜕变后【干劲十足】勇于挑战，团队彻底激发狼性，迎难而上，从而引爆绩效……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干，有目标有计划，懂沟通善反馈……蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使，人人有盼头都盼公司兴旺!蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理，从外在懂的职业形象如何打造……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一，从此上下同欲、同事间彼此信任……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易，有情有爱的虎狼之师……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家，自动自发节约成本，处处开源节流……【课程特色】工作坊式的全程研讨，有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，销售场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】课程篇：一、我又不是老板视频觉察：《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话？观念接纳：我们跟企业的关系是合作关系，谁来承担后果谁就负责结果，职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收：| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化：与本职工作有关的——我是第一责任人（理念一：成功是因为态度）二、这跟我没关系1. 视频觉察：【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗？2. 观念接纳：遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！ 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！案例吸收：| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 输出转化：为成果负责——我是第一责任人（理念二：我是我认为的我）三、竞争太大躺平吧1. 视频觉察：《张三躺平的人生》——我们该不该躺平？2. 观念接纳： “我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的! “不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！ “没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！案例吸收：| 父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板| 输出转化：我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人（理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法）四、差不多就行了吧1. 视频觉察：《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗？2. 观念接纳： “差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！ “这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！ “没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！案例吸收：| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化：100%为品质负责——我是第一责任人（理念四：每天进步一点点）五、拿多少钱干多少事视频觉察：【为什么只给他涨工资啊？】——真的是拿多少钱做多少事吗？观念接纳：工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人案例吸收：| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化：我自己的人生——我是第一责任人（理念五：决心决定成功）六、这不关我的事视频觉察：【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管？观念接纳：做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！案例吸收： | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法 输出转化：我是最后一道工序—我是第一责任人（理念六：山不过来我就过去）七、这是他们的问题视频觉察：《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办？？观念接纳：别人的缺点就是你存在的价值；问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化：把兄弟部门归零——我是第一责任人（理念七：天助自助者）八、这事不能怪我视频觉察：【你没检查吗？我以为你检查了！】——团队工作发生问题，谁来负责？观念接纳：成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收：| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子输出转化：首见责任制——我是第一负责人（理念六：我是一切的根源）九、凭啥是我背黑锅情景视频：【这口黑锅背不背】——这口黑锅，我要不要背？观念引导：享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。内化案例： | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论：我的身心健康——我是第一责任人（理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！）训练篇：铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。项目四、激励机制誓师大会启动仪式！收尾：总结分享+合影回程
课程背景：主动担当的必要性
在许多企业中，员工常常面临各种困惑，例如目标打折扣、借口多、抱怨多、执行差等问题。这些困惑不仅影响了个人的工作表现，更严重拖慢了团队的整体效率。通过本课程的学习，企业希望能借助“主动担当”的理念，帮助员工从内心深处认识到自己的责任，从而提升团队的战斗力。
- 目标达成的障碍：许多员工在面对挑战时选择找借口，导致目标的完成情况不尽如人意。
- 责任感缺失：团队中存在责任不清晰的现象，奖惩机制缺乏公正性，导致员工对工作失去热情和积极性。
- 学习意愿不足：部分员工安于现状，不愿意提升自己，最终影响整个团队的创新能力和竞争力。
- 部门间信任缺失：团队成员之间缺乏信任和沟通，容易导致内部勾心斗角，影响团队的协作效率。
主动担当的蜕变：从困惑到觉醒
通过培训，员工将能够从困惑中走出，迈向主动担当的新时代。课程中所涉及的各种案例和理念，将帮助学员认识到，成功并不是偶然，而是主动承担责任的结果。
勇于担当：激发团队激情
在培训中，学员们将通过角色扮演和实战演练，深刻体会到“责任”的重要性。只有每个成员都能够主动担当，才能确保团队的目标得以实现。班级活动中的互动与讨论，将进一步增强学员的责任感，激发他们的斗志。
敢于担责：团队每个人都是冠军
主动担当不仅是个人的行为，也是团队文化的体现。每个成员都应当意识到自己在团队中的重要性，勇于面对挑战，积极参与团队的各项工作。通过培训，学员们将明白，只有在关键时刻挺身而出，才能让整个团队实现跨越式的发展。
干劲十足：迎难而上
一个充满干劲的团队，必定能够在困难面前迎头而上。课程将通过案例分析和团队活动，帮助学员们树立积极的心态，学会如何在压力中找到解决问题的方法，提升工作效率。
高效执行：明确目标与计划
培训课程强调了目标制定和计划执行的重要性。只有明确的目标和具体的行动计划，才能让团队朝着同一个方向前进。学员们将学习如何制定SMART目标（具体、可测量、可达成、相关、时限），并在团队中实施，以确保每个人都能清楚自己的职责和任务。
同心同德：建立团队信任
团队的成功离不开成员之间的信任与合作。通过本课程的学习，学员们将了解到，建立信任的方法包括开放沟通、共享信息和共同解决问题。只有当团队成员之间心往一处想、劲往一处使，才能形成真正的利益共同体。
职业化团队：提升职场素养
职业素养是团队成功的重要因素之一。通过培训，学员们将学习如何管理情绪、提升职业形象，从而在职场中展现出更高的专业性。课程还将着重讲解如何在工作中体现出对公司的忠诚度与责任感，培养团队的主人翁精神。
互信互爱：构建良好企业文化
在一个良好的企业文化中，员工之间能够互相理解、互相支持。培训课程将通过团建活动，让学员们意识到团队协作的重要性，增强团队凝聚力。同时，学员们也将学习如何在日常工作中表达感恩之情，提升团队的整体士气。
自动自发：节约成本与开源节流
在企业中，主动担当不仅仅体现在个人责任上，还体现在节约成本和提升效率的意识上。通过本课程的学习，学员们将了解到如何在日常工作中保持节约的意识，主动提出改进建议，为公司的发展贡献自己的力量。
课程特色：实战与互动并重
本次培训课程采用工作坊式的全程研讨，强调实战性与互动性。学员们将在轻松愉快的氛围中学习到实用的技巧和方法。孟华林老师的幽默风趣和专业指导，将让学员们在快乐中成长，充分内化所学知识，切实提升自身能力。
总结：主动担当，成就未来
通过本次培训课程，学员们将全面认识到主动担当的重要性，并在实际工作中付诸实践。主动担当不仅是个人的行为，更是团队的文化。每个成员都应当主动承担责任，共同为团队的成功贡献力量。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展。
主动担当，让我们在职场中不再找借口，而是迎接每一个挑战，成就更加辉煌的未来！
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