阿米巴经营会计：提升企业管理效率的创新方法

阿米巴经营会计：推动企业效益提升的新思路

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。为了提高经营效率和盈利能力，越来越多的企业开始关注阿米巴经营模式。阿米巴经营会计作为这一模式的重要组成部分，承担着确保各经营单元独立核算、提高效益的主要任务。本文将深入探讨阿米巴经营会计的基本概念、核算方法及其在实际中的应用，以期帮助企业更好地实施阿米巴经营模式，提升整体效益。

刁东平：《阿米巴经营会计》

【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元，每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式！阿米巴经营会计是实现划小经营单元，自主经营必不可以少的手段，也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。刁东平老师26年来的实践：结合早年松下电器实战管理经验，期间赴日本经营研修成果，并且结合在国内为近百家企业成功导入的咨询项目经验，凝聚成本课程！本课程适用对象是：实施阿米巴经营模式企业的专业干部，包括高管、财务、人事和各个经营单元的负责人。【课程收益】理解阿米巴经营会计的基本知识掌握阿米巴内部交易与核算的准则和方法将经营会计为企业提高效益所服务掌握如何降本增效的方法【课程特色】案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企业落地的实际案例，绝对实战。融合研讨、模拟体验、分享、专题讨论、设计辅导等沉浸式教学方法。【课程对象】各级干部，包括高管、各部门中层（包括财务、HR和业务部门），以及各个经营单元的负责人。【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、什么是阿米巴经营会计1、阿米巴经营模式的诞生2、经营会计和管理会计3、经营会计的目的不是做帐，而是为经营服务；二、核算的大项为什么是由内部交易方式决定的？1、内部交易到底交易什么？2、为什么采用内部交易而不是公司分包?3、理清业务单元之间的三种交易关系a)  购销法；b)  委托佣金法；c)  价值分成法4、从交易关系来看会计报表的组成成分5、是作为成本还是作为费用？案例与讨论：阿米巴之间的交易往来三、单位时间核算制1、京瓷的单位时间核算制的计算方法2、不同类型企业的单位时间效益核算方法3、单位时间核算制的出货、采购和库存管理4、劳务费用不计入单位时间核算制的秘密a)      从价值的角度；b)      从激励动机的角度；b)      从用工制度的角度；5、工作时间如何进行分摊6、单位时间效益核算表的用途现场练习：模拟编写单位时间核算制7、中国企业采用单位时间核算的借鉴和难点四、经营会计的计算准则1、出货即意味着完成销售2、关于库存盘点和记账处理3、购入即视为费用发生4、没有自制半成品一项5、现场现物进行库存管理案例作业：现场设计阿米巴单元的经营会计报表6、权责发生制和收付实现制五、决定经营会计核算方法案例分析：为什么经营会计在这家企业没有发挥作用？1、固定资产要不要让阿米巴单元承担？2、下道工序是上道工序的客户：责任索赔在核算中的运用3、费用分摊的难题：这个费用该分给谁？4、定价是经营之本：阿米巴单元之间的定价a）成本法定价b）售价还原法定价5、如何处理公司和经营体之间的分配？a）双轨制的分配方式b）市场高度自主的分配方式c）长期激励的方式6、如何处理阿米巴经营体和个人收入之间的关系？案例分析：该公司销售部的经营会计为设计错在哪里？六、推行全面的降本增效活动1、不同类型的阿米巴单元要求不同：增效还是降本？；2、为什么要区别固定成本和可变成本？3、如何进行定额定量管理；案例：全面降成本活动：V502作战；4、如何建立跨部门的重点降成本项目；5、降低成本、持续改善的工具；现场练习：制订降本增效的活动方案；七、会计专业人员和阿米巴负责人在阿米巴推行中的作用1、阿米巴项目推进各个部门的作用；2、阿米巴经营模式下如何做经营预算？3、会计专业人员在核算中的作用；4、会计专业人员在审核中的作用；5、当家才知道油盐柴米贵：阿米巴负责人在财务上的职责；6、还有哪些财务的工作却不仅仅是财务人员承担的？

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一、阿米巴经营模式的基础

阿米巴经营模式最早由日本松下电器提出，其核心思想是将企业划分为若干个独立的业务单元，这些单元被称为“阿米巴”。每个阿米巴都是一个独立的利润中心，像中小企业一样自主经营。这一模式通过赋予各个业务单元更多的自主权，能够有效激发员工的积极性和创造力。

阿米巴经营会计在这一模式中扮演着至关重要的角色。通过对阿米巴单元的独立核算，企业不仅能够清晰了解各个单元的经营状况，还能为决策提供重要的数据支持。

二、阿米巴经营会计的基本知识

阿米巴经营会计的核心在于“经营服务”。其目的不是单纯的做账，而是为经营决策提供数据支持。这种会计形式强调通过内部交易、核算及分析，提高企业的整体效益。

• 经营会计与管理会计的区别：经营会计关注的是内部经营活动的核算与分析，而管理会计更多的是关注整体财务状况和外部报告。
• 内部交易的重要性：阿米巴内部交易是实现各个单元之间相互协作的基础，通过合理的交易关系，能够有效降低成本、提高效率。

三、核算的大项与内部交易

阿米巴经营会计的核算方法主要受内部交易方式的影响。内部交易的核心在于明确各阿米巴之间的交易关系。常见的交易关系包括：

• 购销法：通过明确的买卖关系来进行交易核算。
• 委托佣金法：适用于委托生产或销售的情况，通过佣金的形式进行核算。
• 价值分成法：在共同开发或合作项目中，根据贡献的价值进行收益分配。

通过清晰的交易关系，企业能够有效地把握各个阿米巴的经营状况，并为后续决策提供数据支撑。

四、单位时间核算制的应用

单位时间核算制是一种新的核算方法，最早由京瓷提出。该方法强调在一定时间内，单位时间的有效利用率，通过科学的管理手段，提高生产效率。单位时间核算制的关键在于：

• 有效管理出货、采购和库存：通过对单位时间的管理，企业能够有效控制库存，降低成本。
• 劳务费用的管理：在单位时间核算中，劳务费用通常不计入，这一做法从激励动机和用工制度两个角度进行了深入分析。
• 工作时间的分摊：通过合理的工作时间分摊，优化资源配置，提升整体运营效率。

现场练习和模拟编写单位时间核算制的过程，能够帮助参与者深入理解这一核算方法的实际应用。

五、经营会计的计算准则

经营会计的计算准则主要体现在以下几个方面：

• 出货即意味着完成销售：这一原则明确了销售完成的标准，有助于企业及时确认收入。
• 库存管理的处理：关于库存的盘点和记账，确保企业的资产管理规范。
• 购入即视为费用发生：这一原则强调费用的及时确认，确保财务报表的准确性。

通过案例作业，参与者能够在实践中掌握这些计算准则的实际应用。

六、经营会计核算方法的选择

企业在实施经营会计时，需根据自身的实际情况选择合适的核算方法。这其中包括固定资产的核算、费用分摊的处理及定价策略的制定。

• 固定资产的核算：在阿米巴模式下，固定资产的归属问题要明确，以避免责任不清导致的纠纷。
• 费用分摊的难题：如何合理分摊费用，确保各个阿米巴的利益得到保障，是经营会计需要解决的关键问题。
• 定价策略：企业内部交易的定价方法包括成本法定价和售价还原法定价，选择合适的定价方式对阿米巴的经营至关重要。

通过案例分析，企业能够更清晰地认识到经营会计在实际操作中的重要性和复杂性。

七、全面降本增效的活动推行

在阿米巴经营模式中，降本增效是重要的目标之一。不同类型的阿米巴单元在降本增效活动中有不同的侧重点，企业需根据实际情况进行调整。

• 固定成本与可变成本的区分：理解两者的区别，有助于企业在成本控制中采取更为有效的措施。
• 定额定量管理：通过科学的管理方法，确保资源的高效利用。
• 跨部门协作：建立跨部门的重点降成本项目，推动企业整体效益的提升。

现场练习制订降本增效的活动方案，有助于参与者更好地理解如何在实际中实施降本增效。

八、会计专业人员的作用

会计专业人员在阿米巴经营模式的推行中发挥着不可或缺的作用。他们不仅要负责核算，还要参与到经营预算的制定、审核和管理中。

• 推进阿米巴项目的各部门协作：会计人员需与其他部门紧密合作，确保项目顺利推进。
• 经营预算的制定：在阿米巴模式下，预算的制定需充分考虑各个单元的特点。
• 财务的职责：会计人员需对阿米巴负责人的财务管理进行指导，确保财务工作的高效执行。

通过综合的学习与实践，参与者能够更深入地理解会计在阿米巴经营模式中的重要性及其多重角色。

结论

阿米巴经营会计不仅为企业的独立核算提供了有效的手段，更为企业的经营决策提供了坚实的数据支撑。通过对阿米巴模式的深入理解与实践，企业能够在激烈的市场竞争中实现降本增效，提升整体效益。未来，随着阿米巴经营会计的不断发展，企业在实施这一模式时将会更加得心应手，取得更大的成功。