阿米巴经营会计：提升企业管理效率的秘密武器

阿米巴经营会计的深度解析

在现代企业管理中，阿米巴经营模式逐渐成为一种被广泛推崇的管理理念。该模式通过将企业划分为多个独立的业务单元，每个单元如同一个小型企业一样自主经营，从而提高企业的整体效率和效益。在这一模式下，阿米巴经营会计作为核心的管理工具，起到了不可或缺的作用。本文将深入探讨阿米巴经营会计的基本概念、核算方法、案例分析及其在企业中的实际应用。

刁东平：《阿米巴经营会计》

【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元，每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式！阿米巴经营会计是实现划小经营单元，自主经营必不可以少的手段，也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。刁东平老师26年来的实践：结合早年松下电器实战管理经验，期间赴日本经营研修成果，并且结合在国内为近百家企业成功导入的咨询项目经验，凝聚成本课程！本课程适用对象是：实施阿米巴经营模式企业的专业干部，包括高管、财务、人事和各个经营单元的负责人。【课程收益】理解阿米巴经营会计的基本知识掌握阿米巴内部交易与核算的准则和方法将经营会计为企业提高效益所服务掌握如何降本增效的方法【课程特色】案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企业落地的实际案例，绝对实战。融合研讨、模拟体验、分享、专题讨论、设计辅导等沉浸式教学方法。【课程对象】各级干部，包括高管、各部门中层（包括财务、HR和业务部门），以及各个经营单元的负责人。【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、什么是阿米巴经营会计1、阿米巴经营模式的诞生2、经营会计和管理会计3、经营会计的目的不是做帐，而是为经营服务；二、核算的大项为什么是由内部交易方式决定的？1、内部交易到底交易什么？2、为什么采用内部交易而不是公司分包?3、理清业务单元之间的三种交易关系a)  购销法；b)  委托佣金法；c)  价值分成法4、从交易关系来看会计报表的组成成分5、是作为成本还是作为费用？案例与讨论：阿米巴之间的交易往来三、单位时间核算制1、京瓷的单位时间核算制的计算方法2、不同类型企业的单位时间效益核算方法3、单位时间核算制的出货、采购和库存管理4、劳务费用不计入单位时间核算制的秘密a)      从价值的角度；b)      从激励动机的角度；b)      从用工制度的角度；5、工作时间如何进行分摊6、单位时间效益核算表的用途现场练习：模拟编写单位时间核算制7、中国企业采用单位时间核算的借鉴和难点四、经营会计的计算准则1、出货即意味着完成销售2、关于库存盘点和记账处理3、购入即视为费用发生4、没有自制半成品一项5、现场现物进行库存管理案例作业：现场设计阿米巴单元的经营会计报表6、权责发生制和收付实现制五、决定经营会计核算方法案例分析：为什么经营会计在这家企业没有发挥作用？1、固定资产要不要让阿米巴单元承担？2、下道工序是上道工序的客户：责任索赔在核算中的运用3、费用分摊的难题：这个费用该分给谁？4、定价是经营之本：阿米巴单元之间的定价a）成本法定价b）售价还原法定价5、如何处理公司和经营体之间的分配？a）双轨制的分配方式b）市场高度自主的分配方式c）长期激励的方式6、如何处理阿米巴经营体和个人收入之间的关系？案例分析：该公司销售部的经营会计为设计错在哪里？六、推行全面的降本增效活动1、不同类型的阿米巴单元要求不同：增效还是降本？；2、为什么要区别固定成本和可变成本？3、如何进行定额定量管理；案例：全面降成本活动：V502作战；4、如何建立跨部门的重点降成本项目；5、降低成本、持续改善的工具；现场练习：制订降本增效的活动方案；七、会计专业人员和阿米巴负责人在阿米巴推行中的作用1、阿米巴项目推进各个部门的作用；2、阿米巴经营模式下如何做经营预算？3、会计专业人员在核算中的作用；4、会计专业人员在审核中的作用；5、当家才知道油盐柴米贵：阿米巴负责人在财务上的职责；6、还有哪些财务的工作却不仅仅是财务人员承担的？

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什么是阿米巴经营会计

阿米巴经营会计源于阿米巴经营模式，该模式最早由日本松下电器创始人松下幸之助提出。阿米巴经营会计的基本理念是将企业内部的各个部门或业务单元作为独立的利润中心。在这种结构下，每个阿米巴单元都要对其经营结果负责，从而激发其自主经营的积极性。

经营会计的核心目的是为企业的经营活动提供支持，而不是单纯的记账。通过对阿米巴业务单元的盈利能力和成本控制进行精细化管理，企业能够更有效地达成其经营目标。

阿米巴内部交易与核算

在阿米巴经营会计中，内部交易是核心内容之一。内部交易的方式直接影响到利润的分配和成本的核算。具体而言，阿米巴经营单元之间的交易关系可以分为以下三种主要模式：

• 购销法：即一个阿米巴单元向另一个单元销售产品或服务，前者通过销售收入获得利润。
• 委托佣金法：在这种情况下，阿米巴单元通过委托其他单元进行销售，后者以佣金的形式获得收益。
• 价值分成法：这一方式强调根据各阿米巴单元的贡献进行利润分成，确保各单元的利益与整体业绩相结合。

这些内部交易的方式确保了各个阿米巴单元之间的协作与竞争，同时也为经营会计提供了核算基础。企业在制定会计报表时，需理清各个单元之间的交易关系，从而确保财务数据的准确性和透明度。

单位时间核算制的实施

单位时间核算制是阿米巴经营会计的重要组成部分，它通过对单位时间内的工作效率进行核算，以评估各个阿米巴单元的经营效益。京瓷公司的实践表明，单位时间核算制能够有效帮助企业管理出货、采购和库存，更好地掌握生产流程中的每一环节。

在单位时间核算制下，企业需要关注以下几个方面：

• 如何有效计算单位时间的工作效率，并将其应用于日常管理中。
• 不同类型企业如何根据自身特点调整单位时间的核算方法。
• 如何通过单位时间核算表来进行工作时间的分摊和劳务费用的管理。

通过现场练习和模拟编写单位时间核算制，参与者能够更好地理解这一核算方法的实际应用，提升财务管理能力。

经营会计的计算准则

在阿米巴经营会计中，计算准则的明确至关重要。经营会计的计算准则主要包括：

• 出货即意味着完成销售：在阿米巴经营会计中，出货的发生被视为收入的实现，这一原则对销售部门的绩效考核有直接影响。
• 购入即视为费用发生：企业在购入商品时，需立即将其视为费用，这样有助于及时反映财务状况。
• 库存管理的现场管理：强调在实际操作中，企业需进行现场的库存管理，以确保数据的准确和实时。

通过对这些计算准则的深入理解，参与者能够更好地设计阿米巴单元的经营会计报表，提升数据的可靠性和有效性。

推动降本增效活动的策略

在阿米巴经营模式下，降本增效的活动被视为企业提升竞争力的重要手段。针对不同类型的阿米巴单元，企业需制定相应的增效或降本策略。

其中，企业需要明确固定成本和可变成本的区别，这将有助于更好地进行定额定量管理。此外，跨部门的重点降成本项目的建立也能有效提高企业的整体效率。在实施降本增效的过程中，企业可以利用以下工具：

• 持续改善的管理方法。
• 定期的成本审查和评估。
• 员工参与的激励机制，以提升团队的积极性。

通过现场练习，参与者能够制订出具体的降本增效活动方案，为企业的持续发展奠定基础。

会计专业人员在阿米巴经营中的角色

在阿米巴经营模式下，会计专业人员的作用不仅限于传统的财务管理，更在于如何推动企业的经营决策。具体而言，会计专业人员应当：

• 参与阿米巴项目的推进，协助各部门明确财务目标。
• 在经营预算的制定中，提供专业的财务数据支持。
• 在核算和审核过程中，确保数据的准确性和合规性。

同时，阿米巴负责人在财务管理中也扮演着重要角色，他们需要对财务数据有深刻的理解，以便在日常经营中做出及时的调整和决策。

结论

阿米巴经营会计作为阿米巴经营模式的重要组成部分，通过对内部交易、核算方法和降本增效活动的系统管理，能够帮助企业提升经营效益。随着市场竞争的加剧，企业需要不断探索和完善阿米巴经营会计的应用，以适应快速变化的商业环境。通过本课程的学习，参与者不仅能够掌握阿米巴经营会计的基本知识，还能将其应用于实际工作中，为企业的可持续发展贡献力量。