品牌差异化竞争策略：如何在市场中脱颖而出

怀国良：《基业长青的道与术 —企业品牌战略升级与数智化品牌营销创新发展》

【课程背景】随着人工智能、大数据和云计算等高新技术的不断升级，对中国企业的品牌战略决策能力和品牌营销创新能力，提出了巨大的挑战。面对着新一次的技术革命浪潮，如何聚焦企业发展主航道，通过品牌战略升级不断巩固企业的核心竞争优势？在落地实战中，不断通过新技术手段拓展新的蓝海品类市场、深度洞察各个细分消费群体的需求、掌握全产业链的变化规律，不断抢占先机打造出符合消费趋势的新产品？在时代变局之下，有效的品牌战略升级+持续的品牌营销创新，可以帮助企业长期立于不败之地，永葆竞争活力。大型企业通过品牌营销科技化创新，深挖市场心智的“护城河”，不断打造差异化竞争优势，从而驱动企业业务的长期增长，是这场重大变革中事关企业高质量、可持续发展的关键。而且，这是一项需要调度企业文化、企业战略、品牌创新、市场洞察、目标消费群体挖掘、组织升级、业务创新和用户体验等多维度资源的系统性工作。本课程旨在帮助学员在新经济、新技术、新市场的大背景下，全面了解企业品牌战略升级和品牌营销技术化创新的提升路径，掌握高效先进的系统管理工具和模型，并结合实际案例深入探讨如何有效地实施，通过品牌管理来驱动组织升级，进行市场化落地，并可视化评估其效果。通过本课程的学习，学员将能够引领企业在数字经济时代，通过创新性品牌管理思维来实现企业业务增长和系统化降本增效。【课程收益】理解数智化品牌营销的核心概念与发展趋势掌握品牌战略升级的方法论与实施策略学习企业文化在品牌战略中的作用与价值掌握新媒体环境下的品牌营销创新工具通过案例分析，学习成功品牌的转型升级经验增强品牌战略组织变革的领导力与执行力【课程特色】课堂氛围好：幽默诙谐，张弛有度，旁征博引，善于理论与实际相结合，最大化启发学员思维专业性强：逻辑严谨，有理论高度又有前瞻性内容，紧跟数字经济时代的前沿动态，传授学员最新的数智化品牌管理理念和工具实战教学：结合国内外知名企业的实际案例，进行深入剖析，让学员从中汲取经验互动讨论：鼓励学员提问和分享经验，促进知识交流与碰撞分组任务：分组完成实际项目，培养团队协作能力，提升实战经验【课程对象】政府国有资产管理、经济发展、产业政策制定和商业等主管部门领导大型央企、国企和民营企业的董事长、总裁、总经理等高管大型央企、国企和民营企业营销体系的中层管理人员，包括但不限于主管营销的副总裁、市场总监、品牌经理、营销经理等【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】企业品牌战略升级与数智化品牌营销创新发展商业培训课程大纲一、引言：企业品牌战略的价值1、品牌战略的重要性及其对企业长远发展的影响2、品牌战略与市场竞争的关联性分析3、成功案例分析：品牌塑造与消费者忠诚度的提升课堂互动：讨论品牌对企业文化的贡献二、企业品牌战略的定位模型及工具1、品牌定位理论概述2、STP（市场细分、目标市场选择、市场定位）模型详解3、品牌定位工具与技巧：SWOT、PEST、KANO模型等4、成功案例分析：如何通过精准定位实现品牌差异化课堂互动：模拟品牌定位练习三、企业文化与品牌战略的融合1、企业文化对品牌战略的支撑作用2、如何构建与品牌战略相匹配的企业文化3、企业文化与品牌形象的协同传播策略4、成功案例分析：企业文化与品牌战略的共赢实践课堂互动：企业文化与品牌故事创作四、企业品牌战略升级的策略与路径1、品牌战略升级的背景与挑战2、品牌战略升级的关键要素分析3、升级策略：品牌重塑、品牌延伸、品牌国际化等4、成功案例分析：品牌战略升级的成功案例与启示课堂互动：制定品牌升级方案五、企业品牌战略组织变革1、品牌战略对组织结构的要求2、战略执行中组织变革的必然性3、组织变革的步骤与策略4、成功案例分析：大型企业组织变革与品牌战略的协同推进课堂互动：模拟组织变革讨论六、品牌营销模型构建与实践1、数智化品牌营销模型：从PDCA到CBRA2、营销组合（4P/7P）在数智化品牌营销实践中的应用3、数智化品牌整合营销传播：广告、公关、促销等课堂互动：品牌营销方案策划七、数智化品牌营销创新工具1、数智化品牌营销概述2、大数据在品牌营销中的应用3、人工智能在品牌分析与预测中的作用4、社交媒体营销与品牌互动5、成功案例分析：格力电器的数智化品牌营销创新实践课堂互动：数智化品牌营销工具实操八、新媒体应用与品牌营销创新1、新媒体对品牌营销的影响2、社交媒体营销策略与技巧3、短视频营销：内容创作与传播4、直播营销：互动与转化5、成功案例分析：新媒体营销的成功案例分组设计：新媒体营销方案设计与实施九、课程总结与未来展望1、回顾课程要点与难点2、总结品牌战略与数智化品牌营销的趋势3、探讨未来品牌营销的挑战与机遇4、学员分享与反馈5、课程评价与持续改进建议收集

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