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提升财务思维,助力个人与企业财富增长

2025-01-19 18:38:45
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财务思维

财务思维:在强合规时代的企业管理新路径

在当今商业环境中,面对金税四期税管系统的逐步落地以及人工智能等新科技的迅猛发展,企业管理者需要具备适应变化的能力,尤其是在财务管理领域。财务思维不仅仅是数字的游戏,更是一种战略思考的方式,它将企业的合规、内控、风险管理与盈利能力紧密联系在一起,成为企业持续发展的重要支撑。

【课程背景】随着金税四期税管系统的逐步落地、随着人工智能等革命性新科技浪潮扑面而来,企业面对着内外环境两方面的重大变化,适应变化、拥抱变化,快且稳的发展思维成为企业管理者必须重视和拥有的能力。管理由粗放至精细,强合规时代的到来,既带来了考验,同时也带来弯道超车、换道超车的机遇。本课程通过大量实务案例,通过了解和运用财思维,分析运营中的问题。通过财务管理的方法,直面内控管理的难点痛点,呈方案、递工具,获得认知升维,带来企业价值的提升。近年来多项会计准则陆续公布,新会计准则与国际会计准则趋同倾向明显。新概念新名词层出不穷,公司账务处理面临着大的变化,给会计核算的准确性带来考验。会计核算信息的准确性、会计报告质量只有在得到保证的前提下,才体现其应有价值。投资者(股东)利益的保障、企业经营决策的依据,无不依赖于财会人员在及时精确掌握各项新准则内容下产生的会计信息质量。于细微处现价值,本课程通过实务案例的形式解析新准则内容及关注重点。【课程收益】了解强合规时代(金四)税管系统特点,以及主要风险点,直面涉税实务问题,结合企业实际情况获得应对策略。了解财务思维以及财务思维对企业盈利能力的影响。了解合规、内控痛点及难点。掌握内控策略、手段及方法工具。利且内控与风险管控思维,辅助企业决策。了解新收入、政府补助、、债务重组准则等在实务中的操作中应用了解各项新准则常见难点、易出错的细节知识点掌握财务合规性要求,提高会计信息质量,并熟练运用到实际工作中从讲师大量的实务案例讲解、分析分享中,获得对内控、合规工作认知上的升维。【课程时间】2天(6小时/天)【课程对象】企业各级财会人员【课程大纲】目录第一讲 :强合规时代已来引入:  实务案例307万利润的困扰一、会计思维与财务思维 什么是财务思维(规范与精确-会计思维;发展与立足未来-财务思维)会计核算与财务管理核算中的合规思维、证据链思维实务案例:A烟灰缸的故事 B奇葩的会计处理业财税融合实务案例本量利分析法辅助项目决策实务案例:四川宜宾某公司的一份OA申请互动讨论二、强合规时代不是将来,而是已来25年落地?强合规时代已经到来。实务案例:近半年来实务工作中税务风险类型金税四期税管展示的内容、特点二十一个强风险点税务筹划的定义与思维方向实务案例:A 四川成都某食品公司 B贵州某公司 C四川成都某饲料公司《互动环节》:案例互动三、合规管理体系合规的分类与内容建立合规风险识别、评估、预警机制合规管理的关键不在建立,而在执行实务案例:A四川宜宾某企业B四川成都某企业C四川泸州某企业“规范”不是要掐死企业的发展之路 ,而是改道粗放经营的老路,在新赛道上去提前布局。实务案例:贵州某企业的财税合规之路四、内控风险管理什么是内控内控的策略业务流程图风控要点风险防范工具及方法.实务案例:A重庆某汽配企业 B四川成都某制造企业 C四川成都某连锁餐饮企业内控要素概讲内部制衡机制人力资源政策文化建设2、风险评估确定相应的风险承受范围识别内部风险识别外部风险风险分析确定风险应对策略调整风险应对策略3、控制活动不相容职务分离控制授权审批会计系统财产保护预算运营分析绩效考评落地的绩效考评至关重要实务案例:四川成都某金融行业公司4、信息沟通沟通制度获取内部信息获取外部信息沟通和反馈5、内部监督监督制度内控缺陷认定标准自我评价职责分工和制衡机制确定风险应对策略不相容职务分离控制建立反舞弊机制制定内控缺陷认定标准实务案例:A 四川成都某企业 B重庆某制造企业 C四川泸州某企业D四川绵阳某企业第二讲 新会计准则实务重点解析一、会计准则变化概述近年来新准则的类别及主要内容新旧准则之间重大差异点二、新收入准则实务问题 新收入准则概述确认与计量五步法的雷区合同内容的实操问题:不同情况下合同变更造成收入确认的差异可明确区分的商品定义确认收入时点的误区合格收款权判断错误造成入账时点的差别提前确认收入:可变对价虚挂的收入-错误判断收款权售后代管商品与履约义务 实务案例:重庆某制造业国企、四川成都某制造业国企、四川成都某食品企业成本方面增量成本与非增量成本合同特殊条款对确认收入、实现销售的影响质量保证总额法与净额法下收入的不同呈现会员制、储值卡业务形式下的呈现  实务案例:四川德阳某企业,滥用条款案例、四川宜宾某企业案例三、政府补助准则实务问题总额法与净额法下不同结果的呈现不同类型的政府补助(收益相关?资产相关?)实务案例串述:某四川省内进出口贸易集团公司四、非货币性资产交换准则实务问题实务中非货币性资产交换的会计核算内容 (互动讨论案例)五、债务重组准则实务问题非货币性资产抵冲债务的核算内容(实务案例串讲)六、金融资产实务问题金融资产的分类及计量终止确认原则票据贴现应收账款保理其它(案例串讲)七、其它实务难点国企集团公司资金管理的会计核算问题PPP项目公司,不同主体下的会计核算问题特殊状态成本的确认(口径)研发阶段样品收入的会计核算问题现金折扣会计处理的新变化增值税新会计科目(留低退税场景)增值税留抵退税的新科目设置第三讲 两天课程的回顾、总结、互动(如有时间)
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财务思维的内涵

财务思维可以被理解为一种将财务数据与企业战略结合的思考方式。它不仅关注于会计核算的规范与精确,更强调如何通过财务数据分析来推动企业的发展。财务思维的核心在于以下几个方面:

  • 规范与精确:会计思维着重于数据的准确性与合规性,确保所有财务信息的真实可靠。
  • 发展与未来:财务思维则关注如何利用财务数据来作出更具前瞻性的决策,推动企业的长期发展。
  • 业财税融合:通过将财务与业务、税务进行深度融合,提升企业的整体运营效率。

强合规时代的挑战与机遇

随着强合规时代的到来,企业在财务管理方面面临着越来越多的挑战。新会计准则的实施、金税四期系统的推行,要求企业在会计核算、税务处理等方面做到更加合规。然而,这也为企业提供了转型升级的机会。在这一背景下,管理者必须具备敏锐的财务思维,以识别潜在的风险并采取相应的应对策略。

合规管理体系的构建

合规管理体系的建立不仅仅是为了满足外部监管的要求,更是提升企业内部管理水平的有效途径。具体来说,企业需要从以下几个方面入手:

  • 合规风险识别与评估:建立有效的合规风险识别、评估与预警机制,及时发现潜在的合规风险。
  • 执行力的提升:合规管理的关键在于执行,企业应通过培训与制度建设提升员工的合规意识。
  • 监控与反馈机制:建立内部监督制度,确保合规政策的执行效果,并及时进行反馈和改进。

内控与风险管理的紧密结合

内控与风险管理是财务思维的重要组成部分。企业在制定内控策略时,应充分考虑到内外部风险因素,确保企业在面对风险时能够采取有效的应对措施。具体的内控要素包括:

  • 业务流程图:通过流程图明确各项业务的操作流程,减少操作风险。
  • 控制活动:确保各项职能部门之间的职务分离,防止利益冲突。
  • 信息沟通:建立信息沟通机制,确保内部信息的及时传递。
  • 内部监督:设定内控缺陷认定标准,确保内控机制的有效性。

新会计准则的实务解析

近年来,新会计准则的出台对企业的财务管理带来了深刻影响。企业需要及时掌握新准则的核心内容,并将其运用到实际工作中。以下是新会计准则中几个关键领域的实务问题解析:

  • 新收入准则:确认与计量的五步法,帮助企业在复杂的合同环境中进行收入确认。
  • 政府补助准则:不同类型的政府补助在会计处理上的差异,企业需根据不同情况进行准确的核算。
  • 债务重组准则:债务重组时的会计核算,企业需要准确记录非货币性资产的抵消。

财务思维对企业盈利能力的影响

财务思维不仅能够帮助企业提高合规性与内控能力,还能直接影响到企业的盈利能力。通过优化财务管理流程、提高财务数据的准确性,企业可以更清晰地识别成本与收益,从而作出更为科学的决策。例如,企业在进行投资时,可以通过财务分析工具进行本量利分析,从而判断不同项目的盈利潜力。

结论

在强合规时代,企业管理者必须意识到财务思维的重要性。通过建立健全的合规管理体系、内控与风险管理机制,以及及时掌握新会计准则的变化,企业将能在复杂的市场环境中保持竞争优势。未来,财务思维将继续为企业的发展注入新的活力,推动企业在合规与发展之间找到最佳平衡点。

综上所述,财务思维不仅是企业管理者必备的能力,更是推动企业持续发展的核心动力。在实际工作中,管理者应不断提升自身的财务思维能力,结合企业实际情况,制定出切实可行的财务管理策略,以确保企业在新环境下的稳健发展。

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