财务思维：在强合规时代的企业管理转型
随着金税四期税管系统的逐步落地，企业在面临内外环境重大变化的同时，也迎来了新的机遇与挑战。在此背景下，财务思维的重要性愈发凸显。财务思维不仅仅是对财务数据的分析与解读，更是企业管理者在复杂环境中做出科学决策的基础能力。本文将围绕财务思维的内涵、与企业盈利能力的关系、合规管理的实施、内控策略以及新会计准则的实务应用等方面展开深入探讨。
【课程背景】随着金税四期税管系统的逐步落地、随着人工智能等革命性新科技浪潮扑面而来，企业面对着内外环境两方面的重大变化，适应变化、拥抱变化，快且稳的发展思维成为企业管理者必须重视和拥有的能力。管理由粗放至精细，强合规时代的到来，既带来了考验，同时也带来弯道超车、换道超车的机遇。本课程通过大量实务案例，通过了解和运用财思维，分析运营中的问题。通过财务管理的方法，直面内控管理的难点痛点，呈方案、递工具，获得认知升维，带来企业价值的提升。近年来多项会计准则陆续公布，新会计准则与国际会计准则趋同倾向明显。新概念新名词层出不穷，公司账务处理面临着大的变化，给会计核算的准确性带来考验。会计核算信息的准确性、会计报告质量只有在得到保证的前提下，才体现其应有价值。投资者（股东）利益的保障、企业经营决策的依据，无不依赖于财会人员在及时精确掌握各项新准则内容下产生的会计信息质量。于细微处现价值，本课程通过实务案例的形式解析新准则内容及关注重点。【课程收益】了解强合规时代（金四）税管系统特点，以及主要风险点，直面涉税实务问题，结合企业实际情况获得应对策略。了解财务思维以及财务思维对企业盈利能力的影响。了解合规、内控痛点及难点。掌握内控策略、手段及方法工具。利且内控与风险管控思维，辅助企业决策。了解新收入、政府补助、、债务重组准则等在实务中的操作中应用了解各项新准则常见难点、易出错的细节知识点掌握财务合规性要求，提高会计信息质量，并熟练运用到实际工作中从讲师大量的实务案例讲解、分析分享中，获得对内控、合规工作认知上的升维。【课程时间】2天（6小时/天）【课程对象】企业各级财会人员【课程大纲】目录第一讲 ：强合规时代已来引入: 实务案例307万利润的困扰一、会计思维与财务思维 什么是财务思维（规范与精确-会计思维；发展与立足未来-财务思维）会计核算与财务管理核算中的合规思维、证据链思维实务案例：A烟灰缸的故事 B奇葩的会计处理业财税融合实务案例本量利分析法辅助项目决策实务案例：四川宜宾某公司的一份OA申请互动讨论二、强合规时代不是将来，而是已来25年落地？强合规时代已经到来。实务案例：近半年来实务工作中税务风险类型金税四期税管展示的内容、特点二十一个强风险点税务筹划的定义与思维方向实务案例：A 四川成都某食品公司 B贵州某公司 C四川成都某饲料公司《互动环节》：案例互动三、合规管理体系合规的分类与内容建立合规风险识别、评估、预警机制合规管理的关键不在建立，而在执行实务案例：A四川宜宾某企业B四川成都某企业C四川泸州某企业“规范”不是要掐死企业的发展之路 ，而是改道粗放经营的老路，在新赛道上去提前布局。实务案例：贵州某企业的财税合规之路四、内控风险管理什么是内控内控的策略业务流程图风控要点风险防范工具及方法.实务案例：A重庆某汽配企业 B四川成都某制造企业 C四川成都某连锁餐饮企业内控要素概讲内部制衡机制人力资源政策文化建设2、风险评估确定相应的风险承受范围识别内部风险识别外部风险风险分析确定风险应对策略调整风险应对策略3、控制活动不相容职务分离控制授权审批会计系统财产保护预算运营分析绩效考评落地的绩效考评至关重要实务案例：四川成都某金融行业公司4、信息沟通沟通制度获取内部信息获取外部信息沟通和反馈5、内部监督监督制度内控缺陷认定标准自我评价职责分工和制衡机制确定风险应对策略不相容职务分离控制建立反舞弊机制制定内控缺陷认定标准实务案例：A 四川成都某企业 B重庆某制造企业 C四川泸州某企业D四川绵阳某企业第二讲 新会计准则实务重点解析一、会计准则变化概述近年来新准则的类别及主要内容新旧准则之间重大差异点二、新收入准则实务问题 新收入准则概述确认与计量五步法的雷区合同内容的实操问题：不同情况下合同变更造成收入确认的差异可明确区分的商品定义确认收入时点的误区合格收款权判断错误造成入账时点的差别提前确认收入：可变对价虚挂的收入-错误判断收款权售后代管商品与履约义务 实务案例：重庆某制造业国企、四川成都某制造业国企、四川成都某食品企业成本方面增量成本与非增量成本合同特殊条款对确认收入、实现销售的影响质量保证总额法与净额法下收入的不同呈现会员制、储值卡业务形式下的呈现 实务案例：四川德阳某企业，滥用条款案例、四川宜宾某企业案例三、政府补助准则实务问题总额法与净额法下不同结果的呈现不同类型的政府补助（收益相关？资产相关？）实务案例串述：某四川省内进出口贸易集团公司四、非货币性资产交换准则实务问题实务中非货币性资产交换的会计核算内容 （互动讨论案例）五、债务重组准则实务问题非货币性资产抵冲债务的核算内容（实务案例串讲）六、金融资产实务问题金融资产的分类及计量终止确认原则票据贴现应收账款保理其它（案例串讲）七、其它实务难点国企集团公司资金管理的会计核算问题PPP项目公司，不同主体下的会计核算问题特殊状态成本的确认（口径）研发阶段样品收入的会计核算问题现金折扣会计处理的新变化增值税新会计科目（留低退税场景）增值税留抵退税的新科目设置第三讲 两天课程的回顾、总结、互动（如有时间）
什么是财务思维
财务思维是一种综合性的思维方式，它不仅包括了传统的会计思维，更注重企业的长远发展与战略规划。具体来说，财务思维可以分为以下几个方面：
- 规范与精确：会计思维强调数据的准确性和合规性，关注的是如何在现有的法律框架和会计准则下，合理地进行财务核算。
- 发展与立足未来：财务思维则更为广泛，关注企业的盈利模式、市场竞争力以及未来的增长潜力。
这种思维的转变是企业在强合规时代中保持竞争力的必然选择。企业管理者需要具备财务思维，才能在复杂的市场环境中迅速做出有效决策，确保企业的持续发展。
财务思维对企业盈利能力的影响
在当前的商业环境中，企业的盈利能力受到多方面因素的影响，而财务思维则是其中一个核心要素。通过财务思维，管理者能够更好地理解和分析企业的财务报表，从而制定出符合实际情况的经营策略。
财务思维的影响主要体现在以下几个方面：
- 风险识别与管理：通过对财务数据的深度分析，管理者可以识别出潜在的财务风险，并采取相应的措施进行控制，避免损失的发生。
- 资源配置优化：财务思维帮助企业更合理地分配资源，通过对各项投资回报率的评估，确保资金的高效使用。
- 盈利模式创新：在财务思维的指导下，企业可以探索新的盈利模式，适应市场变化，提升盈利能力。
因此，企业管理者必须具备扎实的财务思维，以指导企业在强合规时代下实现更高的盈利目标。
合规管理体系的建立
在强合规时代，企业面临着愈加严格的合规要求。合规管理不仅是企业遵守法律法规的必要条件，更是提升企业竞争力的重要手段。合规管理体系的建立需要从以下几个方面入手：
- 合规的分类与内容：企业应根据自身的业务特点，明确合规管理的范围和内容，确保各项法规的落实。
- 风险识别、评估与预警机制：建立有效的风险识别与评估体系，定期对合规风险进行评估，并制定相应的预警机制，及时发现并解决问题。
- 执行力的提升：合规管理的关键在于执行，而不仅仅是建立制度。企业应加强内部培训，提高员工的合规意识，确保各项制度的有效执行。
通过以上措施，企业可以有效降低合规风险，同时提升内部管理水平，从而在竞争中占据有利位置。
内控与风险管理思维
内控体系的建立对于企业的可持续发展至关重要。内控不仅是对内部流程的监督与管理，更是对财务风险的有效控制。企业应当构建科学的内控体系，确保财务数据的真实可靠。
- 内控要素的概念：内控包括内部制衡机制、人力资源政策和文化建设等多个方面，企业应建立多层次的内控体系，以确保各项业务的合规性。
- 风险评估与应对策略：企业需要定期进行风险评估，识别内部及外部风险，并针对不同风险制定相应的应对策略。
- 控制活动的实施：通过职务分离、控制授权、审批流程等方式，确保财务活动的透明性和合规性。
在内控与风险管理中，沟通与反馈同样重要。企业应建立有效的沟通机制，确保信息的及时传递与反馈，从而提升内控的有效性。
新会计准则的实务应用
近年来，随着新会计准则的陆续出台，企业的财务核算面临着新的挑战。新会计准则与国际会计准则的趋同，使得财务管理的复杂性大大提升。企业在实际操作中应关注以下几个方面：
- 新收入准则的应用：企业需要掌握新收入准则的确认与计量方法，避免在合同变更、收入确认时出现错误。
- 政府补助的核算：不同类型的政府补助在会计处理上存在差异，企业应根据具体情况选择合适的会计处理方法。
- 债务重组的会计处理：在债务重组的实务中，企业应准确核算非货币性资产的抵消与债务的确认。
新会计准则的实施要求财会人员不断学习与适应，提升会计信息质量，确保财务报告的准确性与可靠性。
总结
在强合规时代，财务思维不仅是企业管理者必备的能力，更是推动企业持续发展的重要动力。通过建立完善的合规管理体系，强化内控与风险管理，熟练掌握新会计准则的实务应用，企业能够有效应对环境变化，实现稳步发展。
只有在财务思维的指导下，企业才能在复杂多变的市场环境中把握机遇、应对挑战，最终实现长远的可持续发展。
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