提升团队执行力发展的关键策略与方法

执行力发展：提升团队凝聚力的关键

在现代职场中，团队的执行力直接影响着工作效率和企业的整体发展。然而，许多企业面临着团队松散、消极被动等问题，导致工作责任心不强，缺乏团队精神。为了应对这些挑战，《打造团队凝聚力》课程应运而生，旨在帮助企业和员工提升团队协作和凝聚力意识，从而实现高效的工作执行力。

冯龙：《共建伟业-打造凝聚力团队》

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：团队松散、懈怠、消极被动工作责任心不强，得过且过对工作缺乏热情，没有动力同事之间有隔阂，没有团队精神他不找我，我也不找他，大家都等着协作起来，大家脾气都不小表面一团和气，背后各怀心思沟通不畅，同事成冤家执行不力，领导总是不满意遇到问题都是别人原因嫉妒、猜忌、不信任、不团结……通过《打造团队凝聚力》课程的学习，对团队凝聚力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进，结合实际工作场景，有助于学员全面提升团队协作和凝聚力意识；让企业、部门及员工的工作效率更有效提升，让组织健康科学发展。【课程收益】理解团队凝聚力的基本内涵建立共赢思维，能够阐述团队凝聚力策略掌握DISC工具，洞察不同成员风格类型及应对策略掌握沟通三种策略，运用SBI做正面反馈掌握九段秘书工作坊，并且能够熟练应用能过熟练运用团队协作五位法，完成现场练习【课程特色】内容系统权威：十年打磨，百家企业验证，内容系统科学，案例视频经典：课堂素材专业科学，和工作场景巧妙融合；讲师实战专家：国内外先进的学术理念，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法；教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】全体员工【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入：热身活动、分组团建抓小奴旗人旗语一、卓越团队的核心有哪些？-认知团队思考：在你心中什么是卓越团队？工作价值来源于个人能力团队合作案例：小李的故事2、认识团队团结意识与团队价值团队能造就个人，个人能成就团队协作可以创造“1+1〉2”的增值效果案例：大雁精神3、凝聚团队的核心三大关键勇于承担的领导清晰明确的目标统一思想和行为案例：亮剑精神工具：团队协作4A法则4、团队构成的五要素目标人员定位权限计划5、阻碍团队凝聚力的四条军规这不归我管我不知道他不在这个没办法讨论：你最欣赏的职场人，最反感的职场人？二、团队凝聚力的六大精神？-凝聚力精神培育1、主动精神做事不主动，前途很被动主动永远得到，被动只能失去主动可以消除团队隔阂2、敬业精神敬业度是企业核心竞争力的源泉敬业度的三个维度干一行爱一行敬业才能专业，专业才能成业案例：寿司之神3、忠诚精神一个人有能力且忠诚将会受到重用忠诚是一种可贵的品质忠诚的卓越表现：用能力推动组织的发展案例：吕布的启示4、责任精神做事之前——想后果做事之中——责任心做事之后——敢承担案例：兄弟偷西瓜5、节俭精神节俭是个人修养的体现节俭是降低企业成本关键节俭能减少不必要的浪费案例：鞋厂食堂6、把职业当事业结果要好，必须高标准、严要求结果不好，一切都是成本努力工作，还要讲求方式方法互动：现场演练三、打造团队凝聚力之基？-团队沟通1、沟通三个核心要素倾听赞美主动2、向上沟通三大注意不怕说话不说废话不说空话3、向上沟通的九大艺术主动汇报准备充分效率第一结论先行中途汇报把握轻重掌握分寸不要越权总结课堂练习：根据工作技巧及模板，跟王经理汇报工作4、平级沟通五原则尊重原则谦虚原则赞美原则双赢原则利他原则案例：SBI正面反馈法5、四种沟通风格认知与应对策略案例：DISC性格测试D型特点及应对策略I 型特点及应对策略S型特点及应对策略C型特点及应对策略6、跨部门沟通协作“五位”法应用到位补位定位换位站位案例：市场专员的苦恼四、打造团队凝聚力之魂？-团队执行案例：俄罗斯矿山1、营造凝聚力三大环境不指责不抱怨不传播消极话案例：首见责任制2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例：种树和挖坑3、执行型人才特点-100%负责首见责任制，保证不缺位做本职工作，保证不越位做应该做的，保证不错位案例：谢坤山4、猴子管理法小心别人抛猴子的四大绝招小心承接猴子的后果猴子管理的三种方法5、九段秘书-九种执行境界发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录要跟踪做流程6、提升效率-打破舒适区、消灭拖延贼案例：小李的一天忙而有获，做好时间管理时间管理四象限法则史蒂芬柯维“要事第一”解析工具：GTD管理法则

冯龙 培训咨询

课程背景：识别问题，找到解决方案

在课程开始前，首先要认识到团队存在的一些主要问题，包括：

• 团队成员之间缺乏沟通和理解。
• 工作中存在消极被动的态度，责任心不强。
• 同事之间的隔阂和嫉妒情绪。
• 团队协作不够，工作效率低下。

这些问题让领导和员工都感到困惑，而通过《打造团队凝聚力》课程的学习，学员将能够识别、分析并解决这些问题，从而提升团队的整体执行力。

课程收益：提升团队执行力的多重策略

参加课程后，学员将获得以下收益：

• 理解团队凝聚力的基本内涵，建立共赢思维。
• 掌握DISC工具，洞察不同成员的风格类型及相应的应对策略。
• 运用SBI模型进行正面反馈，提升沟通效果。
• 熟练应用团队协作五位法，进行现场练习。

通过这些策略的学习，学员不仅能提升个人的执行力，还能带动团队整体提升效率，促进企业健康科学发展。

卓越团队的核心：共赢与合作

一个卓越的团队首先需要认识团队的价值和目标。在课程中，我们会探讨以下内容：

• **团队能造就个人，个人能成就团队**：通过协作，团队能够创造出1+1>2的增值效果。
• **领导的责任**：勇于承担责任的领导能有效引领团队走向成功。
• **清晰明确的目标**：设定明确的团队目标是提高团队凝聚力的基础。

通过案例分析，如“小李的故事”，学员能够更直观地理解团队合作的重要性，从而激发他们的团队意识。

阻碍团队凝聚力的因素

在提升团队凝聚力的过程中，我们需识别并克服以下阻碍因素：

• **不归我管**：责任意识缺乏，导致推卸责任。
• **我不知道**：沟通不畅，信息传递不及时。
• **他不在**：缺乏团队合作的精神，互不搭理。

通过识别这些问题，团队可以更有效地制定策略，提升整体的执行力。

团队凝聚力的六大精神

在课程中，我们将重点探讨团队凝聚力的六大精神，这些精神能够有效提升团队的执行力：

• **主动精神**：倡导主动工作，消除团队隔阂。
• **敬业精神**：敬业度是企业核心竞争力的源泉。
• **忠诚精神**：忠诚可贵，能够推动组织的发展。
• **责任精神**：在行动前后都要考虑后果，勇于承担责任。
• **节俭精神**：节俭能降低企业成本，减少浪费。
• **职业当事业**：努力工作，要求高标准，严要求。

通过这六大精神的培养，团队成员之间的信任感和责任感将得到提升，进而增强执行力。

打造团队凝聚力之基：有效沟通

团队沟通是提升凝聚力的重要基础。课程中，我们将学习以下沟通策略：

• **倾听、赞美、主动**：有效沟通的三个核心要素。
• **向上沟通**：不怕说话，准备充分，提高效率。
• **平级沟通五原则**：尊重、谦虚、赞美、双赢、利他。
• **四种沟通风格的认知与应对**：通过DISC性格测试，了解团队成员的特点。

通过这些沟通技巧的学习，团队成员能够更好地理解彼此，促进协作，从而增强执行力。

打造团队凝聚力之魂：执行力

执行力是团队成功的关键。在课程中，我们将探讨以下内容：

• **营造凝聚力的环境**：无指责、无抱怨，营造积极的工作氛围。
• **执行力的三大要素**：结果导向、责任、逻辑内因思维。
• **执行型人才的特点**：100%负责，确保不缺位、不越位、不不错位。

通过案例分析，如“俄罗斯矿山”的故事，学员能够直观理解执行力的重要性和如何实现。

提升效率：管理时间与任务

在现代快节奏的工作环境中，时间管理显得尤为重要。课程中，我们将学习以下管理工具：

• **时间管理四象限法则**：帮助学员识别重要任务，合理安排时间。
• **GTD管理法则**：提高工作效率，消灭拖延。
• **猴子管理法**：有效管理任务，避免责任推卸。

通过这些工具的学习，学员将能够更好地管理自己的时间和任务，提升执行力。

总结

通过《打造团队凝聚力》课程的学习，学员将全面提升团队的执行力，促进企业的健康发展。在现代职场中，团队的凝聚力和执行力是相辅相成的，只有将两者结合，才能实现卓越的团队表现。因此，企业应重视团队凝聚力的培养，从而在竞争中立于不败之地。