提升团队执行力强化的有效策略与方法

执行力强化：在商场风云中提升个人与团队的能力

在现代商业环境中，执行力成为了企业成功的关键因素之一。尤其是在竞争激烈的市场中，如何提升个人和团队的执行力，成为了每位管理者都必须面对的挑战。通过参加《商场风云》营销沙盘模拟赛，学员们不仅能够体验真实的商圈场景，还能在实际竞争中提升自己的执行力和管理能力。

张明：《【商场风云】-构建管理者营销思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整营销策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。营销模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈营销的模拟场景中全情体验。【课程对象】营销管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训营销沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：营销管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的营销管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：营销管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结营销管理思维的建立“营销管理思维的建立”、“营销管理思维的深化”组内成果复盘从运营到营销的思维升级模型

张明 培训咨询

一、课程背景与目标

《商场风云》是一场模拟真实商圈场景的营销沙盘比赛，参与者将化身为不同品牌商铺的主理人。在这个充满挑战的环境中，各位主理人需要利用自己的思维模式、行为模式和管理模式来应对市场的变化，争取顾客资源，最终赢得比赛的胜利。

课程旨在通过模拟赛的形式，让学员在真实的商业环境中锻炼思维能力，改善个人行为，提升团队效能。学员们将通过反复的实践，逐步形成有效的执行力，最终实现个人与组织的共同成长。

二、课程收益

• 体验新型学习模式：在沙盘过程中，通过实践提升思维能力。
• 个人行为改善：通过反思和实践，逐步改善自己的管理方式。
• 团队效能改善：在团队协作中，提升整体的执行力。

三、课程特色

本课程采用沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等多种形式，让学员沉浸在商圈营销的模拟场景中，全情体验。通过这样的沉浸式学习，学员能够更好地理解和掌握课程内容，提高学习效果。

四、课程大纲

课程内容分为四轮模拟赛，每一轮都包括市场动荡期、争取顾客期和调整期。在每一轮的复盘中，学员们将总结经验，提升营销管理思维，强化执行力。

第一轮沙盘及复盘培训

在第一轮的模拟赛中，学员们将学习到如何制定清晰的目标，包括公司目标、区域目标、店铺目标及个人目标。通过市场的动荡和顾客争夺，学员们在实际操作中逐步掌握营销管理思维，提升团队中“人”的效能。

• 市场动荡期：对规则的解读与策略制定
• 争取顾客期：开启争夺战，提升竞争意识
• 调整期：整合资源，进行道具拍卖

第二轮沙盘及复盘培训

在第二轮中，学员们将带着第一轮的经验，重新审视市场动荡和顾客争夺的策略。在此过程中，服务力和执行力将成为提升团队效能的关键。

• 服务力：如何通过服务改善顾客体验，提升满意度
• 执行力：打造高效能团队，提升整体执行力

第三轮沙盘及复盘培训

第三轮的模拟赛将更加注重策略的调整与执行。学员们需要根据市场的变化，灵活调整自己的营销策略，并通过团队合作，提升执行力。

• 市场动荡期：调整策略，积极应对挑战
• 争取顾客期：激发团队竞争，争取更多顾客

第四轮沙盘及复盘培训

在最后一轮中，学员们需要整合之前的经验，进行全面的复盘与总结。通过对每个商铺利润的清算，学员能够更清晰地看到自己的执行效果，以及团队的整体表现。

五、执行力的重要性

执行力不仅仅是完成任务的能力，更是实现目标的关键。在沙盘模拟中，学员们将深刻体会到执行力的多维度，包括个人执行力和团队执行力。通过不断的实践和反思，学员们能够在以下几个方面提升自己的执行力：

• 清晰的目标设定：明确的目标可以引导团队的行动，提升执行效率。
• 有效的沟通：良好的沟通能够促进团队协作，确保信息的准确传递。
• 及时的反馈：通过反馈机制，及时调整策略，优化执行过程。

六、结语

通过《商场风云》的培训课程，学员们不仅能够在模拟的环境中锻炼自己，更能在实践中提升执行力。执行力的强化不仅需要个人努力，更需要团队的协作与支持。希望每位参与者能在未来的工作中，将所学知识应用于实践，真正实现个人与组织的双赢。

在竞争日益激烈的商业环境中，只有不断提升执行力，才能在商场中立于不败之地。通过这样的培训，我们相信每位参与者都能成为推动组织前进的重要力量。