执行力培训:提升团队执行力的关键
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否很大程度上取决于其执行力。无论是制定目标、规划策略,还是实施具体方法,最终都需要将这些理论转化为实际成果。因此,执行力成为了企业管理中一个永恒的话题。本文将围绕“执行力培训”的主题,深入探讨其重要性、课程收益以及培训的具体内容,帮助企业提升团队的执行力。
【课程背景】执行是永恒的话题,企业的目标、规划、策略、方法最终都是需要执行到位,而这其中执行力的重要性显而易见,企业需要执行力才能实现永续的发展。在现实的工作中,总会面临着各种各样的执行挑战:企业员工大多是被动执行而不是主动执行;企业员工面对挑战大多是逃避而不是积极应对;企业员工面对执行不到位往往喜欢找借口而不是找方法;企业员工认为执行不到是钱没给到位;企业员工认为执行力培训就是洗脑;……员工能否从被动执行转变为主动执行,缺的不仅仅是技能和方法,转变的背后需要的是员工能从认知,从思维上完全认同和接受,这就需要从认知模式,从心态,从方法,从价值观到行动到结果进行全新的塑造。【课程收益】执行力就是把目标变为结果的能力, 让学员清晰执行的价值和重要性,明确执行的意义,修炼执行认知,掌握执行的方法,最终为组织提供一支强有力的执行团队。掌握系统的塑造自我执行力的方法和工具。激发执行到位的内在驱动力。理解执行的关键法则,走出执行的误区。提高分析问题和解决问题的执行能力。提高沟通协作能力,提升执行到位的综合能力。使学员能够合理的利用有限的资源,确保上级任务的实现,打造高效执行的习惯与方法、增强团队凝聚力。【课程特色】从理论、实践、互动练习。【课程对象】新员工、高潜员工、核心骨干【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】团队互动:执行力的定义?我们为什么要修炼执行力? (团队互动)-----执行到位对自我职业的重要性执行力的定义? (团队互动) 什么是执行力?执行是目标与结果之间的桥梁执行力是把目标变为结果的能力团队互动共识结论:执行到位的关键模型是?高效执行的关键——清晰的目标管理清晰的目标管理是执行到位的关键清晰目标管理的重要性;清晰目标管理的模型:SMART模型清晰目标管理的运用:团队讨论:如何将工具运用于工作实际案例讨论:如何清晰工作中的任务指令案例讨论:领导的任务高效执行的牵引——执行到位执行到位=我想干+我能干+我会干我想干===团队员工执行力的关键A---认知模式的修炼我想干的关键是:认知模式的转变;团队互动:员工职场价值的关键是塑造主动执行的认识模式?案例讨论:决定我们认知模式的关键是?案例讨论:蒋甲的职场我想干的关键:日常工作由任务导向转变为目标导向;设定目标的原则:1) 目标的金字塔原则2) 目标的自我管理三步骤明确目标;目标分解;目标规划;案例:员工徐新的高效执行故事我会干===员工执行到位的综合能力提升我会干===思维力思维力:执行高手的六个层级思维修炼工具:SWOT分析法互动:高效执行的职业思维层级是?我会干===专业力专业力:专业服务超出客户期望的能力案例:金融职场员工小梁三级跳的故事案例:大客户经理的五大专业能力我会干===效能力效能力:要事第一案例:繁忙的客户经理工具运用:要事第一的工作实践三步法我会干===分析能力问题的分析与解决案例:主人碰到的困惑分析模型:PCTS问题分析模型我会干===创新能力创新的定义是?员工执行的创新修炼:创新的思维:创新是最小执行单位的重新排列组合;创新的工具:头脑风暴分析法;创新的突破:产品思维到客户思维的转变讨论:在实际的工作服务中如何运用创新思维我会干===情商协作能力团队协作的构建A 管理好自我的情感账户B 执行协作的四大原则懂得舍得懂得双赢懂得化解懂得尊重C情商与同事协作执行到位与领导协作执行——四维模型案例分享:学会倾听:仔细聆听,确认要点;学会汇报:积极汇报,高效汇报,让领导工作更高效;学会执行:不单汇报问题,多提解决方案,结果先行;学会思考:自我复盘,自我总结,积极面对;如何赢得“邻居”的帮助——与平级同事的执行协作案例:如何赢得同事的心我能干===团队员工执行到位的实践执行到位=勇于担责责任是一种选择案例:人生之路的故事责任修炼责任是一种认知责任是一种义务责任是一种能力责任是一种规范责任是一种良心案例:员工小黄的选择高效执行的基础是——塑造自我的执行价值观思维引发行为;行为渐成习惯;习惯塑造品格;品格决定命运。高效执行力复盘执行前:目标思维执行中:结果思维“经营思维”是基础“服务思维”是专业“成长思维”是能力“底线思维”控风险“协作思维”是高效“乐观思维”是保障执行后:复盘四步法结论:打造执行价值观的三个原则思维:我为自己负责是核心心态:阳光感恩是保障行动:使命必达是信念总结:实践 运用团队讨论:你在实际工作中成为执行高手的关键第一步是?课程以执行理念为基础,以执行工具为辅助,以目标为方向。在有力的信念、有力的认知、有力的行动的架构下,为团队提供执行力提升的解决方案
一、执行力的重要性
执行力不仅仅是将计划付诸实践的能力,更是企业实现目标、推动发展的核心动力。在企业的日常运营中,常常会面临以下执行挑战:
- 员工大多是被动执行而非主动执行。
- 面对挑战时,员工倾向于逃避而非积极应对。
- 执行不到位时,员工更喜欢找借口而非寻找解决方法。
- 员工认为执行力不足是由于薪酬不合理。
- 对执行力培训的误解,认为其仅仅是洗脑。
因此,企业必须重视执行力的培养,通过培训帮助员工从被动转变为主动,从而提升整体执行效果。
二、执行力培训的课程收益
执行力培训的目标是帮助学员清晰认识执行的价值与重要性,具体收益包括:
- 明确执行的意义:帮助学员理解执行在职业发展中的重要性。
- 掌握执行的方法:教授系统的执行力塑造工具和方法。
- 激发内在驱动力:提升员工积极主动的执行意识。
- 提高综合能力:增强分析问题、解决问题和沟通协作的能力。
- 合理利用资源:帮助学员在有限的资源下高效完成任务。
- 增强团队凝聚力:通过团队互动提升团队合作精神。
三、培训课程结构
本次执行力培训课程为期两天,每天6小时,课程内容将包括理论、实践及互动练习,具体课程大纲如下:
- 团队互动:执行力的定义及其重要性。
- 清晰目标管理:通过SMART模型帮助学员掌握目标设定的原则与方法。
- 执行到位的关键:探讨执行到位需要的认知模式及日常工作中目标导向的转变。
- 思维与专业能力提升:通过案例分析与工具运用,提升员工的思维力和专业力。
- 情商与协作能力:教授团队协作的四大原则,帮助员工管理好情感账户。
- 责任与价值观塑造:强调责任意识的重要性,塑造高效执行的价值观。
四、培训的核心内容
1. 清晰目标管理
在执行过程中,清晰的目标是至关重要的。通过SMART模型,学员将学习如何为团队设定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标。具体的步骤包括:
- 明确目标:设定一个清晰的目标。
- 目标分解:将目标拆分为小的可执行任务。
- 目标规划:制定实现目标的详细计划。
2. 执行到位的关键
执行到位的公式为“我想干 + 我能干 + 我会干”。其中,认知模式的转变至关重要。学员将通过团队互动,深入分析影响认知模式的因素,并探讨如何转变为主动执行的模式。
3. 提升思维与专业能力
执行高手的思维力分为六个层级,培训将帮助学员掌握这些层级并通过SWOT分析法提升思维能力。同时,学员还将学习如何超出客户期望,提高专业服务能力。
4. 情商与协作能力
高效执行不仅依赖个人能力,还需要团队的协作。培训将强调情商的重要性,并教授如何通过四大原则管理情感账户,提升团队协作的有效性。
5. 责任与价值观塑造
执行力的提升离不开责任意识的强化。培训中将通过案例分享,帮助学员理解责任的多重含义,并塑造积极的执行价值观,以实现高效的执行。
五、总结与实践
通过这次培训,学员将能更好地将所学应用于实际工作中。在培训的最后阶段,学员将进行团队讨论,分享在实际工作中成为执行高手的关键步骤和经验。这不仅为学员提供了一个反思和总结的机会,也为团队的未来发展奠定了基础。
结语
执行力培训是企业提升整体竞争力的关键环节。通过系统的培训,企业不仅能够培养出一支高效的执行团队,还能营造出积极向上的工作氛围。希望每位参与培训的学员都能在未来的工作中,充分发挥所学知识,实现个人与企业的共同成长。
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。