韩迎娣：银行智能中台

韩迎娣注册讲师 479查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 金融科技

课程编号 : 5980

联系老师

银行业

适用对象

银行技术管理、银行技术人员

课程介绍

【课程对象】银行技术管理、银行技术人员

【课程时间】6小时

【课程背景】

进入数字经济与发展时代后，数字化能力正在改变竞争格局，其重要性和价值已毋庸置疑。对于企业而言，数字化与数据能力无疑是管理好市场、服务好市场的有力“武器”，也是提升企业盈利、业务创新的重要“法宝”。然而如何将数据蕴藏的价值充分挖掘出来，为企业高质量发展赋能？企业该如何理解中台战略是企业数字化转型的重要基础和保障，如何理解数据中台、业务中台及智能中台的关系？如何做智能中台运营，为企业进一步发挥数据能效？

课程将以中台战略与智能中台为切入点，帮助学员认知企业能力的中台化、认知中台的本质是什么？什么是智能中台？智能中台如何敏捷、快速支持业务？如何通过智能中台驱动企业经营及商业分析？使学员学之解惑，学之能用。

【课程收益】

中台战略化的中台本质、中台能力层次、企业能力的中台化
企业数字化能力的发展方向、平台化商业架构与中台关系，平台到中台构建
智能中台对业务的敏捷支持，智能中台的实施路线
基于智能中台的数据中台建立及经营价值
数据中台建立模式、数据河
阿里中台、京东供应链中台、滴滴、菜鸟、爱奇艺等多个中台案例

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】银行技术管理、银行技术人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】

中台化战略与智能中台

中台化战略的兴起
中台国内外发展历程
中台战略升级的4个方面

4、中台本质

5、中台的能力层次

6、企业能力的中台化

业务
数据
技术

7、什么是智能中台

智能中台
智能中台的架构层次

8、数据处理需求的演进历程

9、如何从数据中台到智能中台

10、智能中台如何做到“持续智能”

11、智能中台的任务划分与敏捷化需求

案例：阿里中台、京东供应链中台

智能中台，一种敏捷的智能业务支持方案

1、企业数据发展方向：智能化与智能商业

2、平台的商业逻辑

平台的商业数字化场景
平台的商业架构
平台的用户角色管理

3、业务需求的中台化

4、构建数字化业务中台

建立数字化中台
数字化中台架构

5、从平台到中台的构建

6、智能中台的实施路线

7、智能中台的主要成分

业务理解
中台管理
大数据处理
模型学习

8、应用案例：滴滴业务中台

滴滴中台总体架构
支付中台
在线全链路压测

9、商派智能运营中台

智能运营中台价值
智能运营中台结构
智能运营中台结构-商品属性
智能运营中台结构-全渠道库存共享
智能运营中台结构-订单算法引擎

智能中台的数据中台

1、什么是数据中台

数据中台
数据中台的价值
数据中台解决的问题
数据分析的三个阶段
数据中台构成
数据中台能力
数据中台面临的挑战
Data API是数据中台核心

2、数据中台，让数据流通无阻

3、数据中台建立模式

大中台
深中台，数据河
数据中台对企业经营的核心价值

4、数字中台应用场景

泛零售
金融
政务

5、数据中台应用案例 – 菜鸟中台

菜鸟中台整体技术架构
菜鸟中台数据运营套件
菜鸟中台数据服务套件
菜鸟中台数据管理套件
菜鸟中台智能推送套件

6、数据中台应用案例 – 爱奇艺推荐中台

推荐中台整体架构
推荐中台内部架构
推荐中台内部架构 – 推荐池
推荐中台内部架构 – 内容理解
推荐中台内部架构 – 特征工程
推荐中台内部架构 – 算法
推荐中台内部架构 – 引擎

韩迎娣老师的其他课程

• 韩迎娣：银行数字营销与数字风险: 【课程背景】随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销与数字风险并不应该只被视作词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营等领域一起，被视作数字化的一部分。当整个国内的数字营销生态圈以极度激进的状态进行着自我更新与迭代。数字环境的用户正通过多样化的、多变的渠道完成消费，电子化支付、便捷物流、多样化生活场景、内容和娱乐消费的多元化等场景，场景的复杂程度极大提升了数字的风险系数，但数字化场景让品牌重新理解环境，把产品自身、服务与用户形成强关联，给予用户的是全场景体验与内心价值认同。课程将以数字营销与数字风险为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么？数字营销机会与挑战在哪里？主要价值体现在哪些方面？如何通过数据理解用户？多样化场景带来哪些数字风险，该如何解决？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。【课程收益】数字营销环境与现状、数字营销框架体系、机遇与挑战数字营销解决的核心问题与基础理论、数据分析的营销决策数字化标签体系、用户画像及应用，数字环境下的内容营销策略数字环境下的用户特性、心态、行为洞察、用户关系与用户增长系统数字化技术对银行数字化转型治理模式挑战，数字风险治理方法的五大机遇【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】【课程时间】6小时【课程大纲】一、数字营销与框架体系1、思维创新技术路径2、数字营销框架体系3、数字营销解决的核心问题及理论基础4、数字营销机会与挑战5、数字营销的两个角色与三个环节两个角色关系三个关键环节6、数字营销的触点7、数字标签体系的应用层用户画像精准营销个性化推荐第三方应用8、用户画像用户信息标签化用户画像消费场景用户画像标签体系9、用户特点用户结构X、Y、Z世代金融能力分析10、Z世代用户分析数字化原住民，在互联网环境中成长消费能力强，能赚敢花社交与消费行为紧密捆绑社交关系特点11、银发用户分析洞察案例讨论：二、大数据分析驱动营销与运营1、数据分析5W1H标签2、数据触角3、数据挖掘探寻用户需求4、用户营销与行为分析用户分层与分群定位营销目标群体用户行为分析模型让用户乐于传播5、用户增长系统用户增长框架用户生命周期用户AARRR体系6、以用户为核心的内容运营7、内容营销理论重构后互联网时代，营销的困境以用户为核心进行内容重构增长从哪里来？内容营销成为营销增长的重要动力8、内容营销在场景里的应用与运营方法向细分用户传达精准内容信息核心内容与用户关系优化内容投放策略优化KOL策略，打造丰富的分层分类媒体矩阵9、数据反馈指导策略优化案例讲解：三、数字风险与智能金融1、数字化技术带来哪些风险类型2、银行数字化的技术应用模式3、数字化技术对银行数字化转型治理模式挑战4、数字风险管理规划业务转型需求，而非技术引导突破速度壁垒将灵活性融入治理框架5、数字风险的定义6、数字风险治理模式与数字技术应用水平关系7、数字风险治理方法的五大机遇数字思维的全员共识消除“筒仓效应”风险管理一起参与技术应用与实施框架识别并确认业务与技术矛盾的优先关系内部审计8、经营风险的能力是未来银行的核心竞争力9、数字风险的主要来源网络安全数据隐私监管合规性数字化资产第三方集成10、数字风险体验模型11、金融科技助力下，银行未来业态12、智能金融

• 韩迎娣：银行数字化转型与智能金融: 【课程对象】银行行长、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总【课程时间】6小时【课程背景】随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点，多位专家和业内人士提出，利用科技赋能数字化转型，是现在以及未来银行业乃至整个金融业的重要转型方向。课程将以金融数字化及智能化方向为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向是什么？在金融机构数字化转型与智能化重塑进程中，基础与本质是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？数字化转型升级如何给金融机构带来发展的价值增量？使学员学之解惑，学之能用，实现金融数字创新的突破点，带来新的价值增量。【课程收益】认知互联网金融、科技金融与数字金融的区别理解数字化、数字化转型重要性、痛点及挑战学会金融数字化转型生态、全联接与数据闭环学会金融数字化应用场景、用户分析及构建商业场景学会数据驱动决策、智能金融与产业融合【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】银行行长、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总【课程时间】6小时【课程大纲】识别科技金融、数字金融与数字化转型思维创新金融面临的挑战什么是金融科技？金融科技生态金融科技关键技术与典型应用什么是数字金融？如何理解数字化？数字化转型本质是什么？新基建进一步推动银行数字化发展金融数字化转型误区技术堆积技术引导业务以“谁”为中心炫酷的前台案例：蚂蚁金服，零售案例银行金融科技的变革之路与智能金融1、金融科技创新方向打造区域特色场景渗透提升金融科技应用能力组织变革2、银行布局金融科技三大方式3、银行迈入4.0智能银行时代4、金融科技在银行运营的三个层面管控交付前端5、智能金融应用场景智能数据智能风控智能投顾智能支付智能客服案例：金融科技赋能银行数字化转型及未来趋势科技赋能金融物联网大数据云计算区块链人工智能数字化转型重要性数字化转型难点银行数字化应用场景产业银行3.0推动银行行业业务的转型产业互联网及数字化转型变革驱动区域化优势行业专业化客户为核心驱动金融数字化转型方向需求场景驱动科技驱动行业生态数据资源化基础建设风险6、金融数字化转型的三个面面向技术面向业务与应用面向外部7、数字化金融分布式应用8、数字化金融的数据闭环9、金融数字化转型面临的挑战理念机制人才10、金融科技助力下，未来银行案例：

• 韩迎娣：银行数字化运营: 【课程对象】银行客户经理、网点主任、银行运营管理及从业人员【课程时间】6小时【课程背景】随着数字技术的快速发展，银行经营环境发生重大变化，大量商业创新的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化与智能化，数字化，不是单纯的信息化升级或增加或优化网点渠道，而是银行通过数字技术、业务和经营管理的深度融合，围绕客户重构整体价值链和生态体系，基于数据流的加速传递、价值深挖和创造的良性迭代循环，逐步建立“一切业务数据化”到“一切数据业务化”，再到“一切业务用数据说话”的能力，驱动银行增长模式的重塑，也对银行有着更强的运营要求课程将以数字化转型逻辑及运营为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知数字化、数字化本质是什么？银行数字化运营体系、方法论及框架体系？如何提升银行数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，实现银行新的经营增长突破点。【课程收益】银行数字化认知与运营挑战理解数字化、数字化本质与银行数字化运营整体框架学会数字化运营方法、驱动银行产品、用户与营销价值关系以客户为核心的内容运营、内容在场景里的应用与运营方法内容运营“5A”评估内容效果、数据反馈指导策略优化、数据运营分析基于数字化智能运营管理体系、业务与技术深度融合下，银行未来业态【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】银行客户经理、网点主任、银行运营管理及从业人员【课程时间】6小时【课程大纲】银行数字化认知与运营挑战1、互联网对银行的影响与变革2、数字经济发展现状与态势3、银行数字化对运营的挑战4、什么是数字化？5、数字化本质8、银行数字化转型，对银行有哪些变化案例讨论与练习：二、数字化运营方法论1、数字化运营八大重要点2、数字化运营整体框架解决方案运营体系技术人才生态体系整合3、银行数字化运营体系需求的主动感知产品生命周期智能服务数字化研发4、该如何思考与落地运营方向性思考与调整经营效率基于时间红利做用户5、产品、用户与传播的关系6、让用户乐于传播案例讨论与练习：三、银行内容运营理论重构策略与未来业态1、以客户为核心的内容运营2、内容运营理论重构后互联网时代，营销的困境以客户为核心进行内容重构增长从哪里来？内容运营成为营销增长的重要动力4、内容在场景里的应用与运营方法向细分用户传达精准内容信息核心内容与客户关系优化内容投放策略优化KOL策略，打造丰富的分层分类媒介矩阵4、内容运营“5A”评估内容效果5、数据反馈指导策略优化6、内容联合创作策略7、UP主共创：官网之外的价值洼地8、内容投放作业流程完全指南前期：明确目标、制定策略、挑选合适UP主中期：沟通、执行后期：效果核查，舆情观察分析9、数据运营分析10、数据触角11、基于数字化智能运营管理体系12、业务与技术深度融合下，银行未来业态

韩迎娣：银行智能中台

课程概要

适用对象

课程介绍

韩迎娣老师的其他课程

相关课程

添加企业微信