韩迎娣：数字战略-数字化转型升级与未来趋势

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 企业转型

课程编号 : 5931

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行业不限

适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】3小时

【课程背景】

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变化，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，将全面进入数字化进程，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业在发展过程中，需要面临商业模式的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数字经济”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？

课程将以数字经济战略与数字化转型为切入点，帮助学员认知数字经济内涵、发展状态是什么？数字化给企业带来哪些深层变革？纺织工业数字化战略及价值创新在哪里？纺织工业数字化未来的发展趋势是什么？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

了解数字经济发展现状与态势，数字经济内涵，数字化转型机遇
学会数字化、数字化转型本质、数字化转型难点，企业数字化转型8大方法
纺织工业的数字化变革，数字化边界向智能化延伸
智能化“1+N”模式价值框架，纺织领域的智能化模式，重塑时装的未来

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】3小时

【课程大纲】

数字战略与数字化转型机遇

1、思维创新

2、数字化，改变了生产、生活与工作方式

3、数字化转型，是一次社会经济转型

4、数字经济的内涵

5、新纺织经济：四大新纺织经济目标

6、数字化转型机遇

二、企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、什么是数字化？

2、数字化本质

3、企业数字化转型升级难点与痛点

4、企业数字化转型8大方法

愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全

5、纺织工业的数字化变革

案例讨论与练习：

三、数字化转型升级的未来商业发展趋势

1、商业未来的数字化战略及价值创新

2、数字化边界向智能化延伸

3、智能化重塑发展格局

4、智能化“1+N”模式价值框架

5、纺织领域的智能化模式，重塑时装的未来

6、智能商业，未来已来

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