课程受众:
本行全体零售条线人员
课程时长:
三小时(线上)
课程大纲:
- 营销与销售
- 现场测试一下你的销售能力
现场互动:线上伙伴现场将主打产品向老师进行实战销售(仅限1个名额)
- 让我们重新定义一下我们既熟悉又陌生的营销和销售
- 做好销售必须要的四大核心
- 拥有强大的信心——行业、公司、产品、目标、自己
- 梯度等级概念
- 销售的梯度等级划分
- 客户接受度的等级划分
- 卖方思维和买方思维的关系和运用
- 主动、主动、再主动
例:浦发销冠洗个车、加个油都能成功引起潜客的兴趣,留到潜客的微信,并进行营销
- 成功销售公式的深度分析
例:浦发销冠如何运用成功销售公式入职仅三个月即实现逆袭突破,弯道超车,直至超 越既定绩效指标,实现全国销售业绩第一
- 营销中的STV三角形模型
- 一切营销的底层基础
- 菲利普科特勒提出的营销4P理论
- 阿里巴巴提出人、货、场的3P理论
例:老师辅导中邮消费金融通过3P理论应用,实现绩效的加速达成
- 通过3P理论深度刨析反观自我
- 从两个维度看营销中的”人“
- 人永远是营销的核心
- 内部和外部
- 主动营销与被动营销的区别
- 主动被营销与被动被营销的区别
- 我们到底有什么”货“?
- 信用卡产品
- 消费信贷产品
- 经营贷款产品
例:你的客户也是你的渠道
- 通过SWOT分析法分析你的产品
现场作业:将行内现销售的信贷产品进行深度分析
- 你的产品能解决客户的哪些具体问题
- 不单要了解你的产品,更要了解你的竞品
- 记住,你的解决方案也是你的产品
- 多层次信贷产品形成天然的销售漏斗
- 设计你的爆品营销策略
例:浦发销冠的爆品营销策略
- 放大你产品的公开象限(沟通视窗)
例:中信、广发、平安银行信用卡产品的营销策划呈现
- 不同的信贷产品在营销中的相应的应用”场景“打造
- 传统的多场景全面营销实践
- 选对池塘养大鱼——客户的深度经营一定是未来的核心趋势
- 重点打造互联网营销的生态闭环
互联网OMO模式+社群营销+自媒体直播+线上线下论坛沙龙+门店营销+家庭聚会+爆品营销
- 深度分析老师运用的全渠道拓展方案及背后的核心逻辑
例:老师通过和网约车平台旗下运营公司合作,仅通过半年时间,便完成全年核心公私联动开发指标,同时完成10亿+揽存业务,双卡联动营销4万+(工资卡发放、信用卡发放),完成对公渠道合作商户开发100+,开发专属个贷产品3个,开发专属理财产品 3个,并通过裂变营销拓展,持续为银行拓展个贷及理财客户10万+。
现场作业:学员进行我们当下营销三要素的深度刨析
- 运用瓶颈突破理论制定你的营销策略
- 瓶颈突破5步法
- 处处发力等于白费力气
- 找出你不满意的现状
- 构建你的现况分析图并找出核心冲突点
- 突破瓶颈,决胜市场
现场作业:学员开始尝试制定出你的营销策略
- 运用流程的力量,为你的绩效加速——全流程的销售闭环打造
- 确定好你的营销目标
- 制定好你的营销策略
- 设定好清晰的客户画像
- 寻找目标客户所在场景
- 目标客户触达
- 目标客户需求挖掘及分析
- 客户需求分析
- 客户需求的分层管理
- 客户的需求挖掘
现场作业:列出潜在客户的10大需求
- 根据客户做出购买决策时考虑的的5大因素为客户提供系统的解决方案
- 解决销售过程中常遇到6层障碍的8大解决步骤
- 客户异议处理
- 关于客户逼定
例:客户购买前后的心理变化
- 客户转介绍
例:浦发销冠高效转介绍的两大核心方法
- 销售技巧和销售话术
- 成功销售技巧
- 合理有效的引起潜客的兴趣
- 运用赞美的力量去认同你客户的思维认知
- 给出符合潜客接受度的合理解决方案
- 标出你给出解决方案的合理价格及优惠策略
- 让你的客户从自己嘴里说出购买决策
- 快速完成签约,并完成你的产品交付
- 销售话术
- 我的信用卡太多了
- 目前我用不到信用贷产品
- 你们提供的信用贷产品利率太高了
- 你们批的经营贷额度不够我用的,我选择另一家的产品吧
现场作业:列出你遇到的客户拒绝原因,最少写出20个,并对此进行话术设计,使其转变思维,购买你的产品
- 现场答疑
由于时间因素,最多可回答现场学员提出的三个问题
- 总结展望
- 永远不要放过任何有可能成交的机会
- 今天是最适合签单的一天,永远让自己保持阳光、积极、全力以赴的状态
例:丘吉尔将军在打马球时常常对天祈祷,请老天保佑我今天能够全力以赴