刘迅：项目投资分析与实施管理

课程大纲:

1.项目投资管理流程

2.财务部门项目投资岗位

3.计算、分析评价各备选方案

4.项目可行性分析报告

5.投资分类

（1）投资行为的介入程度

（2）直接投资

（3）间接投资

（4）投入的领域

（5）生产性投资

（6）非生产性投资

（7）投资的方向

（8）对内投资

（9）对外投资

（10）投资内容

固定资产

无形资产

流动资金

房地产

有价证券

期货与期权

信托

保险

6.项目投资的程序

（1）提出项目投资的领域和对象

（2）评价投资方案的可行性

（3）投资方案的比较与选择

（4）投资方案的执行

（5）投资方案再评价

（6）项目计算期的构成与资本投入方式

7.项目计算期的构成

案例：A企业拟投资新建一个项目

8.项目投资资金的确定及投入方式

（1）项目投资资金的确定

案例：B企业拟新建一条生产线项目

（2）具体投资项目的资金投入方式

（3）管理务实：现金流管理

（4）计算各方案的年折旧额

（5）计算各方案的营业现金流量

（6）管理务实：评价投资项目财务可行性的有关指标

（7）分类标准：是否考虑货币的时间价值

静态评价指标

动态评价指标

9.运用相关指标评价投资项目的财务可行性

（1）完全具备财务可行性的条件

（2）基本具备财务可行性的条件

（3）基本不具备财务可行性的条件

（4）完全不具备财务可行性的条件

（5）项目投资决策的主要方法

净现值法

案例：

净现值率法

案例：

差额投资内部收益率法

案例：

年等额净回收法

案例：