让一部分企业先学到真知识!

刘晖:“云改数转”解读

刘晖老师刘晖 注册讲师 166查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 政策解读

课程编号 : 17026

面议联系老师

适用对象

相关人员

课程介绍

【课程收益】

1、“云改数转”连接客户的最后一公里—场景化营销

2、云•改变世界,云改•创未来

3、云改数转的内涵

4、云改数转的拓展策略、方法和路径

【课程特色】

1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。

2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。

3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。

4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。

5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程对象】相关人员

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分“云改数转”连接客户的最后一公里—场景化营销

一、销售转型是云改数转的必由之路

1、销售人员从传统的卖固、移、宽产品套餐向卖云网融合方案转型,是应对变革、发展自我的必由之路,也是公司对销售队伍能力提升的基本要求。

2、如何改变客户经理对“云、网、物、安”的销售能力的不足,如何提高对客户需求的洞察、识别和商机的获取。

二、场景化营销是云网销售的关键手段

“场景化营销”的核心理念是,在客户拜访中围绕客户的业务和工作场景、用客户化的语言进行交流。

三、云改数转场景化营销的基本思路

1、第一步、按细分行业客户梳理客户“云、网、物、安”应用场景,输出场景化营销话术,并培养种子教练。

2、第二步、为一线客户经理进行“云、网、物、安”场景化营销赋能。

第二部分 新形势下“云改数转”发展形势与市场机遇分析

通过本节学习,学员理解“云改数转”的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。

  1. 数字化管理赋能背景下电信云网融合业务发展形势解析
  2. 企业上云趋势及电信云网融合的优势
  3. 行业客户云计算、物联网、大数据、人工智能技术的融合应用
  4. 基于信息安全管理的云网融合优势的数据高密行业应用
  5. 企业上云助力数字化管理云网融合创造行业发展优势
  6. 云网融合政务教育医疗企业领域的市场机会解析

第三部分 新形势下“云改数转”客户需求挖掘与业务拓展

通过本节学习,学员理解目标客户对企业上云的业务真实需求,将能够帮助学员深度理解企业上云数字化管理的潜在需求,掌握挖掘客户上云需求的方法和路径,引导客户逐步上云,电信云网融合保护信息安全。

  1. 企业上云的行业趋势与企业单位数字化管理的需求
  2. 节省信息化成本提升企业运营效率智能化管理的企业上云需求
  3. 云及云网融合优势与其他云的区别
  4. 重点行业的上云需求与电信云网融合业务的对接
  5. 引导客户上云业务需求的四步引导法
  6. 企业上云客户需求的三层挖掘与客户业务运营结合
  7. 基于助力客户业务数字化高效化智能化发展的上云路径
  8. 政府机构教育行业医疗行业的上云需求挖掘与引发

第四部分 政府及事业单位上云需求与云网融合业务拓展方法

通过本节学习,学员理解政府及事业单位数字化管理的需求,将能够掌握政府及事业单位上云的路径,掌握政府及事业单位的云网融合数字化管理解决方案设计方法。

  1. 政府单位上云的路径及需求管理
  2. 政府事业单位上云的采购模型与电信云网融合安全管理的对接(讲授+案例)
  3. 政府上云的自上而下的业务拓展路径(讲授+案例)
  4. 政府事业单位上云的决策流程与引导方法(学员互动)
  5. 政府上云电信云网融合解决方案的设计规划(学员演练)
  6. 政务云解决方案设计与行动步骤规划(方法介绍)
  7. 政府单位上云案例分析(讲授+案例)

第五部分 企业上云需求与电信云网融合业务拓展方法

通过本节学习,学员理解企业客户的上云的深层需求,将能够把握企业客户上云的关键要素,掌握企业客户上云的引导方法,制定客户云网融合的上云方案

  1. 企业客户上云的三层需求解读与深层需求挖掘(讲授+案例)
  2. 企业上云的目标和路径分析(讲授)
  3. 企业上云的业务痛点与价值期望(讲授+案例)
  4. 企业上云的总体规划分步进行(讲授+案例)
  5. 电信云网融合的优势与企业上云需求的对接(学员互动)
  6. 企业上云的云网融合解决方案设计技巧(学员演练)
  7. 企业上云的业务赋能与数字化管理(1点评)
  8. xx制造企业上云案例分析(讲授+案例)
  9. xx企业数字化管理的上云案例分析(讲授+案例)

第六部分 医疗行业上云及教育上云业务拓展方法

通过本节学习,学员理解医疗云与教育云行业需求与业务切入点,将能够掌握医院及学校云网融合业务的营销流程。掌握医疗和教育行业的云网融合业务拓展技巧

  1. 医院信息化管理的四大系统分析(讲授+案例)
  2. 医院上云的总体部署分步实施效果可见的流程(讲授)
  3. 医院上云业务从信息办到院长办公会的拓展流程(讲授+案例)
  4. 医院上云的云网融合方案与医院数字化管理的的对接(学员互动)
  5. 医院上云的迁移方案与双活方案(讲授+案例)
  6. 医院上云的安全管理与运行跟进(方法介绍)
  7. 学校上云的需求模型与业务与管理上云方案设计
  8. 学校上云的自上而下标杆建设与复制推广的策略
  9. 某医院上云的案例分析(讲授+案例)
  10. 某学校上云的案例分析(讲授+案例)

第七部分 “云改数转”拓展策略与方法总结

通过本节学习,学员理解“云改数转”的优势及卖点,将能够掌握云网融合业务的行业拓展策略与方法,掌握云网融合业务的拓展流程与技巧。

  1. 电信云网融合业务的行业拓展流程梳理(讲授)
  2. 云网融合业务的营销实施流程管理与方法总结(讲授)
  3. 云网融合业务的营销切入技巧与方法(讲授+案例)
  4. 云网融合业务营销的三人业务团队与交付流程(讲授+案例)
  5. 云网融合业务的行业营销方法总结(学员互动)
  6. 云网融合业务与传统业务的组合打包营销
  7. 电信云网融合业务的规模化高效拓展模式总结
  8. xx公司天翼云业务行业营销拓展案例解析

 

刘晖老师的其他课程

• 刘晖:“云改数转”解读
【课程收益】1、“云改数转”连接客户的最后一公里—场景化营销2、云•改变世界,云改•创未来3、云改数转的内涵4、云改数转的拓展策略、方法和路径【课程特色】1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】相关人员【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】第一部分“云改数转”连接客户的最后一公里—场景化应用一、云改数转的必由之路1、从传统的卖固、移、宽产品套餐向卖云网融合方案转型,是应对变革、发展自我的必由之路,也是公司对技术支撑能力提升的基本要求。2、如何改变对“云、网、物、安”的技术支撑能力的不足,如何提高对客户需求的洞察、识别和商机的获取。二、技术支撑是云网销售的关键内容“场景化营销”的核心理念是,在客户拜访中围绕客户的业务和工作场景、结合公司技术优势,用客户化的语言进行交流。三、云改数转技术支撑体系构建的基本思路1、第一步、按细分行业客户梳理客户“云、网、物、安”应用场景,输出场景化解决方案,并培养技术支撑团队。2、第二步、为一线客户经理进行“云、网、物、安”场景化营销提供技术赋能。第二部分 新形势下“云改数转”发展形势与市场机遇分析通过本节学习,学员理解“云改数转”的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。数字化管理赋能背景下电信云网融合业务发展形势解析企业上云趋势及电信云网融合的优势行业客户云计算、物联网、大数据、人工智能技术的融合应用基于信息安全管理的云网融合优势的数据高密行业应用企业上云助力数字化管理云网融合创造行业发展优势云网融合政务教育医疗企业领域的市场机会解析第三部分 新形势下“云改数转”需求挖掘与业务拓展通过本节学习,学员理解目标客户对企业上云的业务真实需求,将能够帮助学员深度理解企业上云数字化管理的潜在需求,掌握挖掘客户上云需求的方法和路径,引导客户逐步上云,电信云网融合保护信息安全。企业上云的行业趋势与企业单位数字化管理的需求节省信息化成本提升企业运营效率智能化管理的企业上云需求云及云网融合优势与其他云的区别重点行业的上云需求与电信云网融合业务的对接引导客户上云业务需求的四步引导法企业上云客户需求的三层挖掘与客户业务运营结合基于助力客户业务数字化高效化智能化发展的上云路径政府机构教育行业医疗行业的上云需求挖掘与引发第四部分 政府及事业单位上云需求与云网融合业务拓展方法通过本节学习,学员理解政府及事业单位数字化管理的需求,将能够掌握政府及事业单位上云的路径,掌握政府及事业单位的云网融合数字化管理解决方案设计方法。政府单位上云的路径及需求管理政府事业单位上云的采购模型与电信云网融合安全管理的对接(讲授+案例)政府上云的自上而下的业务拓展路径(讲授+案例)政府事业单位上云的决策流程与引导方法(学员互动)政府上云电信云网融合解决方案的设计规划(学员演练)政务云解决方案设计与行动步骤规划(方法介绍)政府单位上云案例分析(讲授+案例)第五部分 企业上云需求与电信云网融合业务拓展方法通过本节学习,学员理解企业客户的上云的深层需求,将能够把握企业客户上云的关键要素,掌握企业客户上云的引导方法,制定客户云网融合的上云方案企业客户上云的三层需求解读与深层需求挖掘(讲授+案例)企业上云的目标和路径分析(讲授)企业上云的业务痛点与价值期望(讲授+案例)企业上云的总体规划分步进行(讲授+案例)电信云网融合的优势与企业上云需求的对接(学员互动)企业上云的云网融合解决方案设计技巧(学员演练)企业上云的业务赋能与数字化管理(1点评)xx制造企业上云案例分析(讲授+案例)xx企业数字化管理的上云案例分析(讲授+案例)第六部分 医疗行业上云及教育上云业务拓展方法通过本节学习,学员理解医疗云与教育云行业需求与业务切入点,将能够掌握医院及学校云网融合业务的营销流程。掌握医疗和教育行业的云网融合业务拓展技巧医院信息化管理的四大系统分析(讲授+案例)医院上云的总体部署分步实施效果可见的流程(讲授)医院上云业务从信息办到院长办公会的拓展流程(讲授+案例)医院上云的云网融合方案与医院数字化管理的的对接(学员互动)医院上云的迁移方案与双活方案(讲授+案例)医院上云的安全管理与运行跟进(方法介绍)学校上云的需求模型与业务与管理上云方案设计学校上云的自上而下标杆建设与复制推广的策略某医院上云的案例分析(讲授+案例)某学校上云的案例分析(讲授+案例)第七部分 “云改数转”拓展策略与方法总结通过本节学习,学员理解“云改数转”的优势及技术核心,将能够掌握云网融合业务的行业拓展策略与方法,掌握云网融合业务的拓展流程与技巧。电信云网融合业务的行业拓展流程梳理(讲授)云网融合业务的营销实施流程管理与方法总结(讲授)云网融合业务的营销切入技巧与方法(讲授+案例)云网融合业务营销的三人业务团队与交付流程(讲授+案例)云网融合业务的行业营销方法总结(学员互动)云网融合业务与传统业务的组合打包营销电信云网融合业务的规模化高效拓展模式总结 
• 刘晖:移动云业务网络支撑相关知识
【匹配关键知识点】云网络的规划与基本配置,SDN、NFV、DCI基础,控制面、数据面、控制器及其它相关技术等内容。【课程时间】4天(6小时/天)【课程简介】课程全面、系统地讲述了影响现代网络的关键技术和应用,内容重点涵盖SDN、NFV等。同时详细讲述了SDN架构的控制平面、应用平面、数据平面和控制管理平面。SDN/NFV的引入是促进网络重构,实现云网融合的重要手段,也是我们学习云计算整个课程所必不可少的知识内容。【课程收益】1、使学员对云网络的关键技术有了全面的认识和了解;2、通过架构图的分析与说明,可以帮助学员很好地理解SDN的工作原理;3、通过课程讨论运营商网络重构战略,加深学员对本课程知识点的认识和掌握。【课程特点】注重理论阐述与实际应用相结合,关注最新的技术动态和趋势,全面细致的讲述了SDN的相关技术发展及对产业的重要影响。【课程对象】    产品经理、产品助理等    将承担需求分析师职责的业务人员或信息化人员    希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员    系统集成企业售前工程师、售前顾问及方案制作人员    企业网络管理工程师或数据中心的运维人员【学员基础】    具有2-3年网络工作经验,将负责网络系统规划等相关任务的技术人员【课程大纲】(4天*6小时)时间内容案例实践与练习Day1上午现代网络一、现代网络的组成1.1.网络生态系统1.2.网络体系结构的例子1.3.以太网1.4.Wi-Fi1.5.4G/5G蜂窝网1.6.云计算1.7.物联网1.8.网络汇聚1.9.统一通信研讨:现代网络的特点和要求Day1下午需求和技术二、需求和技术2.1.网络和因特网流量的类型2.2.需求:大数据、云计算和移动流量2.3.需求:QoS和QoE2.4.路由选择2.5.拥塞控制2.6.SDN和NFV2.7.现代网络要素 研讨:现代网络的技术需求Day2上午SDN数据平面三、SDN背景与动机3.1.不断演化的网络需求3.2.SDN方法3.3.SDN和NFV相关标准四、SDN数据平面和OpenFlow4.1.SDN数据平面4.2.OpenFlow逻辑网络设备4.3.OpenFlow协议研讨:SDN的特征Day2下午SDN控制平面五、SDN控制平面5.1.SDN控制平面体系结构5.2.ITU-T模型5.3.OpenDaylight5.4.REST5.5.控制器间的合作和协调研讨:SDN控制平面功能Day3上午SDN应用平面六、SDN应用平面6.1.SDN应用平面体系结构6.2.网络服务抽象层6.3.流量工程6.4.测量和监视6.5.安全6.6.数据中心网络6.7.移动和无线6.8.信息中心网络研讨:SDN的应用平面体系结构Day3下午NFV体系结构七、网络功能虚拟化:概念与体系结构7.1.NFV的背景与动机7.2.虚拟机7.3.NFV概念7.4.NFV的技术优势与必要条件7.5.NFV参考体系结构研讨:NFV的基本要素Day4上午NFV功能八、NFV功能8.1.NFV基础设施8.2.虚拟网络功能8.3 NFV管理与编排8.4 NFV用例8.5 SDN与NFV研讨:NFV功能Day4下午网络虚拟化九、网络虚拟化9.1 虚拟局域网9.2 OpenFlow对VLAN的支持9.3 虚拟专用网9.4 网络虚拟化9.5 OpenDaylight的虚拟租用网9.6 软件定义的基础设施研讨:公司网络的VLAN划分 
• 刘晖:行业新技术与DICT行业转型洞察
【课程背景】面对运营商日益激烈的市场竞争环境,政企是公司业务转型、业务增收的主要“引擎”,行业信息化应用与 DICT 项目,将成为公司增长主要来源,但各级管理者尚普遍面临对 DICT 项目理解弱、项目管理与实操能力亟待提升的问题。本课程定位为“三新行动”,即“新形势、新业务、新技术”,业务再认知、敏感获商机、实战促发展,针对DICT支撑人员、重客客户经理等,提升 DICT项目运作的全新认知,实现基础稳增长信息化上规模、云网一体营销拓展转型、DICT拓展保收入,全面提升新兴 ICT 项目运作和拓展能力。【课程收益】1 了解云改战略、云网融合、物联网、区块链、大数据及人工智能等新技术,并能将新技术与DICT行业转型实现无缝的融合;2 了解相关行业数字化的趋势及发展目标,能够结合公司主营业务实现业务应用;3提升四项能力:⚫ 商机获取能力:通过了解行业新技术及发展趋势,掌握商机信息获取与分析、挖掘的能力,通过DICT行业转型,提升政企整体商机数量转化效率;⚫ 协同营销能力:通过洞察行业新技术及行业数字化发展趋势,从而在实际营销过程中能够迈得开腿、找的对人、对的上话、拿的下单;⚫ 项目运作能力:要提升 DICT 项目运作和商机转化、达产变现,立足项目资源整合、方案细化落地、招投标应对等项目全流程运作能力,同时做到共同提升;⚫ 项目管控能力:要提升项目运作的关键风险管控,变单兵作战为团队协同,团队骨干聚力新兴项目运作,全员聚力以“应用”切入的标准化业务发展,有质量的提升 DICT 项目运作和商机转化。【课程特色】1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】DICT 支撑 人员、重客客户经理等【课程时长】 1天(6小时/天)【课程大纲】单元一、明趋势-对标分析找差距、学习先进谋发展【章节一】行业新技术洞察 本章节着重云改战略、云网融合、物联网、区块链、大数据及人工智能的全新认知,通过案例分析,洞察各技术的发展趋势及应用前景、行业需求。1)   运营商新兴 ICT 发展趋势2)   从卖标准化产品到提供服务3)   运营商阵地“失守”4)新技术如何运用,如何实现DICT行业转型?【章节二】对标分析找差距、学习先进谋发展 本章节重点对标分析找差距、学习先进谋发展,分析我们为什么带不来商机?如何破解“关系营销”的困局?破解传统 ICT 业务的发展困局。1)   运营商传统 ICT 业务的困局⚫   运营商传统 ICT 业务的“五大法宝”⚫   对标电信、联通,省、内外信息化项目及发展分析⚫   从雪亮工程看传统 ICT 业务的困局2)   如何突破传统 5G 应用、ICT 困局⚫   “云大物智”+5G 开启新篇章跨界打劫的时代⚫   比产品和业务更重要的是营销,如何破解“关系营销”困局⚫   “云、管、端”,云引领方向有了,为何依然还很艰难?3)   新兴 ICT,新形势、新认知、新发展⚫   内部视角:基础稳增长信息化上规模⚫   外部视角:全业务需求,一体化解决方案⚫   云网一体营销拓展转型⚫   新兴 ICT 项目拓展保收入单元二、谋战略-DICT项目全流程运作【本单元重点】本章节重点从行业数字化中理解新兴 ICT 项目推进,通过对项目拓展的流程及要点解读,掌握项目推进的五个要素、客户采购七个环节、项目推进九个步骤。1)洞察行业数字化的特征、发展及需求2)战术组织—DICT营销策略⚫   新兴 ICT2.0-DICT⚫   行业应用案例2)降维打击-DICT全流程运作⚫   项目推进五大关键要素 需求、方案、价格、服务、关键人⚫   客户采购七个环节 规划与计划、可研与立项、需求与采购、招投标、签订合同、 项目实施、验收交付⚫   项目推进关键动作 

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务