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曾少林:企业经济合同管理与法律风险防控操作实务

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 风险控制

课程编号 : 14485

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适用对象

企业事业单位各级领导、管理人员、法务人员,业务人员等

课程介绍

   【课程背景】

经济合同法律是国家机关、企事业单位与个人运用最多的部门法,它与我们的工作、生活关系最为密切,它是企业管理人员与业务人员必须具备的法律武器。企业只有树立全员、全面法律风险防控意识,提高合同管理水平,加强法律风险防控,才能为企业的正常经营保驾护航。

《中华人民共和国民法典》已于2021年1月1日正式施行。《民法典》对经济合同的相关内容做了许多重大修订。企业为了适应新的合同法律要求,应进一步完善合同管理等相关制度建设,以应对新的合同法律风险,提高企业经营的抗风险能力。

【课程收益】

通过本课程的培训,不仅能够让企业各级管理人员、法务人员、业务人员深入了解《民法典》中合同法律的最新内容,全面深入理解经济合同的本质与特征,提高合同管理水平,提升法律风险防控能力与应对技巧,把企业经营的合同法律风险降到最低,而且能够培养企业全员法律思维与法治能力,对企业管理水平的提高具有重大效益。

【培训对象】

企业事业单位各级领导、管理人员、法务人员,业务人员等

【课程时长】2-3天(6小时/天) 

【课程大纲】

第一部分  企业合同管理综合篇

前言:课程导入   

(一)《民法典》第三编 合同篇,是企业开展合同管理制度建设的最新法律武器

(二)《民法典》第三编 合同篇 最新内容精要

第一章  经济合同法律基础

一、经济合同的定义、特征及其种类

1、新增的四种典型合同概述(新)

2、新增准合同篇(新)

二、签订经济合同应遵守的七大基本原则(新)

三、经济合同的形式与内容

1、经济合同的形式(新)

2、经济合同的内容

3、使用格式合同的最新要求(新)

4、电子合同使用规则(新)

合同订立的形式与程序及风险防控

1、订立合同的三种形式(新)

2、要约与承诺程序形式

3、悬赏公告形式的特别要求(新)

4、合同成立的时间与地点(新)

5、合同盖章行为的法律效力(新)

6、合同订立过程中风险防控应对技巧

案例分析1:没有签字盖章的合同是否有效? 

五、合同的法律效力及类型

1、合同效力的四种类型

2、有效合同必备的四个要件

3、有效、无效、效力待定合同的法定情形(新)

4、违反强制性规定对合同效力的影响(新)

5、合同诈骗的法律特征及其风险防控

案例分析2:

六、 合同的履行与法律风险防控

1、合同履行的原则

2、合同履行中抗辩权的行使 

3、如何行使同时履行抗辩权

4、如何行使后履行抗辩权   

5、如何行使不安抗辩权

案例分析3: 不安抗辩权行使纠纷案

  1. 合同标的物的交付与风险承担(新) 

7、合同标的物的检验与风险承担(新)

8、选择之债的履行规则(新)

9、合同履行中的第三人行为(新)

10、情势变更及其处理规则(新)

七、合同的保全、变更、转让与解除中的风险防控

1、如何行使债权人的代位权(新)

2、如何行使撤销权(新)

3、合同变更的条件与要求

4、合同的转让与要求(新)

5、合同解除的种类与法定情形(新)

八、合同的违约与补救
1、合同违约的界定与行为表现

2、二大类合同违约的责任承担方式(新)

3、合同违约的补救措施

4、如何进行损害赔偿(新)

5、定金罚则与违约金的支付规则(新)

6、交叉违约与第三方违约的处理规则(新)

7、不可抗力与情势变更的区别与联系(新)

九、合同纠纷管理与如何破解合同纠纷

1、合同纠纷的特点及其破解方案

2、如何进行民事诉讼

3、如何进行经济合同仲裁

案例分析4: 本案的合同是否具有法律效力,应如何处理?

第二章  合同管理流程与招标投标实务

一 、企业合同管理概述

1、如何制订企业合同管理控制程序

2、如何有效运行企业合同管理控制程序

二、 企业合同管理总流程

1、企业合同管理基本流程图

2、如何正确设计企业合同管理流程

三 、各职能部门在合同管理中的职责

四、合同的日常管理与风险防控

1、合同的谈判、拟定、审核对策(新)

2、如何对合同主体资格进行审核

3、如何签订合同中的知识产权保护等特殊条款

4、合同交底及履约监管对策(新)

案例分析5: 这家公司的合同管理流程设计合理吗

五、招标投标管理及法律风险对策(更详细资料另行安排课纲)

1、招标投标管理的六大关键环节

2、应当进行招标的项目

3、招标投标工作基本流程与控制

4、招投标的重大法律风险与防控措施

案例分析 

第三章  合同担保中的法律风险防控

一、 合同担保的种类与特征、要求

1、合同担保的种类与特征

2、企业提供担保的合规程序与行动规则(新)

二、 保证合同的签订与风险防控(新)

1、保证合同的种类与运用规则 (新)

2、保证人的权利与抗辩权的有效行使(新)

三、抵押担保的有效行使与风险防控(新)

四、质押担保的有效行使与风险防范(新)

五、其他担保方式的运用与风险防控(新)

案例分析6:他不慎为一家企业提供担保,导致自己倾家荡产案

第二部分  典型合同专项法律风险防控实务

第四章   货物买卖合同管理与风险防控

一、企业物资采购与产品销售合同管理概述

1、企业物资采购合同及其管理程序

2、企业产品销售合同及其管理程序

二、货物买卖合同的主要条款与合同签订

1、货物买卖合同的主要条款

2、货物买卖合同的签订要求

3、货物买卖合同履行中的特别规定

4、标的物所有权保留及处理规则(新)

案例分析7: 如何承担产品质量瑕疵担保义务

三、货物买卖合同的主要风险点分布与风险应对

1、选择供应商的主要风险与风险防控

2、合同签订环节的主要风险与风险防控(新)

3、合同履行过程的主要风险与风险防控(新)

4、货物验收环节的主要风险与风险防控

5、标的物的交付与标的物灭失、毁损的风险承担规则(新)

四、特殊买卖合同的履行规则(新)

1、分批交付合同的履行规则

2、分期付款合同的履行规则

3、样品买卖合同的履行规则

4、试用买卖合同的履行规则

案例分析8:如何合法计算与承担违约赔偿金?

第五章   建设工程合同管理与风险防控(另外有独立的课纲)

一、建设工程合同概述

1、建设工程合同的定义与种类

2、建设工程合同的主要条款

3、建设工程合同的签订程序

案例分析10:某综合楼基础工程施工合同纠纷案

二、建设工程施工合同签订中的法律风险防控

1、建设工程施工合同无效的法定情形(新)

2、工程招标投标及其法律风险防控(新)

三、建设施工合同的总包与分包

1、总包与分包的一般性规定

2、发包人与总包人的权利与义务

3、发包人不得肢解总工程发包的情形

4、哪些情况下可以分包工程

5、禁止分包的强制性规定

四、非法转包、挂靠和违法分包

1、非法转包、挂靠和违法分包的界定

2、转包、挂靠和违法分包法律风险防控

案例分析11:违法分包人谋取不当利益合同纠纷案

五、建设工程合同的履行与法律风险防控

1、垫资及其法律风险防控

2、工程款项的支付与延迟支付对策

3、建设工程质量问题及其违约责任概述

4、承包人工程质量违约责任

5、发包人承担工程质量责任的一般情形

6、发包人擅自使用工程的法律责任

7、建设工程合同纠纷处理法律风险防控

案例分析12:未经竣工验收使用工程合同纠纷案

第六章   其他合同管理与风险防控

(本章内容,可根据客户要求,选择重点章节进行详细讲授)

一、运输合同管理与风险防控

案例分析13:运输货物毁损赔偿案

二、保管合同与仓储合同管理与风险防控

三、物业服务合同法律风险防控(新)

案例分析14:某物业管理公司丢失摩托车纠纷案

四、保理合同管理法律风险防控(新)

五、技术咨询与服务合同管理与风险防控

案例分析15:某企业咨询服务合同纠纷案

六、租赁合同管理与风险防控

案例分析16: 租赁物维修费用纠纷案

七、加工承揽合同管理与风险防控

案例分析17:加工承揽方如何正确行使留置权

八、工程建设合同风险防控(另有独立课纲)

案例分析 

九、委托代理合同管理与风险防控

 案例分析18:某公司的委托合同纠纷案

十、合伙合同管理与风险防控(新)

 案例分析19:委托代理合同无效案

 十一,其他合同管理法律风险防控

【说明】

1、本课纲为《企业合同管理与法律风险防控操作实务》的综合与提升类课纲,不同性质的企业(如生产制造业、建筑业、服务业)的法律风险防控课纲可根据行业性质选择其侧重点进行修订。

2、课纲的具体内容,可根据客户的要求进行增删。

3、教学案例与时更新,授课案例以当天实际授课案例为准

 

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